執(zhí)行管理園長月度工作績效考核細則

1、執(zhí)行園長月度工作績效考核細則 執(zhí)行園長月度工作績效考核細則姓名 考核月份 考核系數(shù) 100 分序號 考核事項 具體考核內容 考核分值考核評分標準（扣分上限為每項分值總分）上級領導考核扣分匯總執(zhí)行完成情況說明月度工作規(guī)劃制定 1每月 1 日 12 點前提交幼兒園當月工作規(guī)劃和上月工作總結，無故未按時提交的扣 0.5 分，未編寫當月工作規(guī)劃和上月工作總結的扣1 分周工作計劃制定 2每周一中午 12 點前提交幼兒園周工作計劃和周工作總結，無故

2、未按時提交的扣 0.2 分，未編寫本周工作規(guī)劃和周工作總結的扣 0.5分月度工作例會召開 1每月 2 日下午 7 點前無故未按時召開幼兒園月工作例會的扣 0.5分，未召開幼兒園月度工作例會的扣 1 分，召開月度例會未做會務記錄的扣 0.5 分1幼兒園工作計劃及工作總結周工作例會召開 2每周一下午 7 點前無故未按時召開幼兒園周工作例會的扣 0.2 分，未召開幼兒園周度工作例會的扣 0.5 分，召開周度例會未做會務記錄的扣 0.2 分2幼

3、兒園班級常規(guī)工作檢查幼兒園每日五巡工作的開展 10每日班級常規(guī)工作按要求進行巡查并做好相關記錄，如未按要求做好巡查和記錄的，每次扣 2 分，當月累計超過 3 次未進行巡查并及時做記錄的或在填寫巡查表時弄虛作假而應付檢查的，扣全部分值3 教學目標的達成每班依據(jù)月教學計劃，達成教學目標5落實每月對各班教學計劃執(zhí)行情況進行檢查并確保完成，未對各班進行檢查并做記錄的扣 1 分/班；各班未按教學計劃完成的扣 1 分/班4家園溝通工作相關工作的執(zhí)行

4、中班以及班級要求每周發(fā)放不少于 3 次的小作業(yè)并要求家長反饋并回收4每月對中班以及的班級發(fā)放小作業(yè)的工作進行檢查 2 次并做記錄，如未按要求進行檢查的扣 0.2/班.次，每班小作業(yè)的回收率未達到60%以上的扣 0.2 分/班.次5膳食管理中相關工作的執(zhí)行按膳食標準要求進行膳食的供應，確保按時保質51、 每周五下午 6 點前將一周食譜公布在食譜公告欄處，未按要求執(zhí)行的扣 0.2 分/次2、 廚房無故未按食譜規(guī)定的飯菜供應的扣 1 分/次3

5、、 廚房無故未按時供應飯菜的扣 0.5 分/次6. 幼兒信息統(tǒng)計表7. 財務憑證8. 教案及教學反思9. 員工培訓記錄10. 考勤記錄11. 績效考評表12. 家訪記錄表13. 幼兒成長信息登記表14. 幼兒體檢表15. 員工體驗表16. 員工人事信息17. 安全排查記錄表18. 衛(wèi)生保健工作實施記錄表教研活動開展 2 每兩周舉辦一次教研活動并做好相關教研活動記錄，如未按要求執(zhí)行 0.5 分/次員工培訓 4 每月一次幼兒園相關工作的主題

6、培訓并做好培訓記錄，如未按要求執(zhí)行 4 分/次 10教師團隊打造的相關工作績效考評及溝通 4每月 10 日前對幼兒園各崗位上月的工作進行績效考評，如未按要求執(zhí)行的扣 4 分/次每月 13 日前要與直接下級人員進行一次績效溝通，如未按要求執(zhí)行的扣 2 分/次11 幼兒園涉外事務的執(zhí)行與相關職能主管部門進行相關事務的處理5對于上級主管部門發(fā)所的重要通知要及時向上級領導反饋并積極處理，如未按要求執(zhí)行的扣 2 分/次，如因個人處理不當或匯報不及