北海煙草人力資源咨詢—現代人力資源管理培訓課程安排_第1頁
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文檔簡介

1、現代人力資源管理高級研修班現代人力資源管理高級研修班(HRM)第21期四天課程通曉人力資源管理實務五大模塊盡攬人力資源管理精華【課程目的】人力資本是企業(yè)中最重要也是唯一可持續(xù)發(fā)展的資源,只有通過人力資源職能的有效運作才能使其成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大動力。隨著國有企業(yè)的深化改革,民企、合資、股份制等多種所有制企業(yè)的迅猛發(fā)展,面對加入WTO后經濟全球化所帶來的市場競爭、人才競爭,國內企業(yè)更加深刻地認識到人力資源管理的重要性,但是由于缺乏現代人

2、力資源管理的知識,企業(yè)在人力資源管理的變革過程中遇到不少問題。在此情況下,我們推出本研修課程,希望通過學習、借鑒成功的人力資源管理模式和科學的操作流程,幫助企業(yè)領導及HR管理者順利推行人力資源管理的變革?!菊n程簡介】本研修課側重于系統(tǒng)化、規(guī)范化人力資源管理模式的建立,主要針對在實際人力資源管理工作中出現的各個層面問題,通過大量案例,使學員迅速、有效的掌握人力資源管理的理論、技術、工具,為企業(yè)在招聘、績效考核、薪資管理、培訓管理中遇到的問

3、題提供有效的解決方案,具有很強的實用性、操作性?!具m合對象】企業(yè)總經理、副總,人力資源部初級、中級經理、人力資源主管、人事專員、培訓經理,其他非人力資源部門經理、主管等,也適合于希望在企業(yè)現代人力資源管理工作方面有所發(fā)展的初學之士。模塊三、績效管理系統(tǒng)l績效計劃的制定l績效管理的實施l績效評估可行性方案的制訂l績效評估結果的處理及應用l績效考核的原則、步驟l績效考核與績效管理的本質模塊四、薪酬管理系統(tǒng)l激勵的方法l激勵與薪酬管理l薪酬的

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