YDH健身俱樂部創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)策略研究.pdf

1、體育健身娛樂市場(chǎng)是伴隨著人類社會(huì)工業(yè)化和城市化進(jìn)程的不斷加速而涌現(xiàn)的一個(gè)以提高人們生活質(zhì)量和情趣為核心價(jià)值的新興服務(wù)市場(chǎng)。體育健身俱樂部作為體育健身產(chǎn)業(yè)的重要載體是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下體育健身活動(dòng)社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化、消費(fèi)化的產(chǎn)物。近年來(lái)，隨著人們健康意識(shí)的提高、健身理念的增強(qiáng)，各種各樣的綜合的健身俱樂部隨之建立。健身俱樂部發(fā)展迅猛的同時(shí)也暴露了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂、服務(wù)質(zhì)量低下、缺乏專業(yè)人才等諸多問題，那么如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)并持續(xù)的健康發(fā)展是

2、健身俱樂部的經(jīng)營(yíng)者們不斷思考的問題。
　　本文以創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)及戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)，首先對(duì)YDH健身俱樂部及其所在行業(yè)在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀以及當(dāng)前我國(guó)健身俱樂部發(fā)展中所暴露的問題進(jìn)行了闡述和深入的分析。隨后運(yùn)用SWOT分析法，分析了本俱樂部所具備的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和所面臨的機(jī)會(huì)與威脅并確定了相應(yīng)的策略調(diào)整方向。在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)規(guī)劃了今后俱樂部在市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)項(xiàng)目以及客戶服務(wù)體系中關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的決策調(diào)整，最后確定了未來(lái)俱樂部經(jīng)營(yíng)模式多元化的擴(kuò)張策