ppp項目投資管理與項目實施方案

1、PPP 項目投資管理與項目實施方案一、 一、PPP PPP 項目是什么？ 項目是什么？１、 １、PPP PPP≠BT BT過程=建設+移交投資人的任務=融資+建設+移交重要特征=政府利用非政府資金進行非經營性基礎設施建設（兩非）投資總額=項目總投資+合理回報投資回報方式=政府付費=項目總投資+投資回報（含融資本息償付）2、PPP PPP≠BOT BOT過程=建設+經營+移交投資人的任務=融資+建設+經營+移交重要特征=政府授予社會特許專

2、營權投資總額回報方式=用戶付費=投資方自有資金投資額+利潤（融資本息從經營收入中獲得補償）投資總額=項目總投資+利潤3、PPP PPP=公共私營合作制 公共私營合作制過程=建設+經營+移交投資人的任務=融資+建設+經營+移交重要特征=合作協(xié)議（政府負責什么、社會資本方負責什么）+特殊目的公司+利益共享和風險分擔PPP 模式的種類=外包+特許經營+私有化其中，V 為價值，F 為功能（性能或用途），C 為成本（全部費用）三、 三、PPP P

3、PP 建設項投資管理的核心是什么？ 建設項投資管理的核心是什么？1、投資管理 、投資管理≠投資目標確認 投資目標確認+投資目標控制 投資目標控制2、投資管理 、投資管理=質量、投資、進度和安全 質量、投資、進度和安全綜合協(xié)調平衡 綜合協(xié)調平衡——找出最佳 找出最佳平衡點 平衡點不進行質量、投資、進度和安全的綜合協(xié)調平衡管理，就無法進行有效的建設項投資管理，也就無法實現項目投資管理的目標。3、投資管理的目標 、投資管理的目標=質量、投資、

4、進度和安全 質量、投資、進度和安全最佳平衡 最佳平衡質量、投資、進度和安全四大目標，相互關聯又相互制約，相互對立又相互統(tǒng)一。加大安全投入，會造成進度減緩、投資增加，但質量會得到提高；加大質量投入，會造成進度的減慢、費用的增加，也會減少安全事故的發(fā)生；加快進度，會造成質量的下降、安全性的降低、投資費用的增加；控制投資費用，會造成安全性的降低、質量的下降、進度的減慢。單獨地去控制某一方面，得不到項目建設的最佳結果，只有綜合協(xié)調平衡——找出最

5、佳平衡點，四者才能成為一個有機的整體，從而達到項目建設的目標。四、 四、PPP PPP 建設項投資管理的目標是什么？ 建設項投資管理的目標是什么？1、PPP PPP 建設項投資管理目標 建設項投資管理目標≠政府方的投資管理目標 政府方的投資管理目標≠社會資本方 社會資本方的投資管理目標。 的投資管理目標。2、PPP PPP 建設項投資管理目標 建設項投資管理目標≠投資估算總投資 ≠投資估算總投資+設計概算總投資 設計概算總投資+工程總預