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文檔簡介
1、中鐵五局建筑公司精細化管理文件干部學習教育考試考試題庫中鐵五局建筑工程有限公司2015年6月化施工工藝,合理配置生產要素,進行技術經濟比選, 選擇最優(yōu)施工方案。6 .公司應按年度對項目責任成本進行考核,作為項目年度績效考核的重要 依據。項目竣工驗收、竣工決算完成后進行終期考核。7 .項目部在對主要物資核算管理過程,應堅持“月核算、季分析”的核 算原則,定期開展材料核算工作。8 .對已完成合同約定工作量的項目,項目部要及時與分包企業(yè)辦理末
2、次結 算,按程序報公司審批后,簽訂合同封帳 協(xié)議。9 .項目進度管理的要求,應在確保安全、質量的基礎上,以均衡生產 為 原則,以各項管理措施為保證手段,以實現(xiàn)合同工期為最終目標,實 行施工全過程的動態(tài)控制。10 .公司必須按照要求設立安全管理部門,配足人員。二級公司應成立安 全質量稽查大隊及區(qū)域性稽查隊,加強現(xiàn)場安全稽查和督促整改。11 .項目部成立后,向公司財務部提出銀行開戶書面申請,經審批后方可 在銀行辦理開戶手續(xù)。賬戶管理必須實
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