基于博弈論的我國中小保險公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、目前我國中小保險公司與大型保險公司的競爭處于被動、低級狀態(tài)。由于面臨諸如資本金較少、償付能力和抗風險能力較弱、品牌影響力小、缺乏人力資源競爭優(yōu)勢等問題，中小保險公司在尋求自身的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略選擇的時候，常常自覺或不自覺地被大公司戰(zhàn)略所左右，自身的市場影響力被弱化；同時迫于生存壓力，有意無意地挑起行業(yè)內(nèi)非理性的同質(zhì)化競爭，即在產(chǎn)品同質(zhì)化和服務(wù)同質(zhì)化條件下大打價格戰(zhàn)。這使得中小保險公司一方面主動喪失了自主創(chuàng)新的能力，另一方面淪為擾亂市場的施

2、害者和受害者。這必將會影響中小保險公司的可持續(xù)發(fā)展。因此，本文認為我國當前中小保險公司首先要解決的問題就是轉(zhuǎn)變目前的經(jīng)營戰(zhàn)略，實施行之有效的戰(zhàn)略管理。 本論文以競爭戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ)，結(jié)合中小企業(yè)理論運用博弈論的方法研究了中小保險公司的競爭戰(zhàn)略選擇問題。本文首先在概述國內(nèi)外中小保險公司發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，建立了多個博弈模型對中小保險公司的競爭戰(zhàn)略進行了研究，博弈模型結(jié)論顯示中小保險公司應(yīng)該采取差異化競爭戰(zhàn)略、專業(yè)化競爭戰(zhàn)略、區(qū)域化競爭