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文檔簡介
1、1成都興西華工程咨詢有限公司成都興西華工程咨詢有限公司薪酬管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為調(diào)動公司負(fù)責(zé)人和員工的積極性、創(chuàng)造性,確保員工收入市場化、貨幣化、規(guī)范化和透明化,促進企業(yè)經(jīng)濟效益增長和實現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值,根據(jù)《成都興西華工程咨詢有限公司經(jīng)營管理辦法》(成都城投興西華[2014]32號文),結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條第二條本辦法適用于成都興西華工程咨詢有限公司(以下簡稱“公司”)公司負(fù)責(zé)人和員工。第三條第三條本
2、辦法所稱公司負(fù)責(zé)人,指企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工和上級公司確定的其他負(fù)責(zé)人;所稱員工,指除公司負(fù)責(zé)人以外的,與企業(yè)形成勞動關(guān)系的主體;所稱薪酬,指按照相關(guān)法規(guī)和本規(guī)定,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果及合同、經(jīng)營責(zé)任書等法律文件所確定的,應(yīng)由企業(yè)支付給公司負(fù)責(zé)人和企業(yè)員工的勞動報酬。第四條第四條企業(yè)收入分配遵循以下基本原則:(一)堅持激勵與約束相結(jié)合,薪酬與風(fēng)險、責(zé)任相一致,與經(jīng)營業(yè)績和勞動成果相掛鉤。(二)堅持“按勞分配、效益優(yōu)先、兼顧公平
3、、市場化運作”。3年薪由企業(yè)經(jīng)營業(yè)績決定。公司虧損,不計提提成工資。公司盈利,企業(yè)總經(jīng)理按公司營業(yè)利潤的的一定比例計算績效年薪,但最高不超過項目經(jīng)理的最高薪酬總額的1.3倍。(三)公司負(fù)責(zé)人的績效年薪分配系數(shù)為:企業(yè)總經(jīng)理薪酬系數(shù)為1,其他負(fù)責(zé)人薪酬系數(shù)為0.6~0.90。第八條第八條專職員工薪酬由月基本工資和提成工資兩部分構(gòu)成。兼職人員無基本工資,僅有提成工資。(一)基本工資指企業(yè)支付給員工的,金額相對固定的基本報酬,詳見附件一《月基
4、本工資及預(yù)支提成工資表》。試用期各崗位月工資按對應(yīng)崗位月基本工資和70%預(yù)支績效發(fā)放。(二)提成工資實行項目包干制。提成工資指公司根據(jù)員工工作難易程度結(jié)合工作成果給公司所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益,按公司所收取費用總額一定比例支付給員工的薪酬。提成工資按項目計算,含項目中所有人員的通訊費和延長工作時間、休息日、法定節(jié)假日等加班工資所有費用。試用合格的員工在試用期可算提成工資,但應(yīng)扣除在試用期已發(fā)放的預(yù)支績效。提成工資具體標(biāo)準(zhǔn)詳見附件二《提成工資表》
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