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1、餐飲管理知識(shí):餐飲管理的特點(diǎn)在餐飲企業(yè)中,餐飲管理者起著打算性的作用。那么,餐飲管 理的方法有哪些?下面是我為大家整理了關(guān)于餐飲管理學(xué)問(wèn),希能夠 幫到大家,歡迎閱讀。餐飲管理的特點(diǎn)餐飲管理是一項(xiàng)集經(jīng)營(yíng)與管理、技術(shù)與藝術(shù)、秉承與創(chuàng)新于一 體的業(yè)務(wù)工作,與其它部門(mén)的管理相比,具有不同的特點(diǎn),要求飯店 在餐飲管理上也應(yīng)特具特色,以適應(yīng)管理主體的要求。產(chǎn)銷(xiāo)即時(shí)性,收入彈性大餐飲業(yè)務(wù)管理是通過(guò)對(duì)菜點(diǎn)的制作和 對(duì)客服務(wù)過(guò)程的方案、組織、協(xié)調(diào)、指揮、
2、監(jiān)督、核算等工作來(lái)完成 的。其業(yè)務(wù)過(guò)程表現(xiàn)為生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)與消費(fèi)幾乎是在瞬間完成的, 即具有生產(chǎn)時(shí)間短,隨產(chǎn)隨售,服務(wù)與消費(fèi)處于同一時(shí)間的特點(diǎn)。這 就要求餐飲部必需依據(jù)客人需要立刻生產(chǎn),生產(chǎn)出來(lái)馬上銷(xiāo)售,不能 事先制作,否則就會(huì)影響菜的色、香、味、形,甚至腐爛變質(zhì),造成 經(jīng)濟(jì)損失。由此可見(jiàn),做好猜測(cè)分析,把握客人需求,提高工作效率, 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)掌握,是飯店餐飲管理的重要課題。不僅如此,飯店餐飲作 為主要的創(chuàng)收部門(mén),與客房相比,具有收入
3、彈性大的特點(diǎn)。客房收入 來(lái)源于住店客人,其房間數(shù)和房?jī)r(jià)保持相對(duì)不變,客房收入是相對(duì)固 定的,其高收入往往是一個(gè)可猜測(cè)的常量。而餐飲的服務(wù)對(duì)象除了 住店客人外,還有非住店客人,而且客人的人均消費(fèi)也是一個(gè)彈性較 大的變量。飯店可通過(guò)提高工作效率、強(qiáng)化餐飲促銷(xiāo)、提高服務(wù)質(zhì)量 等手段提高人均餐飲消費(fèi)量,使餐飲的營(yíng)業(yè)收入得到較大幅度的提高。 所以,餐飲務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化難度較大。其次,客人的 差異大。俗話(huà)說(shuō):“眾口難調(diào)”,客人來(lái)自不同的地區(qū),其生活習(xí)慣不
4、 同,口味要求各異。這就不行避開(kāi)地會(huì)消失同樣的菜點(diǎn)和服務(wù),產(chǎn)生 截然不同的結(jié)果。再次,依靠性強(qiáng)。飯店的餐飲質(zhì)量是一個(gè)綜合指標(biāo), 餐飲質(zhì)量的好壞,不僅依靠市場(chǎng)的供應(yīng),而且還受到飯店各方面關(guān)系 的制約。菜點(diǎn)質(zhì)量如何,同原材料的質(zhì)量直接有關(guān),對(duì)協(xié)作協(xié)作的要 求也特別嚴(yán)格。從選購(gòu)供應(yīng)到粗加工、切配、爐臺(tái)、服務(wù)等,都要求 環(huán)環(huán)緊扣,親密協(xié)作,稍有扯皮,就會(huì)產(chǎn)生次品。不僅如此,它還要 求工程等其他部門(mén)的緊密協(xié)作。品牌忠誠(chéng)低,專(zhuān)利愛(ài)護(hù)難在一般餐飲消費(fèi)
5、上,客人求新求異、 求奇求特的消費(fèi)心理使其在餐飲消費(fèi)上不斷追趕新產(chǎn)品、新口味、新 服務(wù),常會(huì)消失“吃新店、吃新品”的一窩蜂“隨新趕潮消費(fèi)”現(xiàn)象。 另一方面,飯店餐飲部很難為自己的裝飾、服務(wù)方式等申請(qǐng)專(zhuān)利,因 此,如果某一產(chǎn)品或服務(wù)能吸引客人,則仿者甚多。都市餐飲中諸多 的“神奇食客”,實(shí)則是各大飯店、社會(huì)酒樓派出的“情報(bào)刺探員”, 他們肩負(fù)著“收集餐飲新品、俏品、特品”的重任,依據(jù)所收集的信 息簡(jiǎn)潔仿照,或是先仿后創(chuàng)。這一切都給餐飲管
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