跨國銀行的競爭趨勢與競爭戰(zhàn)略

1、一、跨國銀行的競爭環(huán)境分析跨國銀行業(yè)的競爭環(huán)境包括競爭強(qiáng)度、銀行業(yè)務(wù)替代品、銀行業(yè)務(wù)買方力量、銀行作為供給者力量、銀行業(yè)潛在的進(jìn)入者。銀行競爭強(qiáng)度的指標(biāo)有銀行的數(shù)量、銀行業(yè)集中率和規(guī)模分布、對銀行業(yè)需求的變化狀態(tài)。從跨國銀行的合并趨勢看，集中度高、規(guī)模分布廣。如果銀行面對的金融服務(wù)需求比較穩(wěn)定，銀行業(yè)的競爭強(qiáng)度就不高，反之則較高。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的飛速變化，客戶群體的多樣化和富?；y行金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，對跨國銀行的金融服務(wù)需求日益增多

2、且要求多樣化。未來市場主要的競爭將是大跨國銀行之間的競爭。銀行的盈利除了受到行業(yè)內(nèi)部競爭強(qiáng)度的影響外，還受到相關(guān)市場競爭的影響。這些相關(guān)市場提供的替代品會使銀行的資金來源、信貸業(yè)務(wù)以致盈利能力都受到影響。金融市場上其他金融工具的交叉彈性越高，則替代程度越高，對銀行業(yè)的影響就越大?？鐕y行客戶的轉(zhuǎn)移成本比較低，信息披露也越來越透明，利率將作為市場的代理人決定期權(quán)和期貨的合約。如果投資者和存款者認(rèn)為銀行的資信有問題，可以要求銀行給予較高的回

3、報，并要求銀行償還本金的條款?？鐕y行業(yè)務(wù)的買方力量越來越處于不斷加強(qiáng)的地位。銀行作為賣方，技術(shù)含量越低，信息披露越充分，力量越低。存款者和證券購買者的力量取決于金融機(jī)疊構(gòu)的信用等級。利率限制的取消增加了資本供應(yīng)者的力量以及金融機(jī)構(gòu)負(fù)債的成本。銀行買方力量的增強(qiáng)，跨國銀行作為供給者的力量是相對削弱的。銀行業(yè)進(jìn)入屏障主要是政府設(shè)置的，包括最低資本金要求、營業(yè)執(zhí)照的數(shù)量控制等。隨著管制的放松，跨國銀行面臨著本國和外國相關(guān)機(jī)構(gòu)的競爭。證券化將

4、銀行的很大部分的資產(chǎn)轉(zhuǎn)向證券公司，許多證券公司的資本成本低干銀行，技術(shù)革新也推動著競爭。二、跨國銀行的競爭能力分析1、跨國銀行的競爭優(yōu)勢跨國銀行具五大特征：即擁有廣泛的國際網(wǎng)絡(luò)；業(yè)務(wù)經(jīng)營多元化和綜合化，包括零售業(yè)務(wù)、批發(fā)業(yè)務(wù)和股市業(yè)務(wù)，具有金融百貨公司的性質(zhì)；資本充足，實力雄厚；服務(wù)手段現(xiàn)代化，服務(wù)技術(shù)電子化；運用全球戰(zhàn)略包括面向特定地區(qū)的戰(zhàn)略和面向特定部門的戰(zhàn)略。這五個特征賦予跨國銀行比起競爭者無可比擬的優(yōu)勢。在零售業(yè)，未來成功的競爭

5、者將是金融百貨公司。這不是說相對小的機(jī)構(gòu)或非常小的機(jī)構(gòu)沒法生存，而是說，大型機(jī)構(gòu)具有比較競爭優(yōu)勢，因為他們可以獲得可觀的規(guī)模優(yōu)勢，即，低利潤率，高數(shù)量。同時，大型機(jī)構(gòu)有更多的全球資產(chǎn)組合，這將使他們在既定的風(fēng)險中獲得更高的收益，也可以采用更低的定價。另外，他們可以擁有技術(shù)支持。然而，小機(jī)構(gòu)將是夾縫中求生存，因為他們沒有大機(jī)構(gòu)的成本承擔(dān)實力。2、跨國銀行的弱勢當(dāng)銀行的風(fēng)險可以被識別、定價、并打包，銀行與其他金融機(jī)構(gòu)的差別不大。但是銀行卻受

6、到比其他機(jī)構(gòu)更為嚴(yán)格的管制，例如，銀行有利率最高限制而共同基金沒有這個限制，因此，跨國銀行將面臨被動局面。另外，跨國銀行廣泛分支機(jī)構(gòu)的管理成本較高，為了降低成本，國際擴(kuò)張成本比國內(nèi)成本高出幾倍，但是收入比較慢發(fā)展，跨國銀行可能會關(guān)閉一些為客戶提供個性化服務(wù)和鄰近客戶的機(jī)構(gòu)。3、國銀行的機(jī)會除了貸款業(yè)務(wù)，跨國銀行將從事鎖定風(fēng)險和保持一定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)，如，表外業(yè)務(wù)、流動性強(qiáng)業(yè)務(wù)、高質(zhì)量業(yè)務(wù)。包括外匯交易、租賃、FRNs、期權(quán)、期貨、費用收入、

7、調(diào)期、現(xiàn)金管理、融資咨詢、代理、高級管理者、一攬子個性化金融服務(wù)等。這些業(yè)務(wù)將帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。費用收入與貿(mào)易融資有緊密關(guān)系，跨國銀行將把弗費廷、貿(mào)易交易費、柜臺收費等融合在一起。由于投資者偏好資本市場融資，銀行可以在處理融資手續(xù)中收費。隨著歐洲市場的成長，銀行可以提供長久票據(jù)，即，只付息而不設(shè)定到期日，這類交易會更多使用銀行的浮動利率。由于競爭、新技術(shù)和全球化，使用精巧金融工具的復(fù)雜操作和非借貸業(yè)務(wù)才是今日的潮流?？鐕鞠Ｍy

8、行能夠在世界上越來越多的地方提供包括傳統(tǒng)式和非傳統(tǒng)式的廣泛業(yè)務(wù)。集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究20054《總第174期)萬方數(shù)據(jù)lROUPEONOMY爭離經(jīng)警何解嘴攫、屬國銀行的競爭環(huán)墻分析構(gòu)的信用等級。利率限制的取消增加構(gòu)的成本承擔(dān)實力。跨國銀行業(yè)的競爭環(huán)境包括竟了資本供應(yīng)者的力量以及金融機(jī)構(gòu)2、跨國銀行的弱勢爭強(qiáng)度、銀行業(yè)務(wù)替代品、銀行業(yè)務(wù)負(fù)債的成本。銀行買方力量的增強(qiáng)，當(dāng)銀行的風(fēng)險可以被識別、定價、買方力量、銀行作為供給者力量、銀跨國銀行作為供給者

9、的力量是相對并打包，銀行與其他金融機(jī)構(gòu)的差別行業(yè)潛在的進(jìn)入者。削弱的。不犬。但是銀行卻受到比其他機(jī)構(gòu)更銀行競爭強(qiáng)度的指標(biāo)有銀行的銀行業(yè)進(jìn)入屏障主要是政府設(shè)為嚴(yán)格的管制，例如，銀行有利率最高數(shù)量、銀行業(yè)集中率和規(guī)模分布、對置的，包括最低資本金要求、營業(yè)執(zhí)限制而共同基金沒有這個限制，因此，銀行業(yè)需求的變化狀態(tài)。從跨國銀行照的數(shù)量控制等。隨著管制的放松，跨國銀行將面臨被動局面。另外，跨的合并趨勢看，集中度高、規(guī)模分布跨國銀行面臨著本國和外國相

10、關(guān)機(jī)國銀行廣泛分支機(jī)構(gòu)的管理成本較廣。如果銀行面對的金融服務(wù)需求比構(gòu)的競爭。證券化將銀行的很大部分高，為了降低成本，國際擴(kuò)張成本比國較穩(wěn)定，銀行業(yè)的競爭強(qiáng)度就不高，的資產(chǎn)轉(zhuǎn)向證券公司，許多證券公司內(nèi)成本高出幾倍，但是收入比較慢發(fā)反之則較高。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的飛速變的資本成本低于銀行，技術(shù)革新也推展，跨國銀行可能會關(guān)閉一些為客戶化，客戶群體的多樣化和富?；y動著競爭。提供個性化服務(wù)和鄰近客戶的機(jī)構(gòu)。行金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，對跨國銀二、跨國銀

11、行的競爭能力分析3、國銀行的機(jī)會行的金融服務(wù)需求日益增多且要求l、跨國銀行的競爭優(yōu)勢除了貸款業(yè)務(wù)，跨國銀行將從事多樣化。未來市場主要的競爭將是大跨國銀行具五大特征:~p擁有廣鎖定風(fēng)險和保持一定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)，如，跨國銀行之間的競爭。泛的國際網(wǎng)絡(luò):業(yè)務(wù)經(jīng)營多元化和綜表外業(yè)務(wù)、流動性強(qiáng)業(yè)務(wù)、高質(zhì)量業(yè)銀行的盈利除了受到行業(yè)內(nèi)部競合化，包括零售業(yè)務(wù)、批發(fā)業(yè)務(wù)和股務(wù)。包括外匯交易、租賃，F(xiàn)RNs、期爭強(qiáng)度的影響外，還受到相關(guān)市場竟市業(yè)務(wù)，具有金融百貨

12、公司的性質(zhì)權(quán)、期貨、費用收入、調(diào)期、現(xiàn)金管理、爭的影響。這些相關(guān)市場提供的替代資本充足，實力雄厚$服務(wù)手段現(xiàn)代融資咨詢、代理、高級管理者、一攬子品會使銀行的資金來源、信貸業(yè)務(wù)以化，服務(wù)技術(shù)電子化運用全球戰(zhàn)略個性化金融服務(wù)等。這些業(yè)務(wù)將帶來致盈利能力都受到影響。金融市場上包括面向特定地區(qū)的戰(zhàn)略和面向特規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。其他金融工具的交叉彈性越高，則替定部門的戰(zhàn)略。這五個特征賦予跨國費用收入與貿(mào)易融資有緊密關(guān)代程度越高，對銀行業(yè)的影響就越

13、大。銀行比起競爭者無可比擬的優(yōu)勢。系，跨國銀行將把弗費廷、貿(mào)易交易跨國銀行客戶的轉(zhuǎn)移成本比較在零售業(yè)，未來成功的競爭者將費、柜臺收費等融合在一起。由于投低，信息披露也越來越透明，利率將是金融百貨公司。這不是說相對小的資者偏好資本市場融資，銀行可以在作為市場的代理人決定期權(quán)和期貨機(jī)構(gòu)或非常小的機(jī)構(gòu)沒怯生存，而是處理融資手續(xù)中收費。隨著歐洲市場的合約。如果投資者和存款者認(rèn)為銀說，大型機(jī)構(gòu)具有比較競爭優(yōu)勢，因的成長，銀行可以提供長久票據(jù)，即，

14、行的資信有問題，可以要求銀行給予為他們可以獲得可觀的規(guī)模優(yōu)勢，只付息而不設(shè)定到期日，這類交易會較高的回報，并要求銀行償還本金的即，低利潤率，高數(shù)量。同時，大型機(jī)更多使用銀行的浮動利率。條款?？鐕y行業(yè)務(wù)的買方力量越來構(gòu)有更多的全球資產(chǎn)組合，這將使他由于競爭、新技術(shù)和全球化，使用越處于不斷加強(qiáng)的地位。們在既定的風(fēng)險中獲得更高的收益，精巧金融工具的復(fù)雜操作和非借貸業(yè)銀行作為賣方，技術(shù)含量越低，也可以采用更低的定價。另外，他們務(wù)才是今日的潮流

15、。跨國公司希望銀信息披露越充分，力量越低。存款者可以擁有技術(shù)支持。然而，小機(jī)構(gòu)將行能夠在世界上越來越多的地方提供和證券購買者的力量取決于金融機(jī)是夾縫中求生存，因為他們沒有大機(jī)包括傳統(tǒng)式和非傳統(tǒng)式的廣泛業(yè)務(wù)。集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究2005.4(總第174期)E他們希望得到的已不僅僅是銀行的業(yè)務(wù)。例如，羅克韋爾公司可以證明這一點。羅克韋爾欲借道銀行網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入亞洲，在其銀團(tuán)貸款的成員中，他們考慮銀行可以幫助他們在印度和澳大利亞打造新的商務(wù)關(guān)系。他們需要銀

16、行的項目融資、現(xiàn)金管理和外匯服務(wù)，更需要銀行幫助企業(yè)在不同國家拓展商業(yè)關(guān)系的出色能力。他們需要的是貸款之外的某種關(guān)系，這種要求并不尋常。而跨國銀行可以通過綜合優(yōu)勢滿足跨國公司的這一需求。另外，大型的跨國銀行可以提供技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品給其他銀行因為他們可以承擔(dān)自動化系統(tǒng)的安裝費和迅速的技術(shù)更新?lián)Q代。這也將給跨國銀行帶來競爭優(yōu)勢。4、跨國銀行的威脅從上述競爭環(huán)境分析看，跨國銀行作為業(yè)務(wù)供給者的力量在降低，買方的市場在加強(qiáng)，銀行業(yè)務(wù)的替代品增加，

17、行業(yè)的進(jìn)入門檻逐步下降，跨國銀行面臨對手競爭是日益激烈。另外，金融風(fēng)險的加大也給跨國銀行的經(jīng)營帶來威脅。市場參與者預(yù)期的互動性、自我實現(xiàn)性、市場傳染性會增加金融泡沫。這也可能由于容易貸款以及高度負(fù)債的工具引起。風(fēng)險管理的標(biāo)準(zhǔn)化工具也有弱點：價格變動引起的流動性不足、微觀金融傳染性危機(jī)等。而跨國銀行銀行又是這些產(chǎn)品的主要參與者。信息技術(shù)變化以及政治推動的自由化市場改變金融市場的競爭，但是這不一定降低競爭的壁烈，常常是新的壁壘重新被樹起。管

18、制的放松同時來帶來新的法規(guī)，如更高的資本充足率和報告的透明度。支持新產(chǎn)品的法律的廢除伴隨著新法律的啟動，或者更為強(qiáng)硬的要求現(xiàn)行法律的執(zhí)行。三、跨國銀行的競爭戰(zhàn)略國際經(jīng)濟(jì)體系的演變、信息和金融技術(shù)的發(fā)展、競爭的加劇、專業(yè)化的經(jīng)營、法規(guī)和政治環(huán)境的變化，跨集團(tuán)經(jīng)j齊研究20054(總第174期)國銀行戰(zhàn)略變化將改變目前跨國銀行的現(xiàn)狀?？鐕y行在未來可能在以下幾方面拓展其競爭戰(zhàn)略。l、識別和控制風(fēng)險?？鐕y行的經(jīng)營結(jié)構(gòu)將從區(qū)域利潤中心的傳統(tǒng)結(jié)

19、構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚍秶募蓄^寸管理中心，而且需要檢查所有風(fēng)險組合的定價。如果跨國銀行有較好的風(fēng)險管理，貸款價格以及其他風(fēng)險產(chǎn)品的價格可能降低。這種持續(xù)的風(fēng)險降低將提高跨國銀行的利潤，同時可以降低金融產(chǎn)品和服務(wù)的價格。2、全能化、綜合化與專業(yè)化并存。競爭加劇和利潤率下降，不同規(guī)模和技術(shù)的銀行必須尋找自己的生存戰(zhàn)略。未來不是每家跨國銀行都可以提供全能產(chǎn)品。只有一些全球的金融超級市場可以存在，因為他們的交易量可以彌補(bǔ)狹小的利潤率空間。而其他銀行，

20、專業(yè)化可能是他們的唯一選擇。為適應(yīng)變化了的環(huán)境，一部分跨國銀行紛紛調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，向綜合化、全能化方向發(fā)展，依據(jù)自身實力優(yōu)勢，通過各種方式不斷擴(kuò)大資本及業(yè)務(wù)規(guī)模。綜合化、全能化首先表現(xiàn)于傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)的明顯縮小和表外業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)張，這一趨勢在銀行業(yè)的演變過程中表現(xiàn)得十分明顯。與綜合化、全能化戰(zhàn)略的迅速發(fā)展相對的是跨國銀行經(jīng)營戰(zhàn)略的專業(yè)化。一部分跨國銀行另尋生存空間，它們紛紛將市場細(xì)分，專注于幾項有市場優(yōu)勢和特長的主要業(yè)務(wù)。正確的戰(zhàn)略是根據(jù)分

21、割不同的市場并設(shè)計相適應(yīng)的分銷系統(tǒng)。3、有效成本經(jīng)營。目前，銀行還沒有太關(guān)注服務(wù)的成本，他們只注重提供服務(wù)以獲得市場份額或者跟上其他銀行，而沒有看成本與收益的對比。未來，跨國銀行將更加關(guān)注利潤而非市場份額，除非市場份額可以具體衡量成本與收益。成本將是決定何種產(chǎn)品及機(jī)構(gòu)存在的主要因素。4、戰(zhàn)略計劃；一般而言，成功的企業(yè)離不開戰(zhàn)略計劃。但是，直到1980年代后期，銀行還未關(guān)注這一管理領(lǐng)域。隨著競爭加劇、國際業(yè)務(wù)的復(fù)雜化、資源的有限性、風(fēng)險的

22、存在、專業(yè)化的需要，跨國銀行將越來越注重內(nèi)外環(huán)境對銀行管理系統(tǒng)的影響，并將戰(zhàn)略制訂和決策放在首位，以統(tǒng)籌全局。5、適時的管理模式；新的管理理念應(yīng)該走在銀行現(xiàn)行管理方式之前。銀行應(yīng)該更多地以企業(yè)界的實踐經(jīng)驗作為指導(dǎo)。長久以來，銀行視變革為一種詛咒并強(qiáng)調(diào)一種家長式管理風(fēng)格。對于新的銀行世界，跨國銀行需要一種新方法來關(guān)注創(chuàng)新、風(fēng)險承擔(dān)、團(tuán)隊精神和強(qiáng)有力的管理。最好的辦法可能是建立全公司的視角和政策，但又允許各個片區(qū)、各部門有自己的運作特色。6

23、、高明的競爭手段；2l世紀(jì)跨國銀行的競爭將發(fā)生相應(yīng)的變化，這種由智力較量、技術(shù)較量和資金實力較量構(gòu)成的競爭將呈現(xiàn)三大特點：一是銀行間競爭成敗的焦點將集中在業(yè)務(wù)素質(zhì)的較量上，因而，跨國銀行的營銷手段將不斷革新，廣告宣傳將側(cè)重整體形象與產(chǎn)品介紹相結(jié)合。二是銀行企業(yè)合作傾向?qū)⒃絹碓秸贾鲗?dǎo)地位。三是銀行合作將成為2l世紀(jì)跨國銀行競爭的主要方式之一。綜上所述，跨國銀行的經(jīng)濟(jì)制控權(quán)可以表明跨國銀行在世界經(jīng)濟(jì)中的重要作用，跨國銀行的發(fā)展受到各方面，從

24、政治到經(jīng)濟(jì)的影響，因此，跨國銀行作為資金的承載者需要關(guān)注的視角是全方位、全球性?？鐕y行的競爭環(huán)境分析可以看出跨國銀行的競爭是日趨激烈，跨國銀行如何變劣勢為優(yōu)勢、變威脅危機(jī)會是一個戰(zhàn)略問題，因此未來的競爭戰(zhàn)略將是跨國銀行的生存之本。本文為中國銀行業(yè)跨國經(jīng)營研究提供行業(yè)背景參考，并為其跨國經(jīng)營策略提供借鑒思路(作者系廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金矗系博士生)墨萬方數(shù)據(jù)價~t習(xí)氣‘，，cr“勺~.1叫..‘廬，組古戰(zhàn)爭3黯奪閨經(jīng)營tAIIIII~all

25、:111(“.他們希望得到的已不僅僅是銀行的國銀行戰(zhàn)略變化將改變目前跨國銀企業(yè)離不開戰(zhàn)略計劃。但是，直到業(yè)務(wù)。例如，羅克韋爾公司可以證明行的現(xiàn)狀?？鐕y行在未來可能在以1980年代后期，銀行還未關(guān)注這一管這一點。羅克韋爾欲借道銀行網(wǎng)絡(luò)進(jìn)下幾方面拓展其競爭戰(zhàn)略。理領(lǐng)域。隨著競爭加劇、國際業(yè)務(wù)的入亞洲，在其銀團(tuán)貸款的成員中，他l、識別和1控制風(fēng)險?？鐕y行的復(fù)雜化、資源的有限性、風(fēng)險的存在、們考慮銀行可以幫助他們在印度和經(jīng)營結(jié)構(gòu)將從區(qū)域利潤

26、中心的傳統(tǒng)專業(yè)化的需要，跨國銀行將越來越注澳大利亞打造新的商務(wù)關(guān)系。他們需結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚍秶募蓄^才管重內(nèi)外環(huán)境對銀行管理系統(tǒng)的影響，要銀行的項目融資、現(xiàn)金管理和外匯理中心，而且需要檢查所有風(fēng)險組合并將戰(zhàn)略制訂和決策放在首位，以統(tǒng)服務(wù)，更需要銀行幫助企業(yè)在不同國的定價。如果跨國銀行有較好的風(fēng)險籌全局。家拓展商業(yè)關(guān)系的出色能力。他們需管理，貸款價格以及其他風(fēng)險產(chǎn)品的5、適時的管理模式g新的管理理要的是貸款之外的某種關(guān)系，這種要價格可能降

27、低。這種持續(xù)的風(fēng)險降低念應(yīng)該走在銀行現(xiàn)行管理方式之前。求并不尋常。而跨國銀行可以通過綜將提高跨國銀行的利潤，同時可以降銀行應(yīng)該更多地以企業(yè)界的實踐經(jīng)驗合優(yōu)勢摘足跨國公司的這一需求。低金融產(chǎn)品和服務(wù)的價格。作為指導(dǎo)。長久以來，銀行視變革為另外，大型的跨國銀行可以提供2、全能化、綜合化與專業(yè)化并一種詛咒并強(qiáng)調(diào)一種家長式管理風(fēng)技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品給其他銀行因為他存。競爭加劇和利潤率下降，不同規(guī)格。對于新的銀行世界，跨國銀行需要們可以承擔(dān)自動化系統(tǒng)的

28、安裝費和模和技術(shù)的銀行必須尋找自己的生一種新方陸來關(guān)注創(chuàng)新、風(fēng)險承擔(dān)、團(tuán)迅速的技術(shù)更新?lián)Q代。這也將給跨國存戰(zhàn)略。未來不是每家跨國銀行都可隊精神和強(qiáng)有力的管理。最好的辦炫銀行帶來競爭優(yōu)勢。以提供全能產(chǎn)品。只有→些全球的金可能是建立全公司的視角和政策，但4、跨國銀行的威脅融超級市場可以存在，因為他們的交又允許各個片區(qū)、各部門有自己的運從上述競爭環(huán)境分析看，跨國銀易量可以彌補(bǔ)狹小的利潤率空間。而作特色。行作為業(yè)務(wù)供給者的力量在降低，買其他銀行

29、，專業(yè)化可能是他們的唯一6、高明的競爭手段21世紀(jì)跨國方的市場在加強(qiáng)，銀行業(yè)務(wù)的替代品選擇。為適應(yīng)變化了的環(huán)境，一部分銀行的競爭將發(fā)生相應(yīng)的變化，這種增加，行業(yè)的進(jìn)入門檻逐步下降，跨跨國銀行紛紛調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，向綜由智力較量、技術(shù)較量和資金實力較國銀行面臨對手競爭是日益激烈。合化、全能化方向發(fā)展，依據(jù)自身實量構(gòu)成的競爭將呈現(xiàn)三大特點:一是另外，金融風(fēng)險的加大也給跨國力優(yōu)勢，通過各種方式不斷擴(kuò)大資本銀行間競爭成敗的焦點將集中在業(yè)務(wù)銀行的經(jīng)營

30、帶來威脅。市場參與者預(yù)及業(yè)務(wù)規(guī)模。綜合化、全能化首先表素質(zhì)的較量上，因而，跨國銀行的營銷期的互動性、自我實現(xiàn)性、市場傳染現(xiàn)于傳統(tǒng)存貨業(yè)務(wù)的明顯縮小和表手段將不斷革新，廣告宣傳將側(cè)重整性會增加金融泡沫。這也可能由于容外業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)張，這一趨勢在銀行體形象與產(chǎn)品介紹相結(jié)合。二是銀行易貸款以及高度負(fù)債的工具引起。風(fēng)業(yè)的橫變過程中表現(xiàn)得十分明顯。與企業(yè)合作傾向?qū)⒃絹碓秸贾鲗?dǎo)地位。險管理的標(biāo)準(zhǔn)化工具也有弱點:價格綜合化、全能化戰(zhàn)略的迅速發(fā)展相對三

31、是銀行合作將成為21世紀(jì)跨國銀變動引起的流動性不足、微觀金融傳的是跨國銀行經(jīng)營戰(zhàn)略的專業(yè)化。→行競爭的主要方式之一。染性危機(jī)等。而跨國銀行銀行又是這部分跨國銀行另尋生存空間，它們紛綜上所述，跨國銀行的經(jīng)濟(jì)制控些產(chǎn)品的主要參與者。紛將市場細(xì)分，專注于幾項有市場優(yōu)權(quán)可以表明跨國銀行在世界經(jīng)濟(jì)中的信息技術(shù)變化以反政治推動的勢和特長的主要業(yè)務(wù)。正確的戰(zhàn)略是重要作用，跨國銀行的發(fā)展受到各方自由化市場改變金融市場的競爭，但根據(jù)分割不同的市場并設(shè)計相

32、適應(yīng)面，從政治到經(jīng)濟(jì)的影響，因此，跨國是這不一定降低競爭的壁烈，常常是的分銷系統(tǒng)。銀行作為資金的承載者需要關(guān)注的視新的壁壘重新被樹起。管制的放松伺3、有效成本經(jīng)營。目前，銀行還角是全方位、全球性?？鐕y行的竟時來帶來新的怯規(guī)，如更高的資本充沒有太關(guān)注服務(wù)的成本，他們只在重爭環(huán)境分析可以看出跨國銀行的競爭足率和報告的透明度。支持新產(chǎn)品的提供服務(wù)以獲得市場份額或者跟上是日趨激烈，跨國銀行如何變劣勢為能律的廢除伴隨著新陸律的啟動，或其他銀行，

33、而沒有看成本與收益的對優(yōu)勢、變威脅危機(jī)會是一個戰(zhàn)略問題，者更為強(qiáng)硬的要求現(xiàn)行曲律的執(zhí)行。比。未來，跨國銀行將更加關(guān)注利潤因此未來的競爭戰(zhàn)略將是跨國銀行的三、跨國銀行的競爭戰(zhàn)略而非市場份額，除非市場份額可以具生存之本。本文為中國銀行業(yè)跨國經(jīng)國際經(jīng)濟(jì)體系的演變、信息和金體衡量成本與收益。成本將是決定何營研究提供行業(yè)背景參考，并為其跨融技術(shù)的發(fā)展、競爭的加劇、專業(yè)化種產(chǎn)品及機(jī)構(gòu)存在的主要因素。國經(jīng)營策略提供借鑒思路(作者系廈的經(jīng)營、怯規(guī)和政治