破碎車間崗位考核制度

1、優(yōu)秀辦公范文 歡迎下載破碎車間 破碎車間——員工日常管理制度 員工日常管理制度說明：1.為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益，特制訂適用于本車間的管理制度。2.對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。3.員工在執(zhí)行本制度同時，還應遵守綜合辦下發(fā)各項制度。4.本制度適用于公司全體員工，包括管理人員、技術人員和普通員工。一、 一、安全考核 安全考核1.廠區(qū)內禁止吸煙，違者罰款

2、 50 元；2.各類安全防護裝置、器材不齊全、損壞、失效、維護不當或棄之不用的， 扣維護責任人 100 元；3.設備、管線、電路、暖氣上堆放易燃物、雜物的，扣當班組 50 元/處。4.未按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，違者罰款 50 元；5.旋轉機床運轉時嚴禁戴手套操作、擦洗，女工需將頭發(fā)盤起放入帽內，違者罰款 50 元；6.動火、登高、進入設備內等高危作業(yè)嚴格執(zhí)行相關操作管理規(guī)定，違者罰款 100 元；7.設備、線路檢修期或臨時檢修時安全措

3、施需落實，檢修人員需按要求穿戴防護用品，違者罰款 100 元；造成事故或人員傷害的另行處理；8.安全閥、壓力表、液位計、溫度計等安全附件未及時校驗，扣罰負責優(yōu)秀辦公范文 歡迎下載以調離崗位；6.在崗期間，吸食類似毒品類的藥物，一經發(fā)現(xiàn)，立即開除；7.未經領導批準，擅自曠工者，罰款 50 元；四、生產任務 生產任務1.不在規(guī)定時間內完成任務的，違者罰款 50 元；2.質量的不合格率達 10%以上，返工重生產，每次扣罰負責人 10

4、0 元；3.因主觀因素造成停機、停產的，罰負責人 50 元；4.各部門應定時作出季度、年度生產任務、目標計劃，并在規(guī)定期限內完成，未完成者罰負責人 50 元；如因客觀因素，應及時匯報、協(xié)調，作出相關調整；具體獎勵對象： 具體獎勵對象：1.愛崗敬業(yè)、忠于職守、在車間生產中創(chuàng)造了感動事跡特殊貢獻者；2.各方面進步明顯,月績效突飛猛進成績顯著者；3.帶動本崗位操作工（績效、紀律、工作積極性等）一起進步者。4.發(fā)現(xiàn)職責內、外的故障或問題點,予以

5、速報或妥善處理；5.增效減耗、降本節(jié)支，卓有成效者；6.對生產或管理制度提出改進建議,經采納實施,卓有成效者；7.能為公司節(jié)約資金的小發(fā)明、小創(chuàng)造，按節(jié)約資金的 10%給予獎；8.對有其它貢獻，足為全車間表率者。其他事項 其他事項1.關于本制度不合理之處或未盡事宜，全體員工均有權提出，公司經研究后，將酌情處理并另行通知，作為本制度的一部分，具有同等約束力；2.以上所有制度，均付連帶責任，直屬領導 50%，監(jiān)管領導 10%；呼和浩特市海成