某國有企業(yè)人才評價實施方案

1、某國有企業(yè)人才評價實施方案為認(rèn)真貫徹落實中央、省、市人才工作會議精神，深入實施新時代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，切實激發(fā)人才隊伍活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和智力支持。結(jié)合實際，制定本辦法。一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo) 一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想。 （一）指導(dǎo)思想。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的系列重要指示批示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察貴州重要講話精神，樹牢“四個意識” 、堅定“

2、四個自信” 、衷心擁護(hù)“兩個確立” 、忠誠踐行“兩個維護(hù)” ，搶抓國務(wù)院推動**高質(zhì)量發(fā)展的重大機(jī)遇，大力實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力在人才“四大工程”上出實招、下功夫，厚植人才發(fā)展沃土，激發(fā)人才活力，統(tǒng)籌推進(jìn)人力資源開發(fā)工作與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展相融互促、同頻共振。（二）總體目標(biāo)。 （二）總體目標(biāo)。堅持黨管人才原則，抓好新時代人才工作。通過建立完善人才培養(yǎng)機(jī)制，對人才進(jìn)行評價分析、合理利用，全面提升人才工作水平。根據(jù)改革發(fā)展的需要，探索形成人才評價

3、“導(dǎo)向明確、精準(zhǔn)科學(xué)、規(guī)范有序”的良好格局，有效激發(fā)人才隊伍干事創(chuàng)業(yè)動力活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供可持續(xù)的人才支撐。達(dá)到管理類、專業(yè)類、技能類中的 2 類及以上的人才為復(fù)合類人才。六、評價內(nèi)容及方法 六、評價內(nèi)容及方法（一）評價內(nèi)容。 （一）評價內(nèi)容。具體見《**市**公司人才評價模型一覽表》 。（二）評價方法。 （二）評價方法。采取 360 度評價的方式進(jìn)行，具體分為：自我評、直接上級評、下級評、相互評、主要領(lǐng)導(dǎo)評等 5 個維度。具體

4、計算公式為：（三）計算方式。 （三）計算方式。評價總分為 100 分。1.被評人（中層管理人員）得分=自我評×5%+直接上級評×10%+下級評×15%+相互評（部門之間）×30%+主要領(lǐng)導(dǎo)評×40%。2.被評人（一般員工）得分=自我評×10%+直接上級評×20%+相互評（部門員工）×30%+分管領(lǐng)導(dǎo)評×40%。3.評價結(jié)果分為 4 個等級，具體分為