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文檔簡介
1、在農(nóng)村金融得到國家高度重視及相關(guān)政策大力扶持的背景下,我國村鎮(zhèn)銀行近幾年蓬勃發(fā)展,既面臨難得的機遇,又有著諸多挑戰(zhàn)。本文采用案例分析法,選取了X縣的MX村鎮(zhèn)銀行作為研究對象,深入分析探討該行在激烈的市場競爭中,如何選擇符合自身特點和市場定位的競爭戰(zhàn)略,從而贏得比較優(yōu)勢,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
本文根據(jù) MX村鎮(zhèn)銀行所處的內(nèi)外部環(huán)境,分別構(gòu)建了該行的外部因素評價矩陣(EFE)和內(nèi)部因素評價矩陣(IFE)。通過對內(nèi)外部因素評價矩陣的分析,
2、發(fā)現(xiàn)MX村鎮(zhèn)銀行在充分利用外部機會和回避外部威脅方面的能力一般,處于行業(yè)的平均水平;而該行發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢,克服劣勢的能力要略高于同行業(yè)的平均水平。
根據(jù)MX村鎮(zhèn)銀行面臨的機會與威脅,存在的優(yōu)勢與劣勢,構(gòu)建出SWOT分析矩陣,列出多種競爭戰(zhàn)略備選方案。通過SWOT四半維平面坐標(biāo)模型和QSPM分析,從備選方案中選出最佳競爭戰(zhàn)略。
綜合運用多種工具加以分析后,確定集中差異化戰(zhàn)略為 MX村鎮(zhèn)銀行應(yīng)選擇的競爭戰(zhàn)略。圍繞采取的競爭
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