中小城市地市報市場策略研究.pdf

1、我國的報業(yè)市場隨著政治、經(jīng)濟的改革,競爭變得非常激烈,處于經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的報紙陸續(xù)改制,組建報業(yè)集團以取得市場競爭的優(yōu)勢。中小城市地市報占據(jù)著我國報業(yè)市場的半壁江山,規(guī)模龐大,是尚未充分開發(fā)的市場。
　　 然而,由于地域經(jīng)濟的落后,以及辦報體制、理念的轉(zhuǎn)變緩慢,導(dǎo)致中小城市地市報的經(jīng)營水平低下,報紙質(zhì)量不高,難以抵御外部媒體的威脅。中小城市地市報存在著不少的缺點,這些劣勢導(dǎo)致當?shù)貓蠹堅谑袌龈偁幹刑幱诓焕匚弧?br>　　 本文從

2、市場營銷理論角度分析地市報的市場競爭問題,利用SWOT分析工具對地市的內(nèi)外狀況進行了詳細的分析發(fā)現(xiàn):
　　 整體上中小地市報的機會大于威脅,政策的支持,為中小城市地市報進行改革放開了手腳；城鎮(zhèn)化的進程與國民收入持續(xù)的增長為地市報提供了更多的讀者。在中西地區(qū)的中小城市外來的威脅尚小,省級大報向下擴張實力不足,本地新媒體還需進一步發(fā)展。中小城市地市報的劣勢大于優(yōu)勢,中西部地區(qū)落后的辦報理念和經(jīng)營管理模式嚴重阻礙了自身優(yōu)勢的發(fā)掘。大多

3、數(shù)中小城市地市報還是依靠政治上的優(yōu)勢得過且過。人才的缺乏彌補不了新聞業(yè)務(wù)方面的本地資源優(yōu)勢,成為中小地市報做強的短板。這就需要中小地市報認清形勢,改變自身的劣勢,發(fā)揮出優(yōu)勢。
　　 鑒于目前的現(xiàn)狀,為了實現(xiàn)中小城市地市報的市場目標,本研究決定中小城市地市報的市場策略分為兩個步驟:第一步,采用扭轉(zhuǎn)型策略,抓住有利機會,扭轉(zhuǎn)中小地市報的劣勢；第二步,實施多元化策略,深入發(fā)掘、充分利用優(yōu)勢,化解來自外部的威脅。通過這兩步,從而實現(xiàn)地市