S-E電力公司的培訓(xùn)評(píng)估現(xiàn)狀與對(duì)策研究.pdf

1、全球化時(shí)代的人才競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)更加重視員工培訓(xùn)，它是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素，也是人力資源管理的重要職能。培訓(xùn)作為一種人力資本投資，其投資效果往往較難通過直觀手段檢測(cè)出來。為了提高培訓(xùn)效果，國(guó)內(nèi)外很多成功企業(yè)廣泛采用培訓(xùn)評(píng)估手段來加強(qiáng)培訓(xùn)管理。一個(gè)全面的培訓(xùn)評(píng)估包括培訓(xùn)需求、培訓(xùn)的設(shè)計(jì)與開發(fā)、培訓(xùn)的實(shí)施過程、培訓(xùn)效果等方面的評(píng)估，這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要利用多種評(píng)估工具，從培訓(xùn)的各個(gè)方面細(xì)致考慮。 培訓(xùn)評(píng)估是整個(gè)培訓(xùn)管理流程中的最

2、后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是其中最重要的一環(huán)。本文首先介紹了培訓(xùn)評(píng)估的定義、方法、模型等理論，這些理論對(duì)隨后的S-E電力公司案例的提出提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。接著，介紹了S-E電力公司的培訓(xùn)及評(píng)估現(xiàn)狀，同時(shí)對(duì)培訓(xùn)及評(píng)估現(xiàn)狀加以分析。最后，針對(duì)S-E電力公司培訓(xùn)評(píng)估存在的問題，提出了完善S-E電力公司培訓(xùn)評(píng)估的對(duì)策與建議，特別是培訓(xùn)評(píng)估的創(chuàng)新方法。這些建議對(duì)S-E電力公司今后開展的培訓(xùn)評(píng)估具有一定的借鑒意義。 本文堅(jiān)持了辨證與發(fā)展的觀點(diǎn)，運(yùn)用理