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文檔簡介
1、中國的高等職業(yè)教育起步雖晚,但發(fā)展迅猛.高等職業(yè)教育的未來,既面臨機(jī)遇,又面臨挑戰(zhàn).因此,各個(gè)高職院校都在為自身的生存和發(fā)展而作著積極努力的探索.師資隊(duì)伍的建設(shè)被列為首位.為此,應(yīng)認(rèn)真研究師資隊(duì)伍管理的理論和方法,搞好師資隊(duì)伍管理工作.該文首先對高職院校的師資隊(duì)伍給予界定,然后分析了師資隊(duì)伍管理的性質(zhì)、特點(diǎn),以及探討高職院校師資隊(duì)伍管理工作的必要性,并明確了高職院校師資隊(duì)伍管理工作的目標(biāo)和任務(wù).接著,該文就高職院校師資隊(duì)伍現(xiàn)狀和師資隊(duì)伍
2、管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查和分析,指出二者目前存在的不足,作為文章著重要解決的問題.為使論文有一定的超前性,該文就德國、美國以及中國臺灣地區(qū)的高職師資及管理現(xiàn)狀進(jìn)行了比較分析,以結(jié)合中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,展望未來高職師資及管理工作的大趨勢.然后,該章就高職院校師資隊(duì)伍管理進(jìn)行了深入的理論探討,引入最新的管理觀念,找出改進(jìn)高職院校師資隊(duì)伍管理工作的對策以及"軟硬結(jié)合"——將激勵(lì)理論以及人本理論結(jié)合運(yùn)用的新型管理模式,希望對中國目前高職院校師資隊(duì)伍
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