公司全套kpi考核指標(biāo)體系:精煉廠績效考核指標(biāo)050411_第1頁
已閱讀1頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、11、精煉車間指標(biāo) 、精煉車間指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn) 績效評估標(biāo)準(zhǔn) 序號 序號 考核指標(biāo) 考核指標(biāo) 優(yōu)秀( 優(yōu)秀(100 100 分) 分) 良好( 良好(80 80 分) 分) 一般( 一般(60 60 分) 分) 可接受( 可接受(40 40 分) 分) 差( 差(0 分) 分)權(quán)重 權(quán)重(%)1精煉車間單位制造費用控制率 X%單位制造費用控制 率≦100單位制造費用控制率 100130 30 302 成品油批次檢驗合格率 Y%批次檢驗合

2、格率 Y ≧95批次檢驗合格率 90≦ Y130 30 302 污水處理檢驗合格率 Y%批次檢驗合格率Y≧95批次檢驗合格率90≦Y<95批次檢驗合格率85≦Y<90批次檢驗合格率80≦Y<85批次檢驗合格率80<Y 30 303 設(shè)備正常運轉(zhuǎn)率 Z%設(shè)備正常運轉(zhuǎn)率Z≧95設(shè)備正常運轉(zhuǎn)率90≦Y<95設(shè)備正常運轉(zhuǎn)率85≦Y<90設(shè)備正常運轉(zhuǎn)率80≦Y<85設(shè)備正常運轉(zhuǎn)率80<Y 20 20

3、4 5S 現(xiàn)場與安全生產(chǎn)管理轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi) 生管理達標(biāo)率達到 90 分以上 。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生 管理達標(biāo)率達到 80 分~90 分 。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管 理達標(biāo)率達到 70 分~80 分 。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生 管理達標(biāo)率達到 60 分~70 分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生 管理達標(biāo)率低于 60 分 。20 20合計 合計 100 1004、精煉廠廠長 、精煉廠廠長序號 序號 考核指標(biāo) 考核指標(biāo) 數(shù)據(jù)提供 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說明

4、 指標(biāo)說明 權(quán)重( 權(quán)重(%)精煉車間指標(biāo) 部門文員 根據(jù)部門考核得分 X 30% 30 30分提車間指標(biāo) 部門文員 根據(jù)部門考核得分 X.20% 20 20 1水處理車間指標(biāo) 部門文員 根據(jù)部門考核得分 X 20% 20 202 下屬員工管理成 效本人/員工/ 人力資源與 公共事務(wù)部對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測評(取三方測評結(jié)果平均值) 20 203 5S 現(xiàn)場與安全生 產(chǎn)管理 5S 檢查結(jié)果轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論