xx集團有限公司倉庫考核辦法

1、XX 集團有限公司 有限公司倉庫 倉庫管理考核 管理考核辦法為確保倉庫管理制度的有效實施，進一步提高公司基礎(chǔ)管理工作水平，鼓勵先進，鞭策后進，充分發(fā)揮倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性，特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容及考核要求：1.倉庫日常管理（1）.倉庫保管員必須根據(jù)庫存物資的性質(zhì)、用途、類型合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬和臺帳、卡片，并與財務(wù)部門賬簿順序編碼必須互相統(tǒng)一、保持一致。廢料、過期品、失效品單獨建臺帳反映。考核要求：未按規(guī)定建帳

2、、建卡；賬簿和編號未與財務(wù)部門一致；未按規(guī)定對廢料、過期品等單 考核要求：未按規(guī)定建帳、建卡；賬簿和編號未與財務(wù)部門一致；未按規(guī)定對廢料、過期品等單獨建帳。 獨建帳。（2）.嚴(yán)格按用友 ERP-U6 系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，做到日清日結(jié)（次日上午 10 點鐘之前完成當(dāng)日帳的更新） ，確保用友 U6 系統(tǒng)中的物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤?？己艘螅何醇皶r登記入賬、并做到日清日結(jié)。 考核要求：未及時登記入賬、并做到日清日結(jié)。（3）.

3、做好各類物資的定期盤點工作，做到帳、物、卡三者一致?？己艘螅何炊ㄆ诒P點，未能做到帳、物、卡一致 考核要求：未定期盤點，未能做到帳、物、卡一致（4）.根據(jù)生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件逐步實行零庫存。定期進行各類存貨物資的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送生產(chǎn)科、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員。考核要求：發(fā)現(xiàn)物資不齊影響正常生產(chǎn)、交貨，未有效控制，未按規(guī)定分類整理，并及

4、時報告。 考核要求：發(fā)現(xiàn)物資不齊影響正常生產(chǎn)、交貨，未有效控制，未按規(guī)定分類整理，并及時報告。2.入庫管理（1）原材料進倉時，倉庫管理員必須憑外協(xié)送檢單并質(zhì)檢科簽字辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。考核要求：未按規(guī)定嚴(yán)把入庫關(guān)、發(fā)現(xiàn)先有不合格、手續(xù)不全的物資入庫。 考核要求：未按規(guī)定嚴(yán)把入庫關(guān)、發(fā)現(xiàn)先有不合格、手續(xù)不全的物資入庫。（2）特殊情況：入庫材料在

5、未收到相應(yīng)外協(xié)送檢單前，倉管員必須建立貨到單未到材料明細賬，月底將貨到單未到材料清單上報財務(wù)。特殊情況指：供應(yīng)科人員不在、總部帶貨、現(xiàn)購材料、及 特殊情況指：供應(yīng)科人員不在、總部帶貨、現(xiàn)購材料、及先稱重量的材料。 先稱重量的材料?？己艘螅何唇骷殠?、并月底沒有上報財務(wù)。 考核要求：未建明細帳、并月底沒有上報財務(wù)。3.出庫管理（1）.各類材料的發(fā)放，原則上采用先進先出法。主要材料車間生產(chǎn)人員領(lǐng)用時倉庫嚴(yán)格按照生產(chǎn)科開據(jù)的生產(chǎn)計劃單進行發(fā)

6、料（根據(jù)產(chǎn)品物料清單發(fā)放材料） 。輔助生產(chǎn)材料按計劃進行控制領(lǐng)用數(shù)量，不出現(xiàn)庫外有庫（車間小倉庫）現(xiàn)象。行政及各部門領(lǐng)用必須部門主管簽字才能發(fā)料?？己艘螅何窗匆?guī)定發(fā)料。 考核要求：未按規(guī)定發(fā)料。（2）.原材料領(lǐng)用時，倉庫保管員應(yīng)該對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可發(fā)料;倉庫保管員應(yīng)開據(jù)材料出庫單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳?？己艘螅簩嵃l(fā)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量跟出庫單不一致，領(lǐng)料人未簽字。 考核要求：實發(fā)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量跟

7、出庫單不一致，領(lǐng)料人未簽字。4.報表及盤點（1）倉庫應(yīng)每個月底統(tǒng)計產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)料統(tǒng)計表跟生產(chǎn)科核對。（2）倉庫保管員必須定期和不定期對倉庫的庫存物資進行檢查，對庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理，用書面的形式向總經(jīng)理匯報?？己艘螅何唇y(tǒng)計與生產(chǎn)科核對、未對庫存定期檢查、對發(fā)現(xiàn)問題未及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 考核要求：未統(tǒng)計與生產(chǎn)科核對、未對庫存定期檢查、對發(fā)現(xiàn)問題未及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。零 部 件 倉 庫 保 管 員 考

8、核 表考核人 考核人員 項目 評分內(nèi)容 分內(nèi)容XX XX XXX XXX未按 未按規(guī)定建 定建帳、建卡； 、建卡；賬簿和編號未與 號未與財務(wù) 財務(wù)一致；未按 一致；未按規(guī)定對廢 對廢料等 料等單獨建 獨建帳。 （10分） 分）未及 未及時登記入賬、并做到日 、并做到日清日 清日結(jié)。 （10 分） 分）發(fā)現(xiàn) 發(fā)現(xiàn)一次扣 一次扣2 分未定期 未定期盤點，未能做到 點，未能做到帳、物、卡一致 物、卡一致（10 分） 分）發(fā)現(xiàn) 發(fā)現(xiàn)一次扣 一次

9、扣 2 分日常管理物資不齊影響正常生 影響正常生產(chǎn)、交 、交貨，未有效控制，未按 ，未有效控制，未按規(guī)定分類整理，并及 整理，并及時報 時報告。 告。（10 分） 分）發(fā)現(xiàn) 發(fā)現(xiàn)一次扣 一次扣 2 分未按 未按規(guī)定嚴(yán)把入 把入庫關(guān)、 關(guān)、發(fā)現(xiàn) 發(fā)現(xiàn)先有不合格、手 先有不合格、手續(xù)不全的物 不全的物資入庫。 （10 分） 分）發(fā)現(xiàn) 發(fā)現(xiàn)一次扣 一次扣2 分入 庫未建 未建貨到單未到 未到帳、并月底 、并月底沒有 沒有報財務(wù) 報財務(wù)。 （1