工作手冊v1.0-lxf-06-09-12

1、工作手冊工作手冊v1.0lxf060912A.程序文件流程名稱招標(biāo)申請受理流程流程編碼BPZB1流程負(fù)責(zé)人服務(wù)廳業(yè)務(wù)管理中級崗步驟編號操作步驟操作描述操作崗位關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)表單模板1招標(biāo)申請受理接收申報人提交的招標(biāo)申請書及申報資料業(yè)務(wù)管理中初級崗招標(biāo)申請受理標(biāo)準(zhǔn)2資料審核根據(jù)招標(biāo)資料受理工作標(biāo)準(zhǔn)，審核資料的完整性若資料符合受理標(biāo)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)第5步若資料不符合標(biāo)準(zhǔn)，則向申報人詳細(xì)說明需補(bǔ)充的資料，資料補(bǔ)齊后，轉(zhuǎn)第5步業(yè)務(wù)管理中初級崗1個工作日3通

2、知客戶補(bǔ)充資料客戶工程未滿足資料受理標(biāo)準(zhǔn)由業(yè)務(wù)管理中或初級崗向客戶詳細(xì)解釋需補(bǔ)充或完善的資料及內(nèi)容待客戶資料補(bǔ)齊后轉(zhuǎn)第5步業(yè)務(wù)管理中初級崗當(dāng)日通知客戶4通知客戶代表公司工程未滿足資料受理標(biāo)準(zhǔn)則將未滿足受理標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)信息通知計劃處客戶代表業(yè)務(wù)管理中初級崗當(dāng)日5客戶服務(wù)客戶代表接到服務(wù)廳轉(zhuǎn)來的信息后，協(xié)助申報人辦理需補(bǔ)充的招標(biāo)申請資料，資料齊備后由申報人送達(dá)或客戶代表取回送達(dá)服務(wù)廳，辦理受理手續(xù)客戶代表接到通知后1個工作日內(nèi)與客戶取得聯(lián)系6

3、錄入信息將受理信息錄入系統(tǒng)，核對無誤后保存信息業(yè)務(wù)管理中初級崗1個工作日7登記簽收帳薄登記轉(zhuǎn)接資料簽收賬簿，做好資料轉(zhuǎn)出前的準(zhǔn)備業(yè)務(wù)管理中初級崗8復(fù)核復(fù)核招投標(biāo)信息管理系統(tǒng)中錄入的信息有無錯誤，確認(rèn)無誤后，點(diǎn)擊“發(fā)送”至計劃處業(yè)務(wù)管理中初級崗9資料轉(zhuǎn)出將1份圖紙及其他招標(biāo)申請資料送轉(zhuǎn)計劃處，計劃處分別在信息系統(tǒng)中和簽計劃管理中級崗5任務(wù)通知修正計劃編制完成后，通過系統(tǒng)通知各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人，根據(jù)各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的反饋意見對計劃進(jìn)行修正招標(biāo)資料轉(zhuǎn)招

4、標(biāo)管理初級崗直接發(fā)包項(xiàng)目，轉(zhuǎn)“直接發(fā)包流程”其他項(xiàng)目同時進(jìn)入“招標(biāo)范圍確定流程（1）”和步驟6招標(biāo)管理組：計劃管理中級崗1個工作日6簽訂代理協(xié)議客戶代表(負(fù)責(zé)公司工程)或工程組綜合管理初級崗(負(fù)責(zé)客戶工程)在系統(tǒng)中接到任務(wù)通知后，通過系統(tǒng)打印并簽訂代理協(xié)議將簽訂完成的代理協(xié)議轉(zhuǎn)資料管理初級崗客戶代表或工程組綜合管理初級崗代理協(xié)議模板7資料移交整理招標(biāo)資料，資料齊備后轉(zhuǎn)技經(jīng)處資料管理初級崗當(dāng)日流程整體績效標(biāo)準(zhǔn)時間接到資料后2天內(nèi)完成質(zhì)量計

5、劃嚴(yán)謹(jǐn)、資料完整成本費(fèi)用備注（1）招標(biāo)范圍確定：邀請招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)入“邀標(biāo)范圍確定流程”，公開招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)入“招標(biāo)公告流程”第33頁共34頁A.程序文件流程名稱直接發(fā)包流程流程編碼BPZB3流程負(fù)責(zé)人工程管理中級崗步驟編號操作步驟操作描述操作崗位關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)表單模板1編制委托書從施工、設(shè)計企業(yè)數(shù)據(jù)庫中調(diào)取供應(yīng)商資信信息，根據(jù)中心直接發(fā)包項(xiàng)目承包人確定原則提出承包人建議，并《施工設(shè)計委托書》工程管理中級崗2個工作日施工設(shè)計委托書2審核《施工設(shè)計