生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)流程

1、葫蘆島龍?jiān)床捎团涮自O(shè)備有限公司文件葫蘆島龍?jiān)床捎团涮自O(shè)備有限公司文件HLP【2015】7號(hào)簽發(fā)人：杜洋生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)流程生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)流程1、銷售部負(fù)責(zé)擬定銷售部負(fù)責(zé)擬定。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人提供相應(yīng)產(chǎn)品圖紙。技術(shù)負(fù)責(zé)人提供相應(yīng)產(chǎn)品圖紙。3、生產(chǎn)部長(zhǎng)按生產(chǎn)部長(zhǎng)按安排生產(chǎn)。安排生產(chǎn)。4、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)半成品及成品質(zhì)量管控，未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品不許流轉(zhuǎn)下一工序。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)半成品及成品質(zhì)量管控，未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品不許流轉(zhuǎn)下一工序。5、生產(chǎn)完畢，由生產(chǎn)部長(zhǎng)通知庫(kù)管成品

2、入庫(kù)。生產(chǎn)完畢，由生產(chǎn)部長(zhǎng)通知庫(kù)管成品入庫(kù)。6、庫(kù)管辦理成品入庫(kù)后，及時(shí)通知銷售部準(zhǔn)備發(fā)貨，自用產(chǎn)品通知生產(chǎn)部。庫(kù)管辦理成品入庫(kù)后，及時(shí)通知銷售部準(zhǔn)備發(fā)貨，自用產(chǎn)品通知生產(chǎn)部。外銷發(fā)貨通知銷售，自用通知生產(chǎn)部銷售部制定生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)周期提供圖紙技術(shù)部銷售部生產(chǎn)部客戶總經(jīng)理辦公室生產(chǎn)部技術(shù)部質(zhì)檢倉(cāng)庫(kù)機(jī)加電氣鉚焊鉗工發(fā)貨半成品管控半成品管控成品管控成品管控辦理入庫(kù)注：注：1、生產(chǎn)過程中的質(zhì)檢判定由該產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)定并簽字。、生產(chǎn)過程中的質(zhì)檢

3、判定由該產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)定并簽字。2、產(chǎn)品圖紙只下發(fā)給：辦公室存檔（一份）、產(chǎn)品圖紙只下發(fā)給：辦公室存檔（一份）；生產(chǎn)部長(zhǎng)（配套兩份、機(jī)電一份）；生產(chǎn)部長(zhǎng)（配套兩份、機(jī)電一份）；質(zhì)檢員（一份）質(zhì)檢員（一份）。圖紙受控，機(jī)加車間及質(zhì)檢員圖紙用后交回辦公室，不得丟失。。圖紙受控，機(jī)加車間及質(zhì)檢員圖紙用后交回辦公室，不得丟失。3、產(chǎn)品尺寸變動(dòng)必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人出據(jù)變更單或在圖紙上加蓋變更章并簽字。、產(chǎn)品尺寸變動(dòng)必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人出據(jù)變更單或在圖紙

4、上加蓋變更章并簽字。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人見附表相關(guān)部門負(fù)責(zé)人見附表部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人職位職位聯(lián)系方式聯(lián)系方式總經(jīng)理杜洋總經(jīng)理13898945511王福生（配套）生產(chǎn)部長(zhǎng)15942919114生產(chǎn)部馮志敏（機(jī)電）生產(chǎn)部長(zhǎng)13591972489銷售部孫晉銷售經(jīng)理18642911901紀(jì)艷明（配套）文員15541882121辦公室徐佳宜（機(jī)電）文員15042972232機(jī)加車間李清龍機(jī)加主任13050971893王鎖林工程師13898290229技術(shù)