嚴三九媒介管理與經營_第1頁
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文檔簡介

1、第一章1.如何理解媒介經營管理的意義?答:第一,有利于媒介對資源進行合理的配置和協(xié)調,從而協(xié)同發(fā)展。第二,有利于媒介實現(xiàn)社會效益與經濟效益的協(xié)調和“雙贏” 。第三,有利于媒介提高自身品質,從而應對時代的挑戰(zhàn)和激烈的市場競爭。2.如何理解媒介經營管理的生存環(huán)境?答:第一,全球化與媒介業(yè)的競爭。第二,區(qū)域化與媒介業(yè)的分眾。第三,數字化與媒介業(yè)的“換血” 。第四,娛樂化與媒介業(yè)的“洗腦” 。3.如何理解媒介經營管理的原則?答:第一,堅持黨性,

2、把持方向。第二,整體把握,促進協(xié)調。第三,發(fā)揚民主,貫徹法制。第四,依循程序,謀求發(fā)展。4.為什么要學習媒介經營管理?答:第一,社會主義市場經濟的激烈競爭、全球傳媒產業(yè)的形勢發(fā)展及人才緊缺的實際需要。第二,傳媒業(yè)謀求生存的必然需要。第三,媒介單位競爭越來越激烈,緊迫感,危機感加劇。第四,全媒體時代的媒介業(yè)必須盡快提高現(xiàn)代化的經營管理水平,以及對信息傳播全球化的挑戰(zhàn)。第二章1.媒介組織及其主要特征是什么?答:媒介組織是社會中一個特殊的組織

3、,既不是純粹的市場競爭的企業(yè),又不是徹底的國家機關,完全的公益機構。它是專門從事大眾傳播活動以滿足社會需要的社會單位或群體。它有以下特征:第一,具備管理組織的一般特征。第二,生產特殊的文化產品。第三,組織成員從事大眾傳播活動。第四,以實現(xiàn)社會與經濟功能的統(tǒng)一為目的。第五,趨于垂直或水平整合化。2.媒介組織結構設計的原則有哪些?答:1.任務目標原則。2.分工協(xié)作原則。3.統(tǒng)一指揮原則。4.管理幅度原則。5.責權對等原則。6.集權分權原則。

4、7.執(zhí)行部門與監(jiān)督部門分設原則。8.協(xié)調有效原則。3.媒介組織結構設計的內容有哪些?答:第一,確定組織設計的基本方針和原則。第二,設計組織結構的框架。第三,設計管理幅度和管理層次。第四,設計管理規(guī)范。第五,設計職能分析和職能。6.設計各類運行制度。第七,人員配備和訓練管理。4.如何理解媒介組織結構的變革趨勢?3.渠道供應者:是指能夠提供媒介進行渠道服務所需各種物質資源的外部企業(yè)、組織和個人。媒介類型的不同是其媒介內容發(fā)布的渠道不同所決定

5、的。報紙內容的發(fā)布渠道是新聞紙。廣播電視內容的發(fā)布渠道是廣播電視頻道。4.廣告者:廣告是媒介傳統(tǒng)收入來源。5.受眾:受眾是媒介市場產業(yè)鏈上的末端,是媒介產品服務的終極目標,也是廣告者投放廣告自我宣傳的對象。(二)媒體市場宏觀環(huán)境分析,包括:1.我國報刊市場發(fā)展 2.我國廣播電視市場發(fā)展。3.如何分析媒介市場競爭者?答:麥爾斯和斯諾提出的競爭行為類型可以應用在媒介市場中,可以分為:1.防御型競爭者 2.分析型競爭者 3.勘探型競爭者 4.

6、反應型競爭者4.如何分析我國媒介市場的特征?答:1.P--政治政策調控下的中國媒介市場:從意識形態(tài)屬性到經濟屬性的轉向2.E--經濟形勢影響下的中國媒介市場:從全球、全國到地區(qū)經濟媒介市場的影響3.S--社會環(huán)境中的中國媒介市場:從政治中心文化圈到人文中心文化圈4.T--技術環(huán)境中的中國媒介市場:媒介融合是趨勢第五章1.什么是媒介產品營銷?答:以消費者需求為導向,設定了市場營銷組合的四個基本要素:即消費者、成本、便利和溝通。最后以消費者

7、為中心實施有效的營銷溝通,這就是媒介產品營銷的“4C”理論。2.如何理解媒介產品營銷的價值策略?答:一、滿足廣告主的需求,包括:1.塑造媒介品牌,使廣告主的影響力更大。2.細分媒介銷售市場,為廣告主找到精準的廣告訴求。二、滿足受眾的需求。包括:1.持續(xù)的風格,贏得特定受眾群體的青睞。2.線上、線下的整合營銷,使受眾有歸宿感和社區(qū)感。3.如何理解媒介產品營銷中的消費者消費成本?答:包括時間成本、精力成本、購買成本4.如何理解媒介產品營銷中

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