施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾

1、第二章第二章施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾及違約責(zé)任承諾我公司在xx工程中中，充分考慮整個工程特點(diǎn)，認(rèn)真領(lǐng)會業(yè)主對工程的要求，精心組織施工，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)。一工期目標(biāo)工期目標(biāo)經(jīng)對該工程分析、論證，結(jié)合我公司經(jīng)濟(jì)和技術(shù)力量實際情況，完全有能力按照業(yè)主要求按時完工。工期為x日歷天，計劃開工日期：x年x月x日，計劃竣工日期：x年x月x日。工程進(jìn)度見附表。二質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量

2、目標(biāo)在本工程施工中，嚴(yán)格遵循我公司《程序文件》要求，以雕琢藝術(shù)品的理念對待工程中的每一個細(xì)節(jié)，嚴(yán)格做好材料選擇、細(xì)心做好過程控制、精心做好成品保護(hù)，實現(xiàn)以下質(zhì)量目標(biāo)：確保產(chǎn)品滿足法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及顧客的要求；質(zhì)量等級不低于《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的合格標(biāo)準(zhǔn)。三安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本工程施工中，我公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)及管理辦法，在本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)確定為：不發(fā)生因工死亡，重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故；無

3、火災(zāi)事故。四文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)在本工程施工中，我公司的文明施工目標(biāo)確定為：整個施工過程中，嚴(yán)格以市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)管理現(xiàn)場。五、五、關(guān)鍵線路及各階段進(jìn)度計劃關(guān)鍵線路及各階段進(jìn)度計劃本工程主要包括建筑工程、機(jī)械設(shè)備安裝工程及市政工程三部分，工序多。根據(jù)施工現(xiàn)場廣闊的便利條件。為合理安排、有效控制，確保按期按質(zhì)完成任務(wù)，將總工期劃分為九個階段性工期進(jìn)行控制。各施工階段劃分如下：第二階段：測量工程施工。第三階段：基礎(chǔ)、土石方工程施工。第

4、四階段：模板工程施工。第五階段：建筑裝飾工程施工。第六階段：設(shè)備工藝安裝工程施工。第七階段：市政工程施工。第八階段：為收尾施工及清理階段，養(yǎng)護(hù)、清理、竣工驗收。各施工段采用流水施工方式相互穿插施工，各施工階段詳見“施工進(jìn)度計劃橫道施工進(jìn)度計劃橫道表”表”。六、工期進(jìn)度計劃的動態(tài)控制六、工期進(jìn)度計劃的動態(tài)控制其進(jìn)度動態(tài)循環(huán)圖如下:度計劃。根據(jù)月計劃編制每周作業(yè)計劃，用來向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。每周召集一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料

5、、成品加工品進(jìn)場計劃等問題，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證季度計劃，從而確保工程總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成關(guān)鍵線路上的工作。對位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有若干機(jī)動時間即時差，在工作完成日期適當(dāng)挪動不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。（3）編制各時期各種材料貨源供應(yīng)量計劃。及時了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài)

6、，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對于需外加工的構(gòu)配件，市場上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計定貨、采購、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場（庫）時間，提前編制和落實各類貨源供應(yīng)量計劃。如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計劃順利實施。（4）精心組織、科學(xué)施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。主體結(jié)構(gòu)分兩次驗收（市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)一次驗收）。（5）掃尾階段，組織混合

7、班組，分層分區(qū)做好掃尾工作，竣工前組織一次初驗，發(fā)現(xiàn)不足之處及時更改，確?？⒐を炇找淮瓮ㄟ^。各類技術(shù)資料在掃尾工作前5天開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)監(jiān)站審核。（6）實行彈性工作時間，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn)，作業(yè)班組二班輪換，延長工程整體作業(yè)時間。在雙搶期間，做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時間，搞好后勤供應(yīng)工作，并在經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)貼，使施工不間斷地連續(xù)進(jìn)行。（7）做好雨天及其它惡劣氣候的施工

8、后備工作，合理安排、穿插室內(nèi)、室外工程的施工。（8）工程施工中與建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時將信息反饋回項目部，下達(dá)落實到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。11、后勤保障措施（1）投入充足的施工機(jī)械，為加快上部結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度和工程整體如期竣工創(chuàng)造良好的條件。（2）工程上部結(jié)構(gòu)模板采用膠合板，鋼筋采用套筒擠壓和電渣壓力焊技術(shù)，在保證質(zhì)量的前提下，對加快工程進(jìn)度起到了積極的作用。（3）現(xiàn)場配備柴油發(fā)電機(jī)，在出現(xiàn)停電突發(fā)情況下能提供15

9、0KVA的用電量。（4）積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。（5）應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行工程進(jìn)度管理，利用計算機(jī)制作網(wǎng)絡(luò)計劃，根據(jù)施工過程的實際情況及時調(diào)整施工計劃，對工程進(jìn)行動態(tài)智能化管理，真正起到指導(dǎo)施工作業(yè)的作用。八、保證施工工期的違約承諾八、保證施工工期的違約承諾我方承諾：嚴(yán)守工期，總工期控制在招標(biāo)文件要求工期內(nèi)完成招標(biāo)文件及圖紙所列的全部工程項目內(nèi)容的施工，確保在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)施工結(jié)束。如不能在招標(biāo)工期內(nèi)完