人力資源管理辦法

1、廣東威特真空電子制造有限公司文廣東威特真空電子制造有限公司文件廣特電字(2002)號(hào)簽發(fā)人:趙智華人力資源管理辦法（修訂）第一章第一章總則第一條第一條為加強(qiáng)人力資源管理，規(guī)范人力資源管理行為明確人力資源管理工作的各項(xiàng)職責(zé)特制定本辦法。第二條第二條本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操作流程，其主要內(nèi)容涉及：人力資源規(guī)劃和計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動(dòng)、借調(diào)、工作輪換、辭職、辭退、裁員、薪酬與福利、勞動(dòng)合同與考勤等。第三條第三

2、條人力資源管理遵循“以人為本、公正公開(kāi)、適才適用、依法管理”的原則，按照《分權(quán)手冊(cè)》由綜合管理部和各部門(mén)共同組成人力資源管理體系。本辦法適用于公司各部門(mén)。第二章第二章人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃第四條第四條人力資源規(guī)劃是通過(guò)了解公司內(nèi)外部信息，預(yù)測(cè)、分析人力資源供給和需求狀況，制訂科學(xué)合理的人力資源發(fā)展目標(biāo)與實(shí)施策略，支持公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是其他人力資源管理活動(dòng)的指導(dǎo)方針。第五條第五條各部門(mén)應(yīng)按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合本部門(mén)工作

3、實(shí)際情況，于每年的10月份編制部門(mén)下一年度人力資源規(guī)劃，內(nèi)容應(yīng)包括：部門(mén)年度組織架構(gòu)設(shè)置、部門(mén)職責(zé)、員工崗位工作職責(zé)及素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、人才需求預(yù)測(cè)及配置須由綜合管理部集中發(fā)布招聘信息。（2）招聘方式由綜合管理部根據(jù)實(shí)際情況確定；確定需參加現(xiàn)場(chǎng)招聘的，由綜合管理部通知相關(guān)部門(mén)，發(fā)生的招聘費(fèi)用（場(chǎng)地、租車(chē)費(fèi)等）按各部門(mén)招聘人數(shù)分別攤?cè)肫洳块T(mén)管理費(fèi)用。（3）為充分體現(xiàn)各部門(mén)的用人自主權(quán)，落實(shí)各部門(mén)經(jīng)理“選才、育才、展才、留才”的責(zé)任，由各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)

4、應(yīng)聘者進(jìn)行面試和筆試，重點(diǎn)考查應(yīng)聘人員的專(zhuān)業(yè)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和創(chuàng)新能力等，并及時(shí)對(duì)面試情況進(jìn)行記錄（附表《專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)聘記錄表》），作為錄用審批的重要依據(jù)之一。（4）各部門(mén)經(jīng)過(guò)面試和筆試選拔出的意向錄用者，必須由綜合管理部人力資源主管進(jìn)行面談，重點(diǎn)對(duì)應(yīng)聘者的證明材料進(jìn)行檢查、對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)與心理個(gè)性等進(jìn)行測(cè)評(píng)，給各部門(mén)經(jīng)理提供專(zhuān)業(yè)性參考意見(jiàn)。（5）應(yīng)聘人員在應(yīng)聘時(shí)必須提供有效的調(diào)查途徑，并承允可進(jìn)行必要的調(diào)查，任何攜帶假文憑和簡(jiǎn)歷做假的

5、應(yīng)聘者一律不予錄用；若在錄用后發(fā)現(xiàn)，即刻開(kāi)除。（6）面試、筆試及體檢合格者，由用人部門(mén)按權(quán)限審批（附表《員工試用審批表》）后辦理進(jìn)廠手續(xù)。第四章第四章工人招收工人招收第十條第十條根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，生產(chǎn)制造部應(yīng)至少提前一個(gè)月向綜合管理部提交工人招收計(jì)劃，由綜合管理部負(fù)責(zé)按審定計(jì)劃統(tǒng)籌安排招工；為保證工人的整體素質(zhì)水平，招收工人以應(yīng)屆中專(zhuān)及中技生為主。第十一條第十一條工人招收要求：（1）原則上要求高中以上文化程度、身體健康、品德良好。強(qiáng)體力