xx公司安全生產標準化績效評定管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、附:《安全生產標準化績效評定管理制度》 附:《安全生產標準化績效評定管理制度》1 目的 目的為確認安全生產標準化管理體系是否符合安全生產標準化策劃的安排,是否符合體系的要求,是否符合管理體系文件的要求,是否得到了有效的實施和保持,并為安全生產標準化管理體系的持續(xù)改進提供依據,特制定本制度。2 適用范圍 適用范圍本制度適用于公司安全生產標準化績效評定管理。3 引用文件 引用文件(1) 《中華人民共和國安全生產法》 (中華人民共和國主

2、席令第70 號)(2) 《中華人民共和國消防法》 (中華人民共和國主席令第 6號)(3) 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 (中華人民共和國主席令第 52 號)(4) 《國務院關于進一步加強公司安全生產工作的通知》 (國發(fā)[2010]23 號)(5) 《公司業(yè)公司安全生產標準化評定標準》4 職責 職責公司成立績效評定領導小組和工作小組。領導小組組長由總經②接受過安全生產標準化規(guī)范評價技術培訓;③具備與評審對象相關的技術知識和技能;④具備

3、操作安全生產標準化績效評定過程的能力;⑤具備辨別危險源和評估風險的能力;⑥具備安全生產標準化績效評定所需的語言表達、溝通及合理的判斷能力。(2)工作小組成員必須有較強的工作責任心。(3)工作小組成員必須具備較好的身體素質。5.2 安全生產標準化績效評定方法與技術要求5.2.1 安全生產標準化績效評定方法(1)盡可能詢問最了解所評估問題的具體人員。提開放式的問題。即盡量避免提對方能用"是","不是"回答的封閉性問題。提問可以用(5w+

4、1H)做疑問詞即什么(what) ,哪一個(which) ,何時(when) ,哪里(where) ,誰(who)和如何(how) 。其它關鍵詞包括:出示、解釋、記錄,多少、程度、達標率、情況等。采用易被理解的語言;使用事先準備好的檢查表;采取公開討論的方式,激發(fā)對方的思考和興趣。在面談時應注意交談方式,盡可能避免與被訪者爭論,仔細傾聽并記錄要點。(2)通過記錄進行回顧記錄是整個安全生產標準化體系實施的客觀證據,安全生產標準化績效評定員

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