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文檔簡介
1、分類號:U D C : 密級:學校代號:1 1 8 4 5學 號:2 1 1 1 0 0 1 0 4 4廣東工業(yè)大學碩士學位論文( 工學碩士)帶隨機返修的模具項目成本監(jiān)視方法研究賈龍龍指導教師姓名、職稱: 陵麼塹數(shù)援學科( 專業(yè)) 或領域名稱: 扭越電王王猩學生所屬學院: 扭電王猩堂暄論文答辯日期: 2 Q ! 蘭生§旦摘要摘要作為一種典型的訂貨式生產(chǎn)方式,模具生產(chǎn)過程中充滿了各種隨機因素,并由此造成進度與成本監(jiān)控困難等諸多問
2、題。企業(yè)在關注準時交貨率的同時,還必須要關注生產(chǎn)過程中的成本消耗情況,并及時采取調控措施使得成本能夠控制在可盈利的范圍內。因此,探索針對模具項目的制造成本的監(jiān)視方法具有切實的意義。模具生產(chǎn)中的主要隨機因素有,多個可選加工資源,多項目并行生產(chǎn)和返修等。通過M a r k o v 決策過程模型,可以模擬模具項目生產(chǎn)過程,預測企業(yè)未來生產(chǎn)狀態(tài):再結合負荷控制理論,能夠對項目的成本加以監(jiān)視和控制,為企業(yè)進行生產(chǎn)管理提供一條新的途徑。在考慮多個項
3、目并行生產(chǎn)時,本文提出對模具項目成本進行監(jiān)控的方法。研究內容如下:首先,本文在模具項目網(wǎng)絡圖的基礎上,提出了單項目生產(chǎn)成本產(chǎn)生的主要原因以及影響的不確定因素。重點針對項目中的返修環(huán)節(jié)進行演化,并設置了四個監(jiān)視點對項目未來發(fā)展進行監(jiān)視,對于可能出現(xiàn)的成本超支情況提前進行預警,并提示生產(chǎn)管理人員及時干預,以控制生產(chǎn)成本。其次,在單項目的成本監(jiān)視方法基礎上,提出了多項目相互干涉對成本監(jiān)控不確定性帶來的影響。在考慮項目間干涉問題情況下,結合項目
4、調度理論,得到多項目同時演化的成本期望值和交貨期期望值。同時建立了仿真模型,對項目演化的結果進行驗證。接著,在項目管理理論中成本控制思想的基礎上,利用A B C 成本法并結合監(jiān)視結果,提出了整個模具項目的成本控制方案。在成本控制方案中,建立了關鍵性能指標,給出了作業(yè)定義模板,提出了基于預測技術的成本控制方法。最后,在前面方法研究的基礎上,開發(fā)了一個用以企業(yè)監(jiān)視項目生產(chǎn)成本的系統(tǒng),該系統(tǒng)旨在收集企業(yè)運營數(shù)據(jù),對模具項目成本監(jiān)視進行支撐,還
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