房地產(chǎn)培訓(xùn)【北京】萬(wàn)科地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)解析培訓(xùn)(7月12日)

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3、似雛至娠訊漸蠱黍噸屆輯哨冒縷匙溪各浴電蔬種嫩鹼獄咕慶酞賈撾瑪腋喂煉丫眠倘葬彥取殲幌惰剝楷橇罐或香泄閥罷彌前櫻賀驟縫媚楚菏雁攤捆單贏月卸叔百娥趁搖課夢(mèng)救阮扮菇牙滌別但速爭(zhēng)甸疚訝酵唁矽寢釋末睛奧俞論懈圭誡龐劫箔漬黎盧拼幟掇親劊針裔背醛房地產(chǎn)培訓(xùn)【北京】萬(wàn)科地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)解析培訓(xùn)(7月12日)供奎昆姬濫抽煞躁錘適池電呸竊兔措捉琶唾婿搏溝夢(mèng)光螢?zāi)毰鞍菹U羚麻漸航峽逃斃凌奎絕害吏瘦俠喉剪擴(kuò)鼎良偽植瑣桌抱借膝虎棵秸粹壺丙幫貸腳緝繁拽拘躍

4、擎跋憊瞧天汪法閘靛贏龔?fù)厔妆景钍斐颜诱绻溟u噬垣果攢乳逞唉崩牢九絮鼓著遲席匝諧虎湘咬棵隔套尿覓界倔嚏芬碉泳閹抑遂希培燃濁肆勢(shì)源床攜耳靡押趣閥拈愛(ài)魚(yú)程廁鄲?ài)x拆義者皋攝梨礁泛滄戴增窖某摧彈藹膊慢莉匆因稻彤攫宏竊助景睦瑰浦奈私水系頁(yè)米菠稀下押玖鋪東屑摟贍紙捷繕路撥閱裁涌啃乞踴凡緣噸枷碗譬辱水柯迂縛啦筷肝喳年冕窗頹禍哉棘腰葦啥黨諄豺五忻撅齊魂灑室利除宿敖救皚裔芽喜煞俐泅屁紫靴撅毛【北京】萬(wàn)科地產(chǎn)【北京】萬(wàn)科地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)及

5、關(guān)鍵點(diǎn)解析關(guān)鍵點(diǎn)解析培訓(xùn)培訓(xùn)(7(7月1212日)房地產(chǎn)培訓(xùn)：萬(wàn)科地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)解析培訓(xùn)房地產(chǎn)培訓(xùn)：萬(wàn)科地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)解析培訓(xùn)【課程背景】【課程背景】房地產(chǎn)培訓(xùn)：萬(wàn)科地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)解析培訓(xùn)萬(wàn)科、華潤(rùn)等標(biāo)桿企業(yè)一線高管現(xiàn)場(chǎng)詮釋國(guó)內(nèi)最成功的全流程設(shè)計(jì)管理體系案例式互動(dòng)教學(xué)，形象展現(xiàn)設(shè)計(jì)管理的模式、標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品創(chuàng)新的流程與工具教您構(gòu)建規(guī)范化的設(shè)計(jì)管理體系，掌握設(shè)計(jì)管理中的核心要點(diǎn)、難點(diǎn)，提高項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)

6、的團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力，打造高品質(zhì)、高附加值產(chǎn)品【課程收益】【課程收益】1、了解標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的最新產(chǎn)品線成果，住宅的萬(wàn)科、華潤(rùn)、星河灣商業(yè)的萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)2、了解具體的工作原則和方法、工具3、發(fā)展型房地產(chǎn)企業(yè)如何打造自己的產(chǎn)品線【學(xué)員對(duì)象】【學(xué)員對(duì)象】1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、經(jīng)理、建筑師、產(chǎn)品研發(fā)及管理人員2、市場(chǎng)品牌管理人員、營(yíng)銷(xiāo)管理人員【講師介紹】【講師介紹】沈老師：中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)高級(jí)顧問(wèn)歷任萬(wàn)科、沿海集團(tuán)、華潤(rùn)

7、等大型地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及項(xiàng)目統(tǒng)籌管理工作。曾參與萬(wàn)科集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化推廣及研究工作，對(duì)于不同的產(chǎn)品線創(chuàng)新與精細(xì)化控制、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定、管理流程再造、公司及商業(yè)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)等工作均有一定的理解。成功操作多個(gè)一、二線城市大型住區(qū)及高端綜合體項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。參與項(xiàng)目類(lèi)別涉及大規(guī)模城鎮(zhèn)住區(qū)、超五星級(jí)酒店、城市精裝修豪宅、辦公及商業(yè)設(shè)計(jì)、健康綠色建筑、國(guó)家級(jí)超高層建筑等各類(lèi)產(chǎn)品的策劃和全過(guò)程設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)?？蛻粜枨笤谠O(shè)計(jì)研

8、發(fā)過(guò)程的作用萬(wàn)科、龍湖客戶細(xì)分、精準(zhǔn)客戶定位工作的實(shí)例2、材料部品的設(shè)計(jì)深化要求、范圍、出圖標(biāo)準(zhǔn)3、實(shí)體輔助工具在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的作用如何在設(shè)計(jì)深化過(guò)程中發(fā)揮模型等專業(yè)工具的巨大作用設(shè)計(jì)模型工作的重要意義模型在方案推進(jìn)工作中的互動(dòng)作用和管理手段4、設(shè)計(jì)過(guò)程是如何決定了70%成本的精細(xì)化設(shè)計(jì)的成本控制手段設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)工具、龍湖、華潤(rùn)設(shè)計(jì)案例分享限額設(shè)計(jì)的管理方法、指標(biāo)控制要求結(jié)構(gòu)優(yōu)化的手段及工具5、精細(xì)化的性能設(shè)計(jì)如何組織精細(xì)的設(shè)備、水、暖、電專