生產(chǎn)部車間kpi績(jī)效考核指標(biāo)(精)

1、生產(chǎn)部員工 生產(chǎn)部員工 KPI 績(jī)效考核指標(biāo) 績(jī)效考核指標(biāo)XX 集團(tuán) XX 總裝分公司文件編號(hào)：YE-QP062-03實(shí)施日期：2017 年 05 月 11 日版 本：A/4受控狀態(tài)：分 發(fā) 號(hào)： 考核 文件一、考核目的 一、考核目的對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績(jī)效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面。1． 了解員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)。2． 為員工的薪酬決策提供依據(jù)。3． 提高員工對(duì)公司管理制度的滿意度。二、績(jī)效考核對(duì)象 二、績(jī)效考核對(duì)象1．已經(jīng)轉(zhuǎn)正

2、的計(jì)件（時(shí)）員工。2．實(shí)習(xí)員工、試用期員工、聯(lián)系出勤不滿三個(gè)月的員工以及考核期間休假停職三個(gè)月以上（含三個(gè)月）的員工不列為此次考核的對(duì)象。三、績(jī)效考核小組成員 三、績(jī)效考核小組成員1．績(jī)效考核人員?？?jī)效考核小組由公司檢查組成員擔(dān)任與員工直接上級(jí)共同評(píng)分。2．生產(chǎn)副總及總經(jīng)理雖然不是本公司各崗位員工的最終評(píng)估人，但是保留對(duì)評(píng)估結(jié)果的建議權(quán)，并參與績(jī)效考核相關(guān)會(huì)議，提出相關(guān)培訓(xùn)、崗位晉升以及員工處罰的要求。四、生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核內(nèi)容 四、

3、生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核內(nèi)容生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核指標(biāo)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的分配比例如下表所示。生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核評(píng)分量表 生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核評(píng)分量表編號(hào)： 日期： 年 月 日姓名 姓名 部門 部門 崗位 崗位 生產(chǎn)車間員工 生產(chǎn)車間員工考核區(qū)間 考核區(qū)間年 月 考核周期 考核周期得分標(biāo)準(zhǔn) 得分標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)