企業(yè)人力資本價(jià)值評(píng)估流程研究

1、企業(yè)人力人力資本價(jià)本價(jià)值評(píng)值評(píng)估流程研究估流程研究[摘要]人力資本價(jià)值評(píng)估除遵循資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則要求的一般流程外，還要考慮人力資本的特性，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)人力資本狀況調(diào)查、人力資本價(jià)值影響因素分析及人力資本價(jià)值評(píng)估資料收集等方面。[關(guān)鍵詞]人力資本；價(jià)值評(píng)估；流程一、人力資本價(jià)值評(píng)估的基本流程人力資本作為一項(xiàng)特殊資產(chǎn)，其價(jià)值評(píng)估流程應(yīng)與資產(chǎn)評(píng)估相一致。資產(chǎn)評(píng)估流程是指資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)和注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行評(píng)估業(yè)務(wù)，形成資產(chǎn)評(píng)估結(jié)論所履行的系統(tǒng)性工作步

2、驟。資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則第三章操作準(zhǔn)則規(guī)定“注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)具體情況履行適當(dāng)?shù)脑u(píng)估程序。評(píng)估程序通常包括：(1)明確評(píng)估業(yè)務(wù)基本事項(xiàng)；(2)簽訂業(yè)務(wù)約定書(shū)；(3)編制評(píng)估計(jì)劃；(4)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查；(5)收集評(píng)估資料；(6)評(píng)定估算；(7)編制和提交評(píng)估報(bào)告；(8)工作底稿歸檔。注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師不得隨意刪減評(píng)估程序。”資產(chǎn)評(píng)估工作流程是規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估行為、提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和服務(wù)的公信力的重要保證，也是相關(guān)當(dāng)事方評(píng)價(jià)評(píng)估服務(wù)的重要依

3、，根據(jù)企業(yè)規(guī)模，人數(shù)在210人比較合適。進(jìn)行SWOT分析的最終目的，就是要分析出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(成本領(lǐng)先、差異化等)以及形成這些優(yōu)勢(shì)的主要因素。比如良好的客戶關(guān)系、值得信賴的品牌、具有特殊才能的人力資本、獨(dú)特的企業(yè)文化、領(lǐng)先的專利技術(shù)和特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等。2.被評(píng)估企業(yè)人力資本狀況調(diào)查。主要需要調(diào)查人力資本的基本情況、健康狀況、歷年考評(píng)結(jié)果、專業(yè)技術(shù)水平等項(xiàng)目，為確定人力資本重置成本和尚可服務(wù)年限提供依據(jù)。3.對(duì)中高層管理人員進(jìn)行AHP分割權(quán)

4、重調(diào)查。要對(duì)人力資本整體價(jià)值進(jìn)行分割，需要確定無(wú)形資產(chǎn)各構(gòu)成要素的相對(duì)權(quán)重。這個(gè)相對(duì)權(quán)重是在調(diào)查企業(yè)各級(jí)人員對(duì)各構(gòu)成要素的重要性判斷基礎(chǔ)上得出的。根據(jù)建立的AHP模型，設(shè)計(jì)出反映層次間各要素相互關(guān)系的比較判斷矩陣調(diào)查表，邀請(qǐng)被評(píng)估單位管理部門(mén)的高級(jí)管理人員(一般要有技術(shù)、財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)及全面掌握情況的廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加)，向他們講清調(diào)查意圖及標(biāo)度方法，并予以示范，請(qǐng)他們根據(jù)歷史業(yè)績(jī)、現(xiàn)行結(jié)構(gòu)、未來(lái)預(yù)期的各種因素，憑自己的經(jīng)驗(yàn)和判斷獨(dú)