銀行存款營銷計劃方案8

1、個人銀行業(yè)務旺季營銷活動方案....................................................................................................1民生銀行儲蓄營銷與新客戶辦卡方案.........................................................................................

2、...4商業(yè)銀行存款營銷策略....................................................................................................................5個人銀行業(yè)務旺季營銷活動方案 個人銀行業(yè)務旺季營銷活動方案一、活動主題“錦龍舞春章，x 行送吉祥”二、活動時間活動開展期：2011 年 12 月 1 日—2012 年 3 月 3

3、1 日活動考核期：2012 年 1 月 1 日－2012 年 3 月 31 日三、活動目的旺季營銷期間全行以“吸收存款、拓展中收、發(fā)展客戶”為主要目標，積極走進居民社區(qū)、商業(yè)社區(qū)和網絡社區(qū)，開展系列社區(qū)金融活動，重點突破收入分配市場、縣域市場、批發(fā)市場、教育市場等，加大考核激勵力度，開展全方位和多層次的營銷宣傳活動，打好“旺季開門之戰(zhàn)、同業(yè)領先之戰(zhàn)” ，為全年個人業(yè)務發(fā)展奠定基礎。四、活動目標——2012 年一季度全行本外幣個人存款時點

4、新增 6 億元；平均余額新增 4 億元?！獋€人中間業(yè)務收入新增 900 萬元?！蛻粜略?4000 戶（統(tǒng)一折算成 AUM5 萬元（含）-20 萬元客戶） ；——收費借記卡發(fā)卡新增 2 萬張。——信用卡新增客戶 3900 戶，分期交易額 1000 萬元，有效商戶新增 30 戶；——電子銀行交易量比提升 7 個百分點，達到 46%以上；自助設備交易量比達到 50%以上；——個人電子銀行客戶新增 40000 戶；——個人產品覆蓋度提升

5、0.02。五、考核評比為評價各網點 2012 年一季度個人業(yè)務經營成果，促進全行個人銀行業(yè)務進一步發(fā)展，活動將設置綜合貢獻獎和單項獎，分別對表現突出的網點和個人進行表彰獎勵。（一） “綜合貢獻獎”1、指標設置內容及權重存款 電子銀行項目 時點新增平均余額新增中間業(yè)務收入信用卡客戶新增電子銀行活躍客戶新增電子渠道量比個人客戶新增借記卡新增考核項權重占比 45 10 15 15 10 5各考核小項占比 30 70 100 100 70 30

6、 100 100各考核小項新增額占比 70 70 70 70 70 70 70 70季營銷動員會，提前預熱，早謀劃、早部署、早落實。各網點要成立旺季營銷活動領導小組，營造濃厚的全員旺季營銷氛圍，力爭取得優(yōu)異成績。（二）加大營銷宣傳力度。1、加大廣告宣傳力度。圍繞旺季營銷重點產品，市行統(tǒng)一在晚報、交通臺、街道路牌、高檔社區(qū)及商業(yè)鬧市區(qū)大屏幕、4S 店展架等載體宣傳個人銀行產品。2、發(fā)揮營業(yè)網點宣傳主陣地作用。市行將統(tǒng)一購置中國結、對聯、窗

7、花、福字等物品，用于網點裝飾及饋贈客戶，各網點要加強網點布置，增強節(jié)日氛圍，充分利用宣傳折頁、宣傳單、海報等，營造營銷聲勢。3、開展形式多樣的營銷活動。統(tǒng)一組織開展刷卡營銷活動，組織黃金投資報告會、黃金展銷會；各網點要開展“走出去”營銷活動，深入網點周邊社區(qū)、機關、企事業(yè)單位、商業(yè)店鋪等，宣傳產品，發(fā)展客戶。特別要重點針對收入分配市場、批發(fā)市場、教育市場等開展深入營銷和開發(fā)。加強中小企業(yè)關系營銷，抓好工資、獎金歸集；對經商的中高端客戶，

8、關注現金流變化，爭取年終結算資金回流我行；加強動遷、樓盤出售等信息捕捉，及早跟進營銷，拉動存款增長。（三）開展客戶回饋活動。1、市行統(tǒng)一購置 AUM100 萬以上客戶新春禮品，用于客戶答謝，各網點要將禮品按客戶名單贈送到位，不得挪作他用。對 AUM100 萬以下客戶，各網點也要安排一些費用，購置禮品，回饋客戶，促進關系維護。2、對 AUM300 萬觀察關注類客戶，由市行統(tǒng)一組織舉辦理財講座。3、保證重點客戶回訪率。各網點應發(fā)揮個人客戶經

9、理作用，拓展行外目標客戶群體，開展多種形式的主題沙龍、新春年會、座談會等。還可以通過主動上門、寄送新年賀卡、贈送鮮花、電話、郵件、短信等開展形式多樣的拜年活動，各網點負責人要按客戶分層管理實施細則要求，做好節(jié)日期間的客戶維護工作，確保網點 AUM 列前 100 位的客戶回訪率100%。4、代發(fā)工資單位聯誼活動期間，以在我行開立結算戶或有貸款但尚未實現代發(fā)工資的單位為重點客戶，組織公私聯動的營銷團隊，深入到企業(yè)機構，開展系列理財沙龍、講座

10、、論壇等形式的服務宣傳活動；開展銀企聯誼活動，量身定制產品團購優(yōu)惠套餐、特殊增值服務等政策，實現批量發(fā)卡、批量代發(fā)工資和獎金等，帶動個人存款增長。5、舉辦保險產品說明會，開展保險優(yōu)惠活動活動期間，市行將組織舉辦保險產品說明會，邀請保險公司專業(yè)培訓師做理財講座，為客戶介紹我行熱銷的保險產品，為客戶分析計算投資類保險產品的每檔收益。通過講座和互動環(huán)節(jié)，讓客戶了解產品特點和風險收益情況，將保險和其他理財產品做組合營銷。加強與保險公司的談判，調

11、動公司合作的積極性，對內開展保險銷售競賽活動，調動網點出大單的熱情。（三）繼續(xù)深入開展“賽服務、創(chuàng)佳績”活動。目前， “賽服務、創(chuàng)佳績”活動正在有序開展，旺季營銷要與這項活動有機結合起來。充分挖掘行內潛力客戶，鎖定行外目標客戶，通過了解客戶信息和需求，建立客戶資信庫，為后續(xù)客戶營銷服務工作打下堅實基礎。通過對“承包”客戶的深度營銷和服務，促進AUM 提升。各網點要重視營銷服務案例的編寫，及時上報市行，市行將形成案例匯編，并對優(yōu)秀案例給予