基于贏得值原理的EPC項(xiàng)目進(jìn)度測(cè)量系統(tǒng)建立的研究.pdf

1、EPC工程項(xiàng)目建設(shè)模式近些年逐漸在國(guó)內(nèi)大型項(xiàng)目的建設(shè)中被采用，贏得值理論也已被工程建設(shè)界廣泛接受。如何基于贏得值理論為EPC項(xiàng)目建立一套科學(xué)的進(jìn)度測(cè)量體系，以加強(qiáng)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，是非常值得研究的課題。 基于贏得值理論為EPC項(xiàng)目建立進(jìn)度測(cè)量系統(tǒng)，是一項(xiàng)應(yīng)用性較強(qiáng)的研究，本文將理論和實(shí)踐結(jié)合起來，系統(tǒng)地研究了進(jìn)度測(cè)量體系建立的全過程。要建立一套科學(xué)合理的測(cè)量系統(tǒng)，首先要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目管理的總體要求，將項(xiàng)目的整個(gè)工作范圍分解，

2、為其建立一個(gè)合適的WBS結(jié)構(gòu)。然后，為項(xiàng)目進(jìn)度測(cè)量建立數(shù)學(xué)模型，并測(cè)算、確定模型中各WBS項(xiàng)的權(quán)重。再后，要根據(jù)不同工作包的特點(diǎn)和性質(zhì)，為每個(gè)工作包選擇確定一種適合的贏得值計(jì)取的方法。 按照傳統(tǒng)的方法，進(jìn)度模型中各WBS項(xiàng)的權(quán)重一般是直接簡(jiǎn)單規(guī)定或按合同的價(jià)格結(jié)構(gòu)計(jì)算的，但由于壟斷、匯率和知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用等的影響，往往會(huì)造成價(jià)格結(jié)構(gòu)不合理，從而影響各WBS項(xiàng)權(quán)重的合理性。本文分析了各因素的影響，并針對(duì)壟斷、匯率和知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用三種不同

3、的影響因素分別提出了相應(yīng)的調(diào)整方法，以消除其不合理性，以使測(cè)量的工程進(jìn)度數(shù)據(jù)更加客觀和合理。 在WBS結(jié)構(gòu)的建立和贏得值的計(jì)取兩方面，本文也做了深入地研究。由于經(jīng)驗(yàn)不足等原因，很多人按照一般分解原則建立的WBS結(jié)構(gòu)往往并不能滿足進(jìn)度管理和整個(gè)項(xiàng)目管理的要求；本文研究了WBS建立過程中易出現(xiàn)的問題，并提出了解決這些問題的方案。在贏得值計(jì)取方面，由于對(duì)贏得值理論的理解不夠透徹，也常常會(huì)有問題發(fā)生，造成計(jì)取的贏得值不真實(shí)、不準(zhǔn)確；本文