利用人力資源管理心理學提高組織管理工作效率的應用

1、利用人力資源管理心理學提高組織管理工利用人力資源管理心理學提高組織管理工作效率的應用作效率的應用1、人力資源管理心理學概述管理心理學屬于心理學范疇，主要是研究組織管理活動中的人的行為規(guī)律和心理活動規(guī)律。管理心理學開展的各項研究，都離不開心理學，組織中的個體是它的研究重點。我們需要注意的是，它所研究的個人，并不局限于基層的員工，領導人的心理活動規(guī)律也是需要研究的。在管理心理學中，認為人是組織中最為重要的因素。具體來講，它是從工業(yè)心理學發(fā)展

2、起來的，在二十世紀初開始出現，到六十年代左右開始成熟，已經成為一門系統(tǒng)的學科。在長期的發(fā)展過程中，管理心理學的研.cOM究內容主要包括兩個方面，首先是研究組織這個大方面，比如團隊的建設，組織的優(yōu)化等等。另外一方面則是將個人作為主要的研究對象，主要研究是個體差異、人才選拔、技能培訓等方面的內容。在人力資源管理中，是可以有效的結合心理學的。首先對人的行為進行研究，找出存在的規(guī)律，然后對人們的行為進行引導甚至是控制。結合研究結果，采取一系列的

3、獎懲措施，來將人的積極性給充分調動起來，并且鼓勵平的提高，促進自己的發(fā)展。那么企業(yè)要想在人才競爭中獲得優(yōu)勢，就需要積極創(chuàng)造優(yōu)良的條件，來促使組織內各個成員不斷的發(fā)展。具體來講，組織管理中有很多的途徑來促進成員的發(fā)展，比如為員工的工作創(chuàng)造一系列優(yōu)越的條件，員工在平時的工作過程中，可以不斷的學習到新知識，積累工作經驗，提高動手操作實踐能力，這種方式是最根本和最有效的。另外，還可以多增加一些機會來讓員工去參加各種各樣的培訓，這樣就可以不斷革新

4、自己的理論知識儲備，還可以反過來促進企業(yè)更好的發(fā)展。最后，學習的氛圍也是非常重要的，員工要想學習和發(fā)展，就必須要有一個勤于向上的氛圍。二是對組織中的激勵制度進行完善和健全：通過上文的敘述分析我們可以得知，員工的工作效率會直接受到員工心理動機的影響，那么，為了調動員工的工作積極性，就需要將組織管理中激勵的作用給充分發(fā)揮出來。通過對激勵機制的健全和完善，將員工的潛能給充分激發(fā)出來，提高工作效率和工作質量。在激勵方面，可以從精神層面和物質層面