企業(yè)員工的職業(yè)生涯管理初探

1、企業(yè)員工的職業(yè)生涯管理初探隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)管理中的人性管理越來越占據(jù)主導(dǎo)地位，而人性化管理的一個典型表現(xiàn)就是注重對員工的職業(yè)生涯管理，即企業(yè)不但力圖最充分地利用和發(fā)揮員工的素質(zhì)潛能，而且還積極地挖掘，培訓(xùn)和發(fā)展員工各方面的能力，提高員工的素質(zhì)，為員T提供實現(xiàn)成功的職業(yè)生涯機(jī)會。本文對企業(yè)員工的職業(yè)生涯管理的一些理論與方法進(jìn)行一些初步探討。一職業(yè)生涯管理的t要意義所謂職業(yè)生涯是個人一生經(jīng)歷的與工作相關(guān)的經(jīng)驗方式。工作經(jīng)歷包括

2、職位、職務(wù)經(jīng)驗和工作任務(wù)。職業(yè)生涯管理是一個人通過分析和確定自身的知識、技能、動機(jī)、態(tài)度等個人特征，以及分析可能獲得的選擇和機(jī)遇后，設(shè)立職業(yè)生涯目標(biāo)，制定達(dá)到這些目標(biāo)行動計劃的過程。職業(yè)生涯管理不僅對員工個人發(fā)展有好處而且給企業(yè)的發(fā)展帶來很大的益處，具體表現(xiàn)為：通過職業(yè)生涯管理可以使員工認(rèn)識到自身的興趣、價值、優(yōu)勢和不足t可咀使員工獲取公司內(nèi)部有關(guān)工作機(jī)會的信息?？梢詭椭鷨T工確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)；還可以幫助員工制定行動計劃，以實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目

3、標(biāo)。對于企業(yè)而言通過職業(yè)生涯規(guī)劃，可以使企業(yè)在出現(xiàn)職位空缺時及時找到合適的員工補償，減少因人員不足帶來的被動增強員工對企業(yè)的忠誠度，增加企業(yè)在使用培訓(xùn)和開展項目資金上的針對性，增加r勞動力的多樣性。給員工提供更切實際的工作期望等等。二職業(yè)生涯管理的當(dāng)事人及其作用職業(yè)生涯管理涉及到三個當(dāng)事人：員工、管理者和企業(yè)。其中員工是最主要的當(dāng)事人，畢竟，職業(yè)生涯是一個人生中的職業(yè)經(jīng)歷，命運是掌握自己手巾的。這也是為什員工臂理看企業(yè)1、為自己的職業(yè)生

4、涯擔(dān)負(fù)起l、足舶為員工提供靖1、讓員工知道企業(yè)貫位效廈饋，讓員工知的發(fā)睫目標(biāo)，政2、評估自已的并趣蒞能廈道其位萱所在。策和欄1平等。價值觀辱2，為員工提供職業(yè)生2、為典工提供培訓(xùn)3、尋求職業(yè)生捱發(fā)腱的信思涯發(fā)展的計劃、安和發(fā)睫的機(jī)臺。。和資源等。排自姝3提口耀業(yè)生戤日，設(shè)立職業(yè)生巨發(fā)展目標(biāo)3、參與職業(yè)生匪發(fā)展展日q信息和規(guī)劃制定職業(yè)生睚發(fā)展行動討淪。計劃。4、支持英工的職業(yè)生4、提茯多樣化的職S利甩盤業(yè)提辨船種職業(yè)荏貰腱計劃。業(yè)生涯選擇

5、。生黻展的譏遇和選擇等。6與管理者談?wù)撟约旱穆殬I(yè)生涯規(guī)劃。7為自己的職業(yè)生涯覯鶯u而騎力。集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究20077月上旬刊(總第235期)文／李訊么企業(yè)人力資源部門沒有職業(yè)生涯管理崗位的設(shè)置。而隨著時代的發(fā)展和進(jìn)步，對“人”本身的關(guān)注愈來愈強烈，人的價值對企業(yè)興衰的影響日益顯現(xiàn)，阻人為本，人性化管～理，無管理的管理等管理觀念不斷推出，企業(yè)管理也開始倡導(dǎo)服務(wù)理念，人力資源部門也從以前比較神秘、高不可攀，轉(zhuǎn)向公開和提供全面到位的服務(wù)上。至于員

6、工、管理者和企業(yè)在職業(yè)生涯發(fā)展中的作用，如表所示。三，職業(yè)生涯管理的基本流程設(shè)計完整的職業(yè)生緩設(shè)計應(yīng)由審視自我、確立目標(biāo)、生涯策略、制定行動計劃、評估和反饋五個環(huán)節(jié)組成。審視自我，做自我評估。自我評估應(yīng)包括自己的興趣、特長、性格、學(xué)識、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準(zhǔn)咀及社會中的自我等等。通過對自己以往的經(jīng)歷及經(jīng)驗的分析，找出自己的專業(yè)特長與興趣點這是職業(yè)設(shè)計的第一步。確定目標(biāo)。在制定生涯規(guī)劃時首先要確立志向，這是制定職業(yè)

7、生涯規(guī)劃的關(guān)鍵也是個人職業(yè)生涯規(guī)劃中最重要的一點。目標(biāo)的設(shè)定要以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)。通常目標(biāo)分短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo)和人生目標(biāo)。生涯策略。在職業(yè)確定后，向哪一路線發(fā)展，此時要作出選擇。即，是向行政管理路線發(fā)展，還是向?qū)I(yè)技術(shù)路線發(fā)展；是先走技術(shù)路線，再轉(zhuǎn)向行政管理路線在職業(yè)生涯規(guī)劃中，須作出抉擇，以便使自己的學(xué)習(xí)沿著你的職業(yè)生涯路線或預(yù)定的方向前進(jìn)。制定行動計劃與措施。在確定了職業(yè)生涯目標(biāo)

8、后，行動便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒有行動，目標(biāo)就難以實現(xiàn)，也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動是指落實目標(biāo)的具體措施，主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。例如，為達(dá)到目標(biāo)，你計劃采取什么措施，提高你的工作效率你計劃學(xué)習(xí)哪些知識，掌握哪些技能提高你的業(yè)務(wù)能力你希望采取什么措施開發(fā)你的潛能等等，都要有具體的計劃與明確的措施，并且這些計劃要特別具體，以便于定時檢查。評估與回饋。俗話說：“計劃趕不上變化?！庇绊懧殬I(yè)生涯規(guī)劃的因素諸多。有的變化

9、因素是可以預(yù)測的，而有的變化因素難以預(yù)測。在此狀況下，要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效，就須不斷地對職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行評估與修訂。其修訂的內(nèi)容包括：職業(yè)的重新選擇；職業(yè)生涯路線的選擇。人生目標(biāo)的修正；實施措施與計劃的變更等等(作者單位：長江大學(xué)管理學(xué)院)圈萬方數(shù)據(jù)企業(yè)員工的職業(yè)生涯管理初探隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)管理中的人性管理越來越占據(jù)主導(dǎo)地位，而人性化管理的一個典型表現(xiàn)就是注重對員工的職業(yè)生涯管理，即企業(yè)不但力圖最充分地利用和發(fā)揮員工的

10、素質(zhì)潛能，而且還積極地挖掘，培訓(xùn)和發(fā)展員工各方面的能力，提高員工的素質(zhì)，為員T提供實現(xiàn)成功的職業(yè)生涯機(jī)會。本文對企業(yè)員工的職業(yè)生涯管理的一些理論與方法進(jìn)行一些初步探討。一職業(yè)生涯管理的t要意義所謂職業(yè)生涯是個人一生經(jīng)歷的與工作相關(guān)的經(jīng)驗方式。工作經(jīng)歷包括職位、職務(wù)經(jīng)驗和工作任務(wù)。職業(yè)生涯管理是一個人通過分析和確定自身的知識、技能、動機(jī)、態(tài)度等個人特征，以及分析可能獲得的選擇和機(jī)遇后，設(shè)立職業(yè)生涯目標(biāo)，制定達(dá)到這些目標(biāo)行動計劃的過程。職業(yè)

11、生涯管理不僅對員工個人發(fā)展有好處而且給企業(yè)的發(fā)展帶來很大的益處，具體表現(xiàn)為：通過職業(yè)生涯管理可以使員工認(rèn)識到自身的興趣、價值、優(yōu)勢和不足t可咀使員工獲取公司內(nèi)部有關(guān)工作機(jī)會的信息。可以幫助員工確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)；還可以幫助員工制定行動計劃，以實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。對于企業(yè)而言通過職業(yè)生涯規(guī)劃，可以使企業(yè)在出現(xiàn)職位空缺時及時找到合適的員工補償，減少因人員不足帶來的被動增強員工對企業(yè)的忠誠度，增加企業(yè)在使用培訓(xùn)和開展項目資金上的針對性，增加r勞動

12、力的多樣性。給員工提供更切實際的工作期望等等。二職業(yè)生涯管理的當(dāng)事人及其作用職業(yè)生涯管理涉及到三個當(dāng)事人：員工、管理者和企業(yè)。其中員工是最主要的當(dāng)事人，畢竟，職業(yè)生涯是一個人生中的職業(yè)經(jīng)歷，命運是掌握自己手巾的。這也是為什員工臂理看企業(yè)1、為自己的職業(yè)生涯擔(dān)負(fù)起l、足舶為員工提供靖1、讓員工知道企業(yè)貫位效廈饋，讓員工知的發(fā)睫目標(biāo)，政2、評估自已的并趣蒞能廈道其位萱所在。策和欄1平等。價值觀辱2，為員工提供職業(yè)生2、為典工提供培訓(xùn)3、尋求

13、職業(yè)生捱發(fā)腱的信思涯發(fā)展的計劃、安和發(fā)睫的機(jī)臺。。和資源等。排自姝3提口耀業(yè)生戤日，設(shè)立職業(yè)生巨發(fā)展目標(biāo)3、參與職業(yè)生匪發(fā)展展日q信息和規(guī)劃制定職業(yè)生睚發(fā)展行動討淪。計劃。4、支持英工的職業(yè)生4、提茯多樣化的職S利甩盤業(yè)提辨船種職業(yè)荏貰腱計劃。業(yè)生涯選擇。生黻展的譏遇和選擇等。6與管理者談?wù)撟约旱穆殬I(yè)生涯規(guī)劃。7為自己的職業(yè)生涯覯鶯u而騎力。集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究20077月上旬刊(總第235期)文／李訊么企業(yè)人力資源部門沒有職業(yè)生涯管理崗位的設(shè)

14、置。而隨著時代的發(fā)展和進(jìn)步，對“人”本身的關(guān)注愈來愈強烈，人的價值對企業(yè)興衰的影響日益顯現(xiàn)，阻人為本，人性化管～理，無管理的管理等管理觀念不斷推出，企業(yè)管理也開始倡導(dǎo)服務(wù)理念，人力資源部門也從以前比較神秘、高不可攀，轉(zhuǎn)向公開和提供全面到位的服務(wù)上。至于員工、管理者和企業(yè)在職業(yè)生涯發(fā)展中的作用，如表所示。三，職業(yè)生涯管理的基本流程設(shè)計完整的職業(yè)生緩設(shè)計應(yīng)由審視自我、確立目標(biāo)、生涯策略、制定行動計劃、評估和反饋五個環(huán)節(jié)組成。審視自我，做自我

15、評估。自我評估應(yīng)包括自己的興趣、特長、性格、學(xué)識、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準(zhǔn)咀及社會中的自我等等。通過對自己以往的經(jīng)歷及經(jīng)驗的分析，找出自己的專業(yè)特長與興趣點這是職業(yè)設(shè)計的第一步。確定目標(biāo)。在制定生涯規(guī)劃時首先要確立志向，這是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵也是個人職業(yè)生涯規(guī)劃中最重要的一點。目標(biāo)的設(shè)定要以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)。通常目標(biāo)分短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo)和人生目標(biāo)。生涯策略。

16、在職業(yè)確定后，向哪一路線發(fā)展，此時要作出選擇。即，是向行政管理路線發(fā)展，還是向?qū)I(yè)技術(shù)路線發(fā)展；是先走技術(shù)路線，再轉(zhuǎn)向行政管理路線在職業(yè)生涯規(guī)劃中，須作出抉擇，以便使自己的學(xué)習(xí)沿著你的職業(yè)生涯路線或預(yù)定的方向前進(jìn)。制定行動計劃與措施。在確定了職業(yè)生涯目標(biāo)后，行動便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒有行動，目標(biāo)就難以實現(xiàn)，也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動是指落實目標(biāo)的具體措施，主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。例如，為達(dá)到目標(biāo)，你計劃采取什

17、么措施，提高你的工作效率你計劃學(xué)習(xí)哪些知識，掌握哪些技能提高你的業(yè)務(wù)能力你希望采取什么措施開發(fā)你的潛能等等，都要有具體的計劃與明確的措施，并且這些計劃要特別具體，以便于定時檢查。評估與回饋。俗話說：“計劃趕不上變化?！庇绊懧殬I(yè)生涯規(guī)劃的因素諸多。有的變化因素是可以預(yù)測的，而有的變化因素難以預(yù)測。在此狀況下，要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效，就須不斷地對職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行評估與修訂。其修訂的內(nèi)容包括：職業(yè)的重新選擇；職業(yè)生涯路線的選擇。人生目標(biāo)的修