關(guān)鍵崗位評(píng)價(jià)考核制度

1、編號(hào)：WTE文件名稱(chēng)重要崗位人員考核、評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià)重要崗位人員考核、評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià)制度制度版本：A01編制部門(mén)人事部生效：20年月日文件審核及分發(fā)：編制審核批準(zhǔn)日期日期日期分發(fā)部門(mén)1目的目的公司通過(guò)建立相關(guān)考核評(píng)價(jià)制度，定期對(duì)重要崗位工作人員進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)，以保證這些人員能夠滿足公司崗位的需要，確保上述崗位的正常開(kāi)展。2適用范圍適用范圍適用于本公司生產(chǎn)、技術(shù)及公司質(zhì)量部門(mén)的負(fù)責(zé)人、公司質(zhì)檢員以及影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位和特殊崗位的操

2、作人員。3工作內(nèi)容工作內(nèi)容3.1考核、評(píng)價(jià)周期：考核分為定期和不定期兩種型式。不定期考核：用于對(duì)轉(zhuǎn)崗、新上崗的人員，在正式上崗后的兩個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。定期考核：每年年末，公司對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)員、關(guān)鍵崗位、特殊過(guò)程操作人員進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，以確定上述崗位人員是否勝任本職工作。3.2考核評(píng)價(jià)者人員組成3.2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)員等管理人員的考核和評(píng)價(jià)由管理者代表組織人員實(shí)施。3.2.2對(duì)管理者代表的相關(guān)考核，由公司

3、法人親自或指定相關(guān)人員進(jìn)行。3.2.3操作人員的考核由生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)實(shí)施。3.3考核、評(píng)價(jià)內(nèi)容3.3.1中層管理人員的考核評(píng)價(jià)內(nèi)容：個(gè)人素質(zhì)、工作能力、合作能力、工作態(tài)度等、具體考核、評(píng)價(jià)內(nèi)容見(jiàn)附表一。3.3.2關(guān)鍵崗位、特殊崗位人員考核內(nèi)容：個(gè)人素質(zhì)、操作技能、理論知識(shí)、工藝紀(jì)律執(zhí)行能力、合作能力、工作態(tài)度等，考核、評(píng)價(jià)內(nèi)容見(jiàn)附表二。編號(hào)：WTE文件名稱(chēng)重要崗位人員考核、評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià)重要崗位人員考核、評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià)制度制度版本：

4、A01編制部門(mén)人事部生效：20年月日管理人員綜合素質(zhì)考核表管理人員綜合素質(zhì)考核表姓名部門(mén)職務(wù)分值評(píng)判分類(lèi)12345初判復(fù)核崗位知識(shí)缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)有粗淺了解一般性掌握掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)具有一定的深度系統(tǒng)性掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有獨(dú)到見(jiàn)解判斷能力理解遲鈍、判斷力差，只依靠上級(jí)指示工作理解力差，對(duì)復(fù)雜情況判斷力不夠理解力一般，處理事物不常有錯(cuò)誤理解力強(qiáng)，遇事判斷力強(qiáng)，處理正確分析能力強(qiáng)、能妥善解決部門(mén)內(nèi)各種復(fù)雜問(wèn)題，判斷準(zhǔn)確，處理事情積極果斷溝通能力說(shuō)服