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文檔簡介
1、延長人力資源系統(tǒng)第二周數(shù)據(jù)采集會議,數(shù)據(jù)采集檢查情況,第二周數(shù)據(jù)采集情況:已完成數(shù)據(jù)采集工作單位如下:1、延長石油材料公司2、勘探公司3、榆林治沙4、延長橡膠5、工貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品儲運(yùn)公司6、集團(tuán)本部7、榆林能源化工公司,總體情況匯報,本周數(shù)據(jù)采集要求延長集團(tuán)內(nèi)所有單位上報本單位的采集工作情況,共計21家單位沒有上報,所有單位均以上報,名單如下:,未上報單位名單,本周數(shù)據(jù)采集工作總結(jié),1、各單位數(shù)據(jù)質(zhì)量及采集進(jìn)度上都有很大的提
2、高,但是還是未能按集團(tuán)公司要求的時間及時上報本單位的人員數(shù)據(jù),請各單位再接再厲;2、在數(shù)據(jù)采集的過程中,還有些細(xì)節(jié)的部分需要大家更加注意,這些內(nèi)容都是我們在培訓(xùn)中多次強(qiáng)調(diào)過的,請大家可以查閱下發(fā)的培訓(xùn)資料;3、個別單位雖然數(shù)據(jù)已經(jīng)上報,但是數(shù)據(jù)質(zhì)量較差、錯誤 較多,請大家及時按照采集工具所提示的錯誤進(jìn)行修改,以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及真實(shí)性;,本周問題總結(jié),還是發(fā)現(xiàn)個別單位在崗位名稱輸入的時候,沒有帶上部門的名稱,如:人力資源部部長油
3、田公司大部分單位的職務(wù)都沒有按照集團(tuán)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改上下級部門的問題再一次進(jìn)行強(qiáng)調(diào),一級部門沒有上級部門;,本周問題總結(jié),子女問題:請大家務(wù)必核實(shí)信息后進(jìn)行錄入,若不能確定則該子女信息暫時不錄入,以減少今后工作不必要的麻煩個人上年總收入:格式保留2位小數(shù) 統(tǒng)計范圍:只統(tǒng)計進(jìn)入工資總額的項目,安全獎不計入;,本周問題總結(jié),數(shù)據(jù)上報接收說明第一步各單位將所有數(shù)據(jù)審核完成以后生成采集上報文件,采集上報文件的格式為RPT格式第
4、二步點(diǎn)開采集工具的頁簽上的工具欄,,,本周問題總結(jié),點(diǎn)擊接受采集上報文件,選擇正確的RPT文件,本周問題總結(jié),選擇到正確的RPT點(diǎn)擊打開,在上圖中選擇我們需要導(dǎo)入的頁簽進(jìn)行導(dǎo)入,在這邊需要我注意的是:1、導(dǎo)入數(shù)據(jù)都是插入不會覆蓋,如果重復(fù)導(dǎo)入就會導(dǎo)致數(shù)據(jù)的重復(fù);2、在進(jìn)行分?jǐn)?shù)據(jù)采集的時候,最好做到前面4個頁簽也就是單位基本信息、職務(wù)基本信息、部門情況信息、崗位信息的統(tǒng)一這樣在進(jìn)行匯總的時候前面4個頁簽可以不導(dǎo)入;,本周問題總結(jié),導(dǎo)入完成
5、以后采集工具會給予導(dǎo)入結(jié)果的提示,相應(yīng)的要是導(dǎo)入失敗的話,采集工具也會給予提示,特別注意:1、在導(dǎo)入數(shù)據(jù)前最好進(jìn)行采集工具的備份防止導(dǎo)入數(shù)據(jù)重復(fù);2、不同版本之前的數(shù)據(jù)是不支持導(dǎo)入的,8號上報單位名單,10號上報單位名單,15號上報公司,15號上報公司,補(bǔ)丁更新說明,請大家務(wù)必將現(xiàn)有版本更新成3.4版本,否則將無法進(jìn)行下午的升級請大家務(wù)必在更新補(bǔ)丁前進(jìn)行數(shù)據(jù)的備份,以防止數(shù)據(jù)的丟失請大家務(wù)必按照操作手冊上的方法更新補(bǔ)丁,如有問題可及
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