我國物流公司財務管理現狀及問題簡析

1、第06期2011年3月企業(yè)研究BusinessresearchNo.06MAR.2011物流產業(yè)作為國民經濟的基本承載體，在整個國民經濟體系中具有十分重要的地位和作用。在類似美國這樣的經濟發(fā)達國家，大多數物流企業(yè)都有一套較為完善、科學的物流財務管理體系，然而在我國，直到20世紀90年代末，對物流理論的研究才逐漸引起政府、學界和企業(yè)各界的重視?；诖?，科學、系統、全面地分析和評價物流企業(yè)的財務績效，已成為物流科學領域亟待解決的課題之一。一

2、、我國物流公司財務管理現狀從我國物流類上市公司總體業(yè)績來看，和所有行業(yè)的上市公司相比明顯處于優(yōu)勢。根據2009年的中報統計，整體上滬、深兩市的上市公司平均的毛利率是26.93%，而物流上市公司的毛利率達到了43.39%，另外從整體上市公司主營業(yè)務收入的增長率來看，平均的水平達到19.48%，而物流業(yè)的上市公司達到24.56%。盡管這兩年整個物流行業(yè)的收益率在下降，但相對于市場整體水平來說還是處于一個相對比較高的水平。我國物流公司財務管理

3、方面存在的問題主要表現在一下幾個方面：（一）財務監(jiān)管力度不夠，導致物流公司財務管理效率不高。根據我國集團性物流公司財務監(jiān)管情況來看，大多集團公司對下屬公司的財務管理與控制力度不夠，現有的集團物流公司財務核算不盡合理，在企業(yè)的內控方面做的還不夠。同時對分支機構和其子公司在財務監(jiān)督上缺乏有效可行的方法。綜合這些方面，可見物流公司財務管理水平和效率不高。（二）資金管理方式落后，物流公司的資金運作效率不高。目前，我國物流公司的資金管理方式還缺乏

4、有效手段，這要作用。將會計檔案管理作為一項重要任務來布置、落實，常抓不懈。2.加強崗位技能培訓，提高會計人員業(yè)務素質在會計人員定期參加繼續(xù)教育培訓的同時，結合國家經濟形式，針對經濟活動中出現的新事物、新問題、新情況等開展專題的業(yè)務學習、培訓與討論，找出符合政策、法規(guī)的業(yè)務處理流程與方法，找出解決問題的途徑，找出不同情況下的業(yè)務處理規(guī)范。只有不斷組織學習和培訓，才能讓會計人員及時掌握業(yè)務的新形式，新特點，并有針對性的提高業(yè)務水平和處理問題

5、的能力。3.進一步明確會計基礎工作規(guī)范，嚴格按照規(guī)范標準執(zhí)行組織會計人員定期學習會計基礎工作規(guī)范，并把規(guī)范的要求結合單位實際落到實處，制定出符合自身實際情況的憑證取得、填制、裝訂、整理、保管等方面的標準，在工作中嚴格按照標準執(zhí)行，使標準落到實處、深入人心，成為會計必須遵守的原則性要求。只有這樣，會計檔案的整體狀況才會有所提升。4.制定詳細的會計檔案管理崗位職責，設置專人進行檔案管理依據有關的法律法規(guī)和文件規(guī)定，制定會計檔案管理崗位職責。

6、在職責中明確崗位責任、制定崗位標準，提出崗位要求，在做好檔案管理職能、檔案服務職能的同時，進一步挖掘檔案中具有指導意義的數據，并將數據充分運用，指導當前及以后的會計核算與管理，真正把檔案用活、用細、用充分。只要嚴格按照各項法律法規(guī)的規(guī)定，結合各單位實際情況，不斷研究新問題，提高會計人員責任心和使命感，會計檔案管理工作就會取得不斷進步。!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!作者簡介：朱長華（

7、1970），男，福建人，會計處處長；李璐（1984），女，碩士研究生，研究方向：財務管理。我國物流公司財務管理現狀及問題簡析朱長華李璐摘要：隨著市場經濟的不斷發(fā)展，物流產業(yè)作為我國國民經濟發(fā)展迅速的新興服務行業(yè)，正在逐漸崛起。從目前來看我國物流公司的財務運作管理還是不能較好的適應現代物流業(yè)快速發(fā)展的要求，本文根據所收集的資料，通過分析物流公司財務管理現狀的簡要分析，提出了完善其財務管理現狀不足之處的手段。關鍵詞：物流上市公司，財務管理現

8、狀51一點在集團物流公司表現明顯。對于集團物流公司的一些子公司賬面上存在著閑置資金，而有的子公司卻急缺運轉資金，而這些集團公司在資金的調配和使用明顯存在著不合理之處，使得集團的資金得不到合理的利用，這就是資金管理方式的落后導致了這些物流公司的資金運作效率太低，公司的競爭力得不到更好的提高，影響物流公司資金的運作。（三）物流公司內部控制仍然薄弱，財務管理力度不夠。但由于我國內部控制制度的建立起步較晚內部控制各環(huán)節(jié)仍然薄弱。主要體現在以下方

9、面：對建立實施內部控制制度的重要性的認識不足且內部控制制度不夠完善；公司法人治理結構不夠規(guī)范；企業(yè)內部控制和監(jiān)督存在很多不足之處；對風險評估和風險意識的重視程度不夠；內控評估監(jiān)督機制有待完善等。（四）融資困難的問題沒有得到解決，影響物流公司財務的正常運行。在物流行業(yè)，由于起步較晚，企業(yè)的自有資產有限，資產信用不足，導致目前金融機構對物流企業(yè)貸款的條件要求較高。從我國已經實現的物流企業(yè)來看，這些物流企業(yè)總體融資規(guī)模較為有限。由此看來，在我

10、國現有市場經濟環(huán)境下，針對物流公司大規(guī)模的資金需求如果僅僅依靠物流公司自身是難以完全籌集的，而希望通過金融機構籌集資金對目前的物流公司來講也存在重要的困難。（五）信息化程度不高，影響物流公司財務績效的管理水平。企業(yè)財務人員的職業(yè)技能水平以及職業(yè)道德都關系著財務管理這個體系的健康發(fā)展。由于物流業(yè)務數據量很大，物流企業(yè)的財務人員的工作壓力比較大。由于目前大多物流公司的財務人員的財務信息化的技能水平不高，沒有能有效的利用信息化技術來提高財務工

11、作效率，這樣導致財務管理工作環(huán)節(jié)薄弱，對財務績效評價的實施存在一定的困難。二、完善我國物流公司財務管理的建議及對策根據前面的理論分析和實證結果，本節(jié)主要從物流上市公司自身角度提出一些旨在提高我國物流公司財務績效的對策與建議。1.明確財務管理的目標。物流公司應該根據現代企業(yè)管理的經營理念，以財務管理目標為出發(fā)點，進一步明確企業(yè)價值最大化才是企業(yè)財務管理的最終目標，根據目標制定相關政策和措施，以便能提高物流上市公司的財務績效。2.加強全面預

12、算管理，提高資金使用效率。加強財務管理，規(guī)范財務工作，促進公司經營業(yè)務的發(fā)展，提高公司的經濟效益，制定適合企業(yè)自身發(fā)展的財務制度，以加強對預算的管理，從而提高資金的使用效率。3.提高物流公司的財務經營的安全性。特別是在應對全球金融危機的情況下，要求物流企業(yè)合理配置資源，減少資金在各個環(huán)節(jié)的占用。加快資本的周轉速度，增加資金的價值創(chuàng)造，提高資產的使用效率，同時要能合理地規(guī)避財務風險，從而保證財務經營的安全性。4.實行內部審計，加強財務的內

13、部控制。內部控制應遵循以下5個方面：控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督。同時，借鑒國內外先進的企業(yè)內部控制制度的核心理念，創(chuàng)新出有物流上市公司特色的內部控制制度，以促進物流上市公司財務的健康發(fā)展。5.建立合理的財務分析和財務評價體系。為物流公司建立科學而合理的財務分析和財務評價體系能方便物流公司正確評價和判斷其自身的經營績效、經營風險、財務狀況、獲利能力和經營成果等，使得公司能夠了解財務運行的具體狀況和運作效率，從而提高公司

14、的財務管理水平。6.提高財務人員的綜合素質。不論是物流技術的不斷提高和優(yōu)化，還是物流企業(yè)的日常財務管理，都需要高素質的企業(yè)財務管理人員。這些高素質的企業(yè)員工不僅需要全面地了解企業(yè)財務的相關法律法規(guī)和基本準則，還要有豐富的日常財務管理知識和經驗，熟練掌握計算機應用技術，以便適應現代信息化、電算化、系統化的財務管理。參考文獻：[1]滿孜孜.關于物流績效評價的理論發(fā)展[J]湖南商學院學報2005(4)[2]王焰.物流服務績效標準及評價[J].