有限公司薪酬管理辦法

1、華瀛磷酸有限公司管理咨詢項(xiàng)目成果文件內(nèi)部資料注意保密秦皇島華瀛磷酸有限公司秦皇島華瀛磷酸有限公司薪酬管理暫行辦法薪酬管理暫行辦法中華財(cái)務(wù)華財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢有限公司有限公司2008年5月華瀛磷酸有限公司管理咨詢項(xiàng)目成果文件內(nèi)部資料注意保密中華財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢有限公司1第一章第一章總則總則第一條第一條薪酬管理目的薪酬管理目的為建立科學(xué)合理的分配體系，形成業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)導(dǎo)向的薪酬激勵(lì)機(jī)制，提升人才競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)公司戰(zhàn)略實(shí)施，特制定本辦法。第二條第二條適

2、用范適用范圍本辦法適用于華瀛磷酸有限公司全體員工（高管除外）。第三條第三條薪酬分配原薪酬分配原則（一）經(jīng)濟(jì)性原則：收入分配與公司經(jīng)濟(jì)效益相適應(yīng)，人工成本總額增長(zhǎng)不高于公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，員工收入增長(zhǎng)不高于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)，保障整體利益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；（二）激勵(lì)性原則：通過績(jī)效考評(píng)，使員工收入與公司、部門、崗位業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性；通過調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，加大對(duì)關(guān)鍵崗位人員的激勵(lì)作用；（三）公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，