《項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制工資管理試行辦法》宣講提綱修改

1、《項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制工資管理試行辦法》宣講提綱 　　　　　　　　　　　　　　宣 講 人：吳能淼 日 期：2016年7月4日,立項(xiàng)背景,立項(xiàng)背景,外部原因：1.包工頭非正常人工費(fèi)調(diào)價(jià)、惡意討薪2.農(nóng)民工過度維權(quán)3.業(yè)主資金不到位，總承包單位無錢支付內(nèi)部原因：管理存在漏洞,立項(xiàng)背景,貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院政策要求，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。開展勞務(wù)實(shí)名制工資管理全面治理農(nóng)民工工

2、資拖欠,立項(xiàng)背景,《項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制工資管理試行辦法》,一、目的1、切實(shí)保障勞務(wù)人員按時(shí)足額領(lǐng)到勞動(dòng)報(bào)酬,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。2、從源頭上控制勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。3、細(xì)化勞務(wù)用工成本控制，規(guī)范項(xiàng)目勞務(wù)用工行為，促進(jìn)勞務(wù)用工標(biāo)準(zhǔn)化管理。,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,1.管理流程圖,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,2.人員配備要求，原則上：★★★300人以下——最少1人；★★★300人～1000人——最少2人；

3、★★★1000人以上——最少3人。 明確責(zé)任、權(quán)利和工作內(nèi)容，簽訂勞務(wù)管理責(zé)任書后上崗。,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,3.管理責(zé)任★項(xiàng)目經(jīng)理----是項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制工資管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)勞務(wù)實(shí)名制工資管理的統(tǒng)籌管理，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部勞務(wù)實(shí)名制工資管理硬件設(shè)施的設(shè)置、驗(yàn)收及使用，組織包括勞務(wù)、商務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤、安全、質(zhì)量、工程等部門實(shí)施項(xiàng)目部勞務(wù)實(shí)名制工資管理。,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,3.管理責(zé)任

4、★ 項(xiàng)目勞務(wù)管理人員--是項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制工資管理的直接責(zé)任人。①勞務(wù)人員進(jìn)場實(shí)名登記（包括退場手續(xù)辦理）②勞務(wù)人員每日上崗考勤監(jiān)督、記錄、核對管理③督促勞務(wù)公司及時(shí)核算勞務(wù)人員每月工資并造冊報(bào)審④督促項(xiàng)目商務(wù)管理人員及時(shí)核算勞務(wù)公司每月工程量和工程款⑤參與勞務(wù)人員工資發(fā)放⑥及時(shí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、保存涉及勞務(wù)實(shí)名工資管理的數(shù)據(jù)和資料⑦按公司勞務(wù)管理制度對項(xiàng)目勞務(wù)人員實(shí)施日常管理。,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,4.勞務(wù)實(shí)名制工資

5、管理補(bǔ)充協(xié)議,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,4.勞務(wù)實(shí)名制工資管理補(bǔ)充協(xié)議,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,4.勞務(wù)實(shí)名制工資管理補(bǔ)充協(xié)議,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,4.勞務(wù)實(shí)名制工資管理補(bǔ)充協(xié)議,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,4.勞務(wù)實(shí)名制工資管理補(bǔ)充協(xié)議,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,4.勞務(wù)實(shí)名制工資管理補(bǔ)充協(xié)議,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,合同約定★★★項(xiàng)目部與勞務(wù)分包商的合同約定 ★★本協(xié)議的內(nèi)容

6、，在沒有外條件改變時(shí)，原則上只能增加內(nèi)容，不能減少其中的內(nèi)容。 ★★還可根據(jù)總承包合同的支付條件，與分包商約定設(shè)置資金門檻，在未達(dá)到業(yè)主工程款支付節(jié)點(diǎn)時(shí)，墊付部分勞務(wù)人員生活費(fèi)或工資。,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,合同約定★★★分包商與勞務(wù)人員約定工資支付方式和比例 ★★當(dāng)勞務(wù)人員與勞務(wù)公司有支付比例約定時(shí)，必須由勞務(wù)分包現(xiàn)場代表將雙方確認(rèn)的相關(guān)約定（文字依據(jù)）報(bào)項(xiàng)目部備案，項(xiàng)目部按雙方約定的比例發(fā)放當(dāng)期勞務(wù)人

7、員工資，否則項(xiàng)目部將按工資表實(shí)施勞務(wù)人員工資發(fā)放。,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,5.實(shí)名登記管理設(shè)施要求------電腦+身份證識別儀+成像儀器（掃描或攝影，也可手機(jī)安裝“掃描王”軟件）工作內(nèi)容------記錄個(gè)人身份信息、銀行卡號、勞動(dòng)合同、入場安全培訓(xùn)、持證上崗、進(jìn)退場（時(shí)間）等信息，自動(dòng)生成項(xiàng)目勞務(wù)人員名冊信息表。,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,5.實(shí)名登記管理,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,5.實(shí)名登記管理,二、勞

8、務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,5.實(shí)名登記管理,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,5.實(shí)名登記管理通過成象（拍照或掃描）系統(tǒng)留存：☆ 二代身份證 ☆ 上崗證 ☆ 入場安全培訓(xùn)考試卷 ☆ 工人與勞務(wù)公司簽訂的勞動(dòng)合同上崗證錄入要求： 上崗證名稱+證件編號,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,5.實(shí)名登記管理 簽名、日期要填齊全，勞務(wù)人員已走的，要由班組長注明原因，未填

9、寫的部分要叉掉，不要有留空白處。,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,5.實(shí)名登記重點(diǎn)：★ 安全考核合格才能實(shí)名登記，辦理考勤卡 ★ 入場實(shí)名登記和退場手續(xù)辦理必須100%難點(diǎn)：短期周轉(zhuǎn)工、點(diǎn)工、甲指分包和專業(yè)分包的實(shí)名登記和退場手續(xù)辦理要求：所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須服從總承包要求，履行實(shí)名登記（退場手續(xù)）義務(wù),二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,5.實(shí)名登記 勞務(wù)人員退場。勞務(wù)人員因各種原因提前退場

10、時(shí)，原則上應(yīng)由勞務(wù)公司現(xiàn)場代表帶領(lǐng)勞務(wù)人員到項(xiàng)目部勞務(wù)管理部門結(jié)清應(yīng)得工資，臨時(shí)結(jié)清所需款項(xiàng)由項(xiàng)目部或勞務(wù)公司按事前約定承擔(dān)，在當(dāng)月考勤周期工資發(fā)放時(shí)統(tǒng)一核算結(jié)清。 勞務(wù)人員繳回進(jìn)出施工現(xiàn)場門禁（考勤）卡，結(jié)清應(yīng)得工資，退場手續(xù)才算辦理完成。★對于不配合辦理退場手續(xù)的勞務(wù)隊(duì)伍一定要有措施，不能放任不管。,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,6.考勤管理設(shè)施要求------考勤門禁閘機(jī)+LED顯示屏+監(jiān)控?cái)z像頭+監(jiān)控顯示器

11、+存儲器工作內(nèi)容------嚴(yán)格控制進(jìn)出施工現(xiàn)場工作人員，監(jiān)控并適實(shí)反饋考勤人員的真實(shí)性，儲存勞務(wù)人員的現(xiàn)場考勤資料。適實(shí)反饋現(xiàn)場總?cè)藬?shù)和各分包單位人數(shù)信息（也可通過APP遠(yuǎn)程反饋）。自動(dòng)生成勞務(wù)人員日、月考勤表。,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,6.考勤管理,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,6.考勤管理,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,6.考勤管理,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,6.考勤管理,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,6.

12、考勤管理----能記錄工人的刷卡次數(shù)和在現(xiàn)場的做工時(shí)間統(tǒng)計(jì)，并能導(dǎo)出相關(guān)數(shù)據(jù)用于簽字核實(shí)。,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,6.考勤管理,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,6.考勤管理重點(diǎn)：每天進(jìn)出施工現(xiàn)場的人必須100%考勤難點(diǎn)：農(nóng)民工不配合現(xiàn)場考勤管理要求，逃避刷卡考勤 要求： ★ 落實(shí)現(xiàn)場考勤監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)持一卡一人，刷卡過閘 ★ 切實(shí)做到以考勤記錄為基礎(chǔ)依據(jù)編制工資發(fā)放名冊 ★ 做好宣傳教育

13、工作 ★ 注意核實(shí)比對班組每天考勤人數(shù)與實(shí)名登記人數(shù)的變化,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,6.考勤管理管理提示： ★ 每天上下班高峰期，項(xiàng)目部要安排專人配合勞務(wù)管理員監(jiān)督勞務(wù)人員刷卡進(jìn)出施工現(xiàn)場，并參加維護(hù)現(xiàn)場秩序。 ★ 對于不配合考勤管理，想不經(jīng)考勤就進(jìn)出施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員，管理人員沒有必要與之發(fā)生沖突，對該人說清楚：根據(jù)項(xiàng)目管理制度，凡是沒有考勤記錄的，當(dāng)天的勞動(dòng)報(bào)酬不受保護(hù)?；虬凑辗琼?xiàng)目部人

14、員處理。,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,6.考勤管理管理提示,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,6.考勤管理 管理提示 ★ 每天勞務(wù)人員下班后，要注意留在施工現(xiàn)場的人數(shù)變化，并與相關(guān)班組長聯(lián)系、核實(shí)這些人員留在現(xiàn)場的必要原因。 ★及時(shí)核實(shí)每天的考勤人數(shù)，發(fā)現(xiàn)有人連續(xù)幾天無任何理由未刷卡考勤時(shí)，要及時(shí)與班組核實(shí)情況，該辦退場手續(xù)的一定要及時(shí)辦理。,,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,7.按月“雙結(jié)

15、”工作內(nèi)容： ★ 勞務(wù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人根據(jù)考勤記錄、當(dāng)期完成工量、合同約定工價(jià)核算勞務(wù)人員工資，雙方確認(rèn)簽字（分包與工人） ★ 項(xiàng)目部每月與分包隊(duì)伍按時(shí)核算工程款（含人工費(fèi)），雙方確認(rèn)簽字（總包與分包）。,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,7.按月“雙結(jié)”,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,7.按月“雙結(jié)”,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,7.按月“雙結(jié)”重點(diǎn)：每月限時(shí)完成當(dāng)期分包工程款（含人工費(fèi)）和工人工資

16、核算、確認(rèn) 難點(diǎn)： ★ 分包負(fù)責(zé)人不配合，“雙結(jié)”不能按時(shí)完成 ★ 項(xiàng)目商務(wù)人員不能依據(jù)已完工量準(zhǔn)確核算分包工程款（含人工費(fèi)）,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,7.按月“雙結(jié)”要求： ★ 項(xiàng)目商務(wù)人員應(yīng)能根據(jù)完成工量準(zhǔn)確核算當(dāng)期分包工程款（含人工費(fèi)），而不是根據(jù)業(yè)主批復(fù)的工程款再核算 ★ 各勞務(wù)隊(duì)工資名冊必須與考勤表人員完全一致，不多人，也不能少人

17、 ★ 核實(shí)勞務(wù)人員工資時(shí)，要注意已完成工量、出勤情況與工資總額進(jìn)行比對，防范套取資金的行為,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,7.按月“雙結(jié)”★★★ 提醒：工資支付的法律主體是勞務(wù)公司，因此 ★ 勞務(wù)人員工資的核算、審核、審批必須由勞務(wù)公司或其授權(quán)委托者負(fù)責(zé)，承擔(dān)工資支付的直接責(zé)任。 ★ 總承包方承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任，負(fù)責(zé)核實(shí)工資的真實(shí)性，在授權(quán)下代發(fā)工資，不能“越俎代庖”。,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要

18、求,7.按月“雙結(jié)” 無論是否能兌現(xiàn)當(dāng)期勞務(wù)工程款，項(xiàng)目部一定要定期核算勞務(wù)隊(duì)伍當(dāng)月完成的工程款，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和分包隊(duì)伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,7.按月“雙結(jié)” ★★★每月考勤周期結(jié)束后，勞務(wù)管理員要盡快督促勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人以考勤記錄為基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)期完成的工程量和計(jì)價(jià)約定，核算勞務(wù)人員工資，經(jīng)勞務(wù)人員確認(rèn)后，再由項(xiàng)目部核實(shí)，作為工程款支付申請的附件，報(bào)上級單位請款。

19、 ★★★勞務(wù)人員的考勤記錄，只能證明其在施工現(xiàn)場工作的時(shí)間，是工資核算的基礎(chǔ)依據(jù)。,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,8.工資支付管理工作內(nèi)容： ① 開設(shè)勞務(wù)工資發(fā)放專用賬戶 其一，是由銀行、總承包單位與勞務(wù)公司建立三方共管工資專用賬戶； 其二，由銀行提供以項(xiàng)目名稱開戶的勞務(wù)人員工資支付專用賬戶（又稱虛擬賬戶）。 其三，由銀行按當(dāng)?shù)卣芾硪筇峁┑慕ㄖ趧?wù)人員工資支付一

20、體化平臺監(jiān)管賬戶。 ★★★ 專用賬戶只能用于勞務(wù)人員工資支付，不得有其他用途,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,8.工資支付管理工作內(nèi)容： ② 為勞務(wù)人員開設(shè)個(gè)人銀行工資卡 ③ 由總承包單位通過銀行工資支付平臺，直接向勞務(wù)人員工資卡支付工資,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,8.工資支付管理,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,8.工資支付管理 首先，由項(xiàng)目經(jīng)理或其指定專人按照分包合同約定，通過勞務(wù)工資專用

21、賬戶逐一向勞務(wù)人員的銀行卡支付當(dāng)期工資； 其次，勞務(wù)工資發(fā)放完畢，5天內(nèi)勞務(wù)人員無異議，財(cái)務(wù)部門按分包合同約定比例將應(yīng)支付勞務(wù)工程款的余額部分劃賬轉(zhuǎn)入勞務(wù)公司指定結(jié)算賬戶。,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,8.工資支付管理★ ★ ★ 分包款支付原則：工資支付與分包款支付分賬管理。優(yōu)先通過專用賬戶支付工人工資，再將余款匯入分包商指定賬戶。,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,8.工資支付管理重點(diǎn)：由總承

22、包單位直接向勞務(wù)人員發(fā)放工資難點(diǎn)：★ 臨時(shí)性周轉(zhuǎn)工、點(diǎn)工的工資支付 ★ 退場人員的工資結(jié)算支付 ★ 勞務(wù)人員個(gè)稅交繳 ★ 增值稅發(fā)票 ★ 勞務(wù)墊支的生活費(fèi)等通過銀行專用賬戶支付,二、勞務(wù)實(shí)名制工資管理基本要求,8.工資支付管理要求： ★ 總承包單位必須切實(shí)掌控向勞務(wù)人員支付工資性收入， 包括生活費(fèi)等各種墊付資金

23、，都應(yīng)當(dāng)由總承包單位通過銀行專用賬戶支付。 ★ 所有勞務(wù)施工隊(duì)伍參加四局項(xiàng)目施工的前提：必須具備一定的節(jié)點(diǎn)資金墊支能力，必須同意由總承包單位代行勞務(wù)人員工資支付。,三、勞務(wù)實(shí)名制工資管理過程要求1、勞務(wù)人員進(jìn)場實(shí)名登記、退場手續(xù)辦理完成率100%；2、勞務(wù)人員每日進(jìn)出施工現(xiàn)場考勤打卡率100%；3、勞務(wù)人員每日考勤信息復(fù)核、當(dāng)月考勤記錄復(fù)核存檔100%；4、每月勞務(wù)人員工資結(jié)算、勞務(wù)班組工程款結(jié)算100%；

24、5、工資發(fā)放明細(xì)復(fù)核、工資發(fā)放記錄存檔備案100%（工資支付完成之日起保存二年以上）。,四、管理過程風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在勞務(wù)實(shí)名制工資管理過程中應(yīng)注意規(guī)避以下潛在風(fēng)險(xiǎn)：1、勞務(wù)人員利用虛假身份信息進(jìn)行不實(shí)登記的風(fēng)險(xiǎn)；2、勞務(wù)人員不及時(shí)或故意不辦理退場手續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)；3、勞務(wù)負(fù)責(zé)人不如實(shí)填報(bào)工資表的風(fēng)險(xiǎn)；4、勞務(wù)工資發(fā)放不及時(shí)而導(dǎo)致矛盾激化的風(fēng)險(xiǎn)；,宣傳注意事項(xiàng)： ★工資由項(xiàng)目部直接支付，不再通過包工頭

25、支付，可以保證勞務(wù)人員的血汗收入足額到賬，不必?fù)?dān)心克扣、卷款的行為發(fā)生。 ★工資的多少，由包工頭根據(jù)已完成工量和約定的價(jià)格確定。 ★不刷卡，沒考勤，沒考勤，沒工資。 ★銀行開戶名必須與實(shí)名登記、考勤記錄姓名一致，才能有資金劃撥。,為增強(qiáng)農(nóng)民工上下班打卡意識，現(xiàn)場制作宣傳標(biāo)語,宣傳、溝通落實(shí)到位,國務(wù)院辦公廳2016年1號《關(guān)于全面治理拖

26、欠農(nóng)民工工資 的意見》,★★★全面規(guī)范企業(yè)工資支付行為 在工程建設(shè)領(lǐng)域，施工總承包企業(yè)（包括直接承包建設(shè)單位發(fā)包工程的專業(yè)承包企業(yè)，下同）對所承包工程項(xiàng)目的農(nóng)民工工資支付負(fù)總責(zé)，分包企業(yè)（包括承包施工總承包企業(yè)發(fā)包工程的專業(yè)企業(yè)，下同）對所招用農(nóng)民工的工資支付負(fù)直接責(zé)任，不得以工程款未到位等為由克扣或拖欠農(nóng)民工工資，不得將合同應(yīng)收工程款等經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)民工。,國務(wù)院辦公廳2016年1號《關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資 的意見》,

27、★★★全面規(guī)范企業(yè)工資支付行為 在工程建設(shè)領(lǐng)域，堅(jiān)持施工企業(yè)與農(nóng)民工先簽訂勞動(dòng)合同后進(jìn)場施工，全面實(shí)行農(nóng)民工實(shí)名制管理制度，建立勞動(dòng)計(jì)酬手冊，記錄施工現(xiàn)場作業(yè)農(nóng)民工的身份信息、勞動(dòng)考勤、工資結(jié)算等信息，逐步實(shí)現(xiàn)信息化實(shí)名制管理。施工總承包企業(yè)要加強(qiáng)對分包企業(yè)勞動(dòng)用工和工資發(fā)放的監(jiān)督管理，在工程項(xiàng)目部配備勞資專管員，建立施工人員進(jìn)出場登記制度和考勤計(jì)量、工資支付等管理臺賬，實(shí)時(shí)掌握施工現(xiàn)場用工及其工資支付情況，不得以包代管。施工總

28、承包企業(yè)和分包企業(yè)應(yīng)將經(jīng)農(nóng)民工本人簽字確認(rèn)的工資支付書面記錄保存兩年以上備查。,國務(wù)院辦公廳2016年1號《關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資 的意見》,★★★全面規(guī)范企業(yè)工資支付行為 在工程建設(shè)領(lǐng)域，鼓勵(lì)實(shí)行分包企業(yè)農(nóng)民工工資委托施工總承包企業(yè)直接代發(fā)的辦法。分包企業(yè)負(fù)責(zé)為招用的農(nóng)民工申辦銀行個(gè)人工資賬戶并辦理實(shí)名制工資支付銀行卡，按月考核農(nóng)民工工作量并編制工資支付表，經(jīng)農(nóng)民工本人簽字確認(rèn)后，交施工總承包企業(yè)委托銀行通過其設(shè)立的農(nóng)民

29、工工資（勞務(wù)費(fèi)）專用賬戶直接將工資劃入農(nóng)民工個(gè)人工資賬戶。,國務(wù)院辦公廳2016年1號《關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資 的意見》,★★★健全工資支付監(jiān)控和保障制度 完善工資保證金制度。在建筑市政、交通、水利等工程建設(shè)領(lǐng)域全面實(shí)行工資保證金制度，逐步將實(shí)施范圍擴(kuò)大到其他易發(fā)生拖欠工資的行業(yè)。建立工資保證金差異化繳存辦法，對一定時(shí)期內(nèi)未發(fā)生工資拖欠的企業(yè)實(shí)行減免措施、發(fā)生工資拖欠的企業(yè)適當(dāng)提高繳存比例。,國務(wù)院辦公廳2016年1號《關(guān)

30、于全面治理拖欠農(nóng)民工工資 的意見》,★★★健全工資支付監(jiān)控和保障制度 建立健全農(nóng)民工工資（勞務(wù)費(fèi)）專用賬戶管理制度。在工程建設(shè)領(lǐng)域，實(shí)行人工費(fèi)用與其他工程款分賬管理制度，推動(dòng)農(nóng)民工工資與工程材料款等相分離。施工總承包企業(yè)應(yīng)分解工程價(jià)款中的人工費(fèi)用，在工程項(xiàng)目所在地銀行開設(shè)農(nóng)民工工資（勞務(wù)費(fèi)）專用賬戶，專項(xiàng)用于支付農(nóng)民工工資。建設(shè)單位應(yīng)按照工程承包合同約定的比例或施工總承包企業(yè)提供的人工費(fèi)用數(shù)額，將應(yīng)付工程款中的人工費(fèi)單獨(dú)撥付到施

31、工總承包企業(yè)開設(shè)的農(nóng)民工工資（勞務(wù)費(fèi)）專用賬戶。,國務(wù)院辦公廳2016年1號《關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資 的意見》,★★★推進(jìn)企業(yè)工資支付誠信體系建設(shè)　　完善企業(yè)守法誠信管理制度。將勞動(dòng)用工、工資支付情況作為企業(yè)誠信評價(jià)的重要依據(jù)，實(shí)行分類分級動(dòng)態(tài)監(jiān)管。建立拖欠工資企業(yè)“黑名單”制度，定期向社會公開有關(guān)信息。,國務(wù)院辦公廳2016年1號《關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資的意見》,★★★推進(jìn)企業(yè)工資支付誠信體系建設(shè) 加強(qiáng)對企業(yè)失信