財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心 (1)

1、【企業(yè)會(huì)計(jì)】BusinessAccounting2014年第l期(總第447；1t)上財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心王之印(渤海大學(xué)，遼寧錦州121001)摘要：建立現(xiàn)代企業(yè)制度是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，本文從當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀入手，論述了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，旨在提高財(cái)務(wù)管理能力水平，為企業(yè)管理服務(wù)。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；企業(yè)管理；核心中圖分類(lèi)號(hào)：F275文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：100

2、0—8772(2014)01—0142—02一、當(dāng)前財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求必須要建立現(xiàn)代企業(yè)制度。在我國(guó)企業(yè)向建立現(xiàn)代企業(yè)制度改革時(shí)，自身卻面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，那就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)重滯后。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)仍然以會(huì)計(jì)核算代替財(cái)務(wù)管理，有些企業(yè)管理者甚至對(duì)財(cái)務(wù)的基本概念諸~uul問(wèn)價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、資金成本、財(cái)務(wù)杠桿等都不清楚，與現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求不相稱(chēng)，也忽略了遵守國(guó)家一些法律法規(guī)的要求。現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的缺乏不

3、僅嚴(yán)重制約著企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和經(jīng)濟(jì)效益的改善提高，而且嚴(yán)重阻礙著企業(yè)改革的深化。二、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用1財(cái)務(wù)管理的核心作用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)不再是政府附屬的生產(chǎn)部門(mén)，而是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其生存與發(fā)展只能依靠企業(yè)本身的自負(fù)盈虧。現(xiàn)代企業(yè)管理的主導(dǎo)思想是：優(yōu)化企業(yè)資金配置，高效運(yùn)行，充分占領(lǐng)市場(chǎng)，爭(zhēng)取最大經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以完成財(cái)務(wù)預(yù)算為

4、目標(biāo)，這就要求企業(yè)圍繞利潤(rùn)目標(biāo)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，以財(cái)務(wù)預(yù)算為基礎(chǔ)編制相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃。在計(jì)劃執(zhí)行中，對(duì)人財(cái)物的耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)算控制和財(cái)務(wù)監(jiān)督，利用價(jià)值形式反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行生產(chǎn)效益評(píng)價(jià)，不斷優(yōu)化企業(yè)管理行為，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，保證企業(yè)資產(chǎn)保值增值，從而推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由此可見(jiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。2財(cái)務(wù)管理的核心作用是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀(guān)需要?，F(xiàn)代企業(yè)必須要加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，以財(cái)務(wù)

5、管理為核心，以經(jīng)濟(jì)效益為中心帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的全面科學(xué)管理。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，要使企業(yè)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體，就必須依賴(lài)于日常的財(cái)務(wù)管理工作所提供的財(cái)務(wù)信息，作為企業(yè)管理者決策的依據(jù)，幫助企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)行為。企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心，是企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的具體化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，所以利潤(rùn)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目標(biāo)和動(dòng)力，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就是爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化，財(cái)富最大化。企業(yè)管理必然圍繞企業(yè)的

6、目標(biāo)進(jìn)行，企業(yè)通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理，合理地組織資金運(yùn)行，控制經(jīng)營(yíng)成本，適當(dāng)?shù)耐顿Y等來(lái)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，現(xiàn)代企業(yè)建立以財(cái)務(wù)管理為核心的企業(yè)管理體系是非常重要的。3企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)要求以財(cái)務(wù)管理為核心。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，資本經(jīng)營(yíng)就是把企業(yè)的一切生產(chǎn)要素予以資本化，優(yōu)化配置，進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)資本的最大限度增值，資本經(jīng)營(yíng)也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容。資本經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)在于優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資本增值。實(shí)行資本經(jīng)營(yíng)并非排除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)脫離了基本的生

7、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，資本經(jīng)營(yíng)也可能會(huì)成為空談。在企業(yè)管理中，要以資本經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作機(jī)制來(lái)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。確立以資本為中心的企業(yè)運(yùn)作機(jī)制，就是要求企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程中始終以資本增值、保值為核心，這樣財(cái)務(wù)管理就在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中起著核心作用。4企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要財(cái)務(wù)管理的核心保障。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中會(huì)在市場(chǎng)產(chǎn)生很多風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理就是為企業(yè)的組織或個(gè)人為了降低風(fēng)險(xiǎn)的危害和損失而采取的決策過(guò)程，包括管理經(jīng)營(yíng)者為達(dá)到特定的降低風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)而進(jìn)行的決策和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

8、的行為。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本目標(biāo)可以歸納為兩個(gè)方面：一方面是在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前，避免或減少事故風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；另一方面是當(dāng)事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，盡量縮小和控制損失的帶來(lái)的影響，并盡快恢復(fù)到事故損失前的狀態(tài)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容，所以財(cái)務(wù)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心保障。三、提高財(cái)務(wù)管理能力水平，為企業(yè)管理服務(wù)1樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，不斷提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)。加強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的前提，要想對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效的

9、管理，就必須從提高企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理意識(shí)人手。在具體的工作上，財(cái)務(wù)管理人員要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，使自己的思想觀(guān)念與時(shí)俱進(jìn)。要明確財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的核心地位，承擔(dān)企業(yè)規(guī)定的職責(zé)，保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行核算、監(jiān)督和服務(wù)。財(cái)務(wù)管理人員還要牢固樹(shù)立法制觀(guān)念、市場(chǎng)觀(guān)念、競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念、資金效益觀(guān)念等現(xiàn)代企業(yè)要求的新理念，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的挑戰(zhàn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力、政策水平和管理水平，不斷

10、研究企業(yè)制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革中的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，努力成為新型的財(cái)務(wù)管理人才。(下轉(zhuǎn)144頁(yè))收稿日期：2014—01—02作者簡(jiǎn)介：王之印(1993一)，男，漢族，遼寧省大連市人，在讀本科，研究方向財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)。約。建立健全外部監(jiān)督機(jī)制可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行：首先，要加強(qiáng)政府各部門(mén)對(duì)上市企業(yè)的監(jiān)督。在資本市場(chǎng)上，我國(guó)證監(jiān)會(huì)應(yīng)當(dāng)依照相關(guān)的法律、法規(guī)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)上市企業(yè)會(huì)計(jì)行為和對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料的監(jiān)督

11、和制約，對(duì)違反法律法規(guī)的企業(yè)給予罰款的經(jīng)濟(jì)處罰或者退市的懲罰。其次，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過(guò)審計(jì)方式對(duì)上市企業(yè)的監(jiān)督力度，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)上市企業(yè)進(jìn)行審計(jì)的過(guò)程中，提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性，對(duì)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)資料和會(huì)計(jì)行為存在的問(wèn)題要及時(shí)的公布給外部利益相關(guān)者，這樣可以有效的監(jiān)督被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)行為，防止會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象的發(fā)生。最后，要加強(qiáng)社會(huì)公眾對(duì)上市企業(yè)的監(jiān)督力度，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并揭露上市企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的人員給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)外部利益相

12、關(guān)者發(fā)現(xiàn)上市企業(yè)對(duì)外提供的會(huì)計(jì)信息不真實(shí)時(shí)，要鼓勵(lì)他們及時(shí)的向相關(guān)部門(mén)反映，并督促相關(guān)部門(mén)對(duì)出具不實(shí)會(huì)計(jì)信息的上市企業(yè)進(jìn)行懲罰。例如，陜西省路橋集團(tuán)有限公司在披露了不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，但利益相關(guān)者及時(shí)的向相關(guān)部門(mén)反映，避免了投資者的損失。(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn)工作隨著我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的快速發(fā)展和外部環(huán)境的復(fù)雜多變，市場(chǎng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求，新形勢(shì)下企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員不僅要有系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和法律知識(shí)還要熟練掌握各種計(jì)算

13、機(jī)技術(shù)，只有這樣才可以保證企業(yè)對(duì)外提供的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。因此，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位，就必須要不斷的加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)教育工作，以提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)勝任能力和職業(yè)道德素質(zhì)。首先，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)能力的培訓(xùn)，定期的邀請(qǐng)會(huì)計(jì)專(zhuān)家對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行新知識(shí)的培訓(xùn)，不斷的更新他們的會(huì)計(jì)知識(shí)，提高其專(zhuān)業(yè)技能，?！瘛瘛瘛瘛駎‘●●__●●●●_●●●‘●●●(上接142頁(yè))2調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。目前我國(guó)一些企業(yè)債權(quán)人分布比較集中，

14、股權(quán)結(jié)構(gòu)也比較單一，不利于企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和相互監(jiān)督。在企業(yè)的改革過(guò)程中，通過(guò)資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?？梢越ㄗh，在保持合適的資本結(jié)構(gòu)的前提下，通過(guò)向社會(huì)發(fā)行債券的方法實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張目的。對(duì)一些需要改革以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)，也可以通過(guò)向社會(huì)發(fā)行股票或出售國(guó)家股的方式收回資金，實(shí)現(xiàn)資本的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，將資本投向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。3成立結(jié)算中心是比較有效的手段。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，改革企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，成立財(cái)務(wù)結(jié)算中心，實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。第一，企業(yè)結(jié)算

15、中心集中財(cái)權(quán)，集聚資金，統(tǒng)籌分配，可以做到優(yōu)化結(jié)構(gòu)保重點(diǎn)，提高了資金利用率。第二，成立結(jié)算中心，有助于強(qiáng)化管理，堵塞漏洞，降低成本費(fèi)用。第三，在成立財(cái)務(wù)結(jié)算中心過(guò)程中，可以本著擇優(yōu)上崗的原則，把優(yōu)秀的財(cái)務(wù)的人員選配到重要崗位上，實(shí)現(xiàn)人才的有效配置。實(shí)踐證明，企業(yè)成立財(cái)務(wù)結(jié)算中心，實(shí)行財(cái)務(wù)管理，是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，實(shí)施企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，財(cái)務(wù)管理的重要途徑和手段。4加快財(cái)務(wù)管理工作自動(dòng)化進(jìn)程，為經(jīng)營(yíng)決策者提供各種經(jīng)濟(jì)信息。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的

16、迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)工作已進(jìn)入信息時(shí)代，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化工作是是財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。目前雖說(shuō)多數(shù)企業(yè)配備了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)和有關(guān)技術(shù)人員，但有些時(shí)候，管理單位在檢查過(guò)程中還是依照傳統(tǒng)方式。企業(yè)管理以財(cái)【企業(yè)會(huì)計(jì)】BusinessAccounting2014年第1期(總第447期)上其次，要鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加各種比賽，使他們?cè)趨⒓颖荣惖倪^(guò)程中通過(guò)相互的學(xué)習(xí)和交流，不斷的充實(shí)自己，使他們的知識(shí)更加牢固，從而提高其專(zhuān)業(yè)技能，使他們能夠?qū)?3常工作中出現(xiàn)

17、的各種類(lèi)型的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出正確的會(huì)計(jì)處理。最后，要定期的對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行思想素質(zhì)教育，不斷的加強(qiáng)他們的職業(yè)道德素養(yǎng)，使他們?cè)谶M(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)能夠堅(jiān)持原則，有效地提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。四、結(jié)論綜上所述，隨著資本市場(chǎng)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)信息發(fā)揮的作用越來(lái)越重要，外部投資者在成百上千的企業(yè)中選擇值得投資的企業(yè)，進(jìn)行正確的投資決策，主要依賴(lài)于上市企業(yè)對(duì)外提供的會(huì)計(jì)信息，然而，隨著競(jìng)爭(zhēng)的13益激烈，很多企業(yè)為了獲得更多的投資，往往采用一些非法的手段改變會(huì)計(jì)

18、信息，使市場(chǎng)上會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象非常嚴(yán)重。因此，我國(guó)要針對(duì)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象，對(duì)會(huì)計(jì)信息失真的處罰力度不夠、外部監(jiān)督機(jī)制不完善、相關(guān)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高等問(wèn)題高度重視，并采取相應(yīng)的解決措施，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息失真的懲罰力度、加強(qiáng)外部監(jiān)督機(jī)制的完善工作、對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)工作，以提高他們的綜合素質(zhì)水平，從而提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為外部投資者進(jìn)行正確的投資決策提供可靠的依據(jù)。參考文獻(xiàn)：[1]論會(huì)計(jì)信息失真的表現(xiàn)、成因與治理對(duì)策[J】2006(18)

19、【2]王艷霞論會(huì)計(jì)信息失真與治理對(duì)策叨經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2013(04)[3]張利萍論會(huì)計(jì)信息失真及其危害與防范策略[J1經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2012(07)(責(zé)任編輯：陳喜輝)●‘?！啊瘛瘛瘛甀_●●‘。_●?！瘛瘛瘛瘛畡?wù)管理為核心，可以更好地組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，降低成本，增加利潤(rùn)，加速資金周轉(zhuǎn)，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，減少經(jīng)營(yíng)者決策失誤，避免損失浪費(fèi)；可以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理者責(zé)任制，提高生產(chǎn)效率，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，糾正經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的偏

20、差，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)要想在在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)的優(yōu)勢(shì)，就必須通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)的改革和管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)的重要部門(mén)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)資金集中管理，以最優(yōu)化配置企業(yè)的資金使用起著舉足輕重的作用。所以，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)控制，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要意義。參考文獻(xiàn)：【1]鈔曉婷試析如何加強(qiáng)企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理中心作用[J]商情，2013年第46期[2】張麗軍財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用[J]品牌