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1、生產(chǎn)主管績效考核指標(biāo)生產(chǎn)主管績效考核指標(biāo)生產(chǎn)主管績效考核指標(biāo)生產(chǎn)主管績效考核指標(biāo)項(xiàng)目衡量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)任務(wù)安排與進(jìn)度控制(總分20分)A級(2017分)生產(chǎn)任務(wù)及人員安排非常合理,生產(chǎn)效率非常高,進(jìn)度監(jiān)控有力,總能如期完成生產(chǎn)任務(wù)B級(1613分)生產(chǎn)任務(wù)及人員安排合理,生產(chǎn)效率較高,進(jìn)度控制合理,能如期完成生產(chǎn)任務(wù)C級(129分)生產(chǎn)任務(wù)及人員安排尚合理,生產(chǎn)效率一般,進(jìn)度偶有失控,有時交貨不及時D級(85分)生產(chǎn)任務(wù)及人員安排欠合理,生產(chǎn)
2、效率欠佳,進(jìn)度控制不力,常需督促仍不能完成生產(chǎn)任務(wù)E級(41分)生產(chǎn)任務(wù)及人員安排不合理,生產(chǎn)效率非常低,進(jìn)度嚴(yán)重失控,常不能如期完成生產(chǎn)任務(wù)成本控制(總分20分)A級(2017分)工具、耗材使用非常合理,能有效節(jié)約無浪費(fèi),能提出成本控制建議并有效實(shí)施B級(1613分)工具、耗材使用合理,較能有效節(jié)約無浪費(fèi),能提出成本控制建議并有效實(shí)施C級(129分)工具、耗材使用尚合理,尚能有效節(jié)約無浪費(fèi),能提出成本控制建議并有效實(shí)施D級(85分)工
3、具、耗材使用欠合理,常不能有效節(jié)約無浪費(fèi),偶能提出成本控制建議并有效實(shí)施E級(41分)工具、耗材使用極不合理,無節(jié)約意識,浪費(fèi)大,從不就成本控制提出建議考核執(zhí)行度(總分15分)A級(1513分)積極配合公司考核制度的推行,并能及時提交報(bào)表,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整,從無脫延現(xiàn)象B級(1210分)基本配合公司考核制度的推行,提交報(bào)表延遲時間不得超過1天,數(shù)據(jù)基本準(zhǔn)確完整C級(97分)尚能配合的問題C級(65分)尚能積極主動與上下部門溝通,尚能協(xié)調(diào)解決
4、工作中的問題D級(43分)只在必要時與上下部門溝通,常不能協(xié)調(diào)解決工作中的問題E級(21分)從不與上下部門溝通,不能協(xié)調(diào)解決工作中的問題問題處理狀況(總分10分)A級(109分)能站在公司角度積極有效處理各類異常問題,從未有任何投訴、抱怨B級(87分)能站在公司角度積極有效處理各類異常問題,很少有任何投訴、抱怨C級(65分)能站在公司角度處理各類異常問題,有時會有投訴、抱怨D級(43分)不大能站在公司角度處理各類異常問題,時常會有投訴、
5、抱怨E級(21分)不能站在公司角度處理各類異常問題,投訴、抱怨次數(shù)非常多下面是贈送的中秋節(jié)演講辭,不需要的朋友可以下載后編輯刪除!?。≈x謝中秋佳節(jié)演講詞推薦中秋懷一顆感恩之心》老師們,同學(xué)們:秋濃了,月圓了,又一個中秋要到了!本周日,農(nóng)歷的八月十五,我國的傳統(tǒng)節(jié)日——中秋節(jié)。中秋節(jié),處在一年秋季的中期,所以稱為“中秋”,它僅僅次于春節(jié),是我國的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。中秋的月最圓,中秋的月最明,中秋的月最美,所以又被稱為“團(tuán)圓節(jié)”。金桂飄香,花
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