餐廳基本行為準(zhǔn)則

1、餐廳基本行為準(zhǔn)則餐廳追求：●高效拓展業(yè)務(wù)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，量質(zhì)并重穩(wěn)妥占領(lǐng)市場(chǎng)，走在市場(chǎng)的前沿。餐廳的價(jià)值觀：●返利最大化、成本的最優(yōu)化。員工：●堅(jiān)持以人為本?！裰挥胁蛷d價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，員工的價(jià)值才能得到體現(xiàn)。●員工能進(jìn)能出，崗位能上能下，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的達(dá)爾文體制?！褚詷I(yè)績(jī)考核為主，指標(biāo)考核為輔的用工制度?！駜?yōu)質(zhì)的人力資源是餐廳的最大財(cái)富?！褡鹬刂R(shí)、尊重個(gè)人、集體奮斗、不遷就有功的員工、不死記有過(guò)失的員工?！窆膭?lì)在餐廳共同利益基礎(chǔ)上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

2、●員工只有真正依靠自身素質(zhì)和努力，才能爭(zhēng)取到餐廳提供的機(jī)會(huì)?！袷侨司蜁?huì)犯錯(cuò)誤，但犯同樣的錯(cuò)誤是愚蠢的?！駨母旧戏穸ㄈ饲殛P(guān)系。權(quán)力分配：●創(chuàng)造公平環(huán)境，使之有利于人才成長(zhǎng)?！裨跈?quán)力分配中，提供公平的機(jī)會(huì)與條件?！衲苷呱?、平者讓、庸者下?！裨诓蛷d權(quán)利分配中依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果。價(jià)值分配：●決不讓雷鋒吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)?！裨趦r(jià)值分配中依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果?！裨趦r(jià)值分配中，提供公平的機(jī)會(huì)與條件?！駨母旧戏穸ㄔu(píng)價(jià)與價(jià)值分配上的平均主義?！駝趧?dòng)力價(jià)

3、格市場(chǎng)化、激勵(lì)途徑多元化。人際關(guān)系：良好的人際關(guān)系有利身心健康，工作暢達(dá)，要求對(duì)他人態(tài)度應(yīng)誠(chéng)懇，和藹可親。求知欲望：必須充實(shí)自己，力求突破，不能墨守成規(guī)，是取得高薪的鑰匙反應(yīng)能力：思路敏捷是處理事情成功的必然要素。推理思維能力：要能夠舉一反三，人畢竟是人，不是機(jī)器。歸納思維：螺旋式上升，波浪式前進(jìn)。創(chuàng)新觀念：企業(yè)和自己的成長(zhǎng)和發(fā)展需要不斷創(chuàng)新。生活習(xí)慣：是否正常有規(guī)律，是衡量一個(gè)人是否有原則、有抱負(fù)、腳踏實(shí)地、實(shí)事求是的人。成就導(dǎo)向：成

4、功從主觀上首先是為了他人還是自己。培養(yǎng)人才：事業(yè)持續(xù)、健康、快速向前發(fā)展的保證。身體狀況：健康的身體是革命的本錢(qián)。操守把持：要有良好的品行和道德修養(yǎng)，不能營(yíng)私、濟(jì)私。適應(yīng)環(huán)境：以避免個(gè)人極端主義。態(tài)度能力測(cè)試指標(biāo)：●積極性：面臨新事物、難題時(shí)能夠進(jìn)取性地加以處理?！駞f(xié)調(diào)性：為加強(qiáng)團(tuán)體默契，提高士氣，不以自我為中心，能與人合作?！裆髦匦裕河杏?jì)劃地進(jìn)行工作，深謀遠(yuǎn)慮，態(tài)度沉著?！褙?zé)任感：認(rèn)識(shí)自己在團(tuán)體中扮演的角色，表里如一，熱誠(chéng)地完成任務(wù)。

5、●自我信賴(lài)性：在人群中不膽怯，能保持自信以應(yīng)付工作?！耦I(lǐng)導(dǎo)性：能領(lǐng)導(dǎo)別人，影響別人，令人相隨，待人不消極，不屈從。●共感性：能體諒他人心情，且在心意上和對(duì)方契合。●活躍性：有充沛的體力，積極地、活潑地?zé)嶂杂诠ぷ?。●持久性：有持續(xù)努力的傾向，不半途而廢，有骨氣及韌性?！袼伎夹裕悍彩履苌钏际鞈]?！褚?guī)律性：成熟，能遵循社會(huì)規(guī)范，職業(yè)道德和倫理準(zhǔn)則。●感情表達(dá)穩(wěn)定性：心情豁達(dá)，處事冷靜，不立即把喜怒哀樂(lè)顯露于言表?！耥槒男裕耗芤灾t虛的態(tài)度贊揚(yáng)、