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文檔簡介
1、主管中層管理人員績效考核表編號：姓名：年月日考核項目考核內容標準分值自我評分考核小組考核分工作態(tài)度1.把工作放在第一位，努力工作2.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度3.忠于職守4.對部下的過失勇于承擔責任20業(yè)務工作1.正確理解公司目標和經(jīng)營方針，制定適當?shù)膶嵤┯媱?.按照員工能力和個性合理分配工作3.做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調工作4.工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進工作30管理監(jiān)督1.善于放手讓員工工作，鼓勵大家的合作精神2.注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理
2、整頓工作3.妥善處理工作中的失誤和臨時加的工作4.在人事安排方面下屬沒有不滿20指導協(xié)調1.經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性2.主動努力改善工作環(huán)境的提高效率3.積極訓練、教育下屬，提高他們的技能素質4.注意進行目標管理，使工作協(xié)調進行15審查報告1.正確認識工作意義，努力取得最好成績，工作方法正確，時間與費用使用得合理有效2.工作成績達到預期目標或計劃要求3.工作總結匯報準確真實15總評分100主管中層管理人員績效考核表編號：姓名：年月日
3、考核項目考核內容標準分值自我評分考核小組考核分工作態(tài)度1.把工作放在第一位，努力工作2.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度3.忠于職守4.對部下的過失勇于承擔責任20業(yè)務工作1.正確理解公司目標和經(jīng)營方針，制定適當?shù)膶嵤┯媱?.按照員工能力和個性合理分配工作3.做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調工作4.工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進工作30管理監(jiān)督1.善于放手讓員工工作，鼓勵大家的合作精神2.注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作3.妥善處理工作中的失誤和臨時加的工
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