澳大利亞高校內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)研究.pdf

1、在現(xiàn)代組織中，由于組織規(guī)模的不斷擴大，組織內(nèi)外環(huán)境日益復(fù)雜，組織結(jié)構(gòu)的作用越來越突出，越來越重要。大學(xué)作為現(xiàn)代組織的一種，在當今的社會發(fā)展中擔任著重要角色，同時，在日益復(fù)雜的環(huán)境變化下，大學(xué)組織也在不斷地調(diào)整和變化。 近年來，隨著我國高等教育體制全面改革，大學(xué)規(guī)模不斷擴大，學(xué)科結(jié)構(gòu)更加齊全，組織結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，這些新的特點對大學(xué)傳統(tǒng)的內(nèi)部管理體制提出了新的挑戰(zhàn)。 本文從組織結(jié)構(gòu)理論的角度出發(fā)，研究澳大利亞高校內(nèi)部的管組織結(jié)

2、構(gòu)。澳大利亞高校組織控制模式是典型的董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制。組織層次縱向分為校、院、系三級，橫向為教授所代表的學(xué)術(shù)權(quán)力和以校長為首的行政團體所代表的行政權(quán)力的二元權(quán)力結(jié)構(gòu)，整個權(quán)力中心下移。本文主要從四個方面來闡述澳大利亞高校內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)：(一)澳大利亞高校內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的歷史沿革；(二)澳大利亞高校內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀；(三)澳大利亞高校內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的形成原因；(四)澳大利亞高校內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢。 本文最后一部分分析我