物業(yè)管理運營費用測算報告

1、嘉瑞德物業(yè)管理服務(wù)有限公司嘉瑞德物業(yè)管理服務(wù)有限公司20182018年度物業(yè)管理運營費用測算報告年度物業(yè)管理運營費用測算報告一、人員編制和薪酬支出（含社會保險各種福利等）一、人員編制和薪酬支出（含社會保險各種福利等）序號項目人數(shù)（人）工資標(biāo)準(zhǔn)（元月）（RMBRMB）總額（元月）（RMBRMB）一公司管理層員工：公司管理層員工：1010人1副經(jīng)理1550059142綜合管理部主管1400060233工程維修部主管1450066974秩序維

2、護(hù)部主管1400060235客戶服務(wù)部主管1400060236環(huán)境保潔部主管1400060237綠化班班長1300048638倉庫管理員1360055599品質(zhì)管理員130004863小計：51，988月總計：623，856年二工程維修部：工程維修部：1818人1維修電工53800289552值班電工83500435443綜合維修工5380028955小計：10，1454月總計：121，7448年三秩序維護(hù)部：秩序維護(hù)部：2929人1門

3、崗102200395502巡邏崗152400628053監(jiān)控室4330020924小計：123，279月總計：147，9348年四環(huán)境綠化部：環(huán)境綠化部：3333人1綜合保潔員242200944402綠化員8240033336小計：12，7776月總計：153，3312年五客戶服務(wù)部：客戶服務(wù)部：3人1客戶助理2300097262會務(wù)管理130004863小計：14，589月總計：175068年物業(yè)體系2018年度人力薪酬總成本約：60

4、2，9032元。注：物業(yè)管理架構(gòu)為五個職能部門，用工總數(shù)93人。二、公共設(shè)施、設(shè)備日常運行、能耗費二、公共設(shè)施、設(shè)備日常運行、能耗費序號項目測算依據(jù)電價（每度）金額月（RMB）五、秩序維護(hù)費五、秩序維護(hù)費序號項目測算依據(jù)（公式）金額（元）年（RMB）備注1日常雜費約60元人年30人18002服裝500元人年30人150002年3對講機(jī)800元部15部120003年4物品物料30元人年30人900總計：29700年六、日常維修、房屋修繕、

5、設(shè)備保養(yǎng)費六、日常維修、房屋修繕、設(shè)備保養(yǎng)費序號項目測算依據(jù)（公式）金額（元）月備注1日常維修（含工器具）按140356元年?12月11696二期部分質(zhì)保期內(nèi)不計2房屋修繕按25000元年面積?12月2083二期質(zhì)保期內(nèi)不計。3設(shè)備保養(yǎng)按20000元年?12月1667二期質(zhì)保期內(nèi)不計4電梯保養(yǎng)5400元年5臺?12月2250二期質(zhì)保期內(nèi)不計5電梯年檢600元年5臺?12月250二期質(zhì)保期內(nèi)不計6不可預(yù)見緊急維修約20000元年?12月1

6、667總計：235356年七、辦公費用（含客戶服務(wù)部）七、辦公費用（含客戶服務(wù)部）序號項目測算依據(jù)（公式）金額（元）月備注1日常辦公費用約6088元年?12月5072客戶服務(wù)費用（含會務(wù)）約10000元年?12月8333消防演習(xí)經(jīng)費約3000元年?12月2504大型節(jié)日裝飾費約5000元年?12月417總計：24088年八、法定稅費八、法定稅費經(jīng)營收入的3%，約218000元年九、不可預(yù)見費用九、不可預(yù)見費用序號項目測算依據(jù)（公式）金額