湖南省長(zhǎng)株潭城市群發(fā)展中高校體育場(chǎng)館一體化管理的研究.pdf

1、華東師范大學(xué)碩士學(xué)位論文湖南省長(zhǎng)株潭城市群發(fā)展中高校體育場(chǎng)館一體化管理的研究姓名：屈輝申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：體育人文社會(huì)學(xué)指導(dǎo)教師：孫輝201004011 ．建立一支符合長(zhǎng)株潭高校體育場(chǎng)館一體化管理經(jīng)營(yíng)的組織機(jī)構(gòu)，探索體育場(chǎng)館管理的新模式和新路子，打破長(zhǎng)期以來(lái)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理中存在的管理人員龐大臃腫、迸人渠道單一化、經(jīng)營(yíng)資金流失的狀況。2 ．大力吸引非體育系統(tǒng)的管理經(jīng)營(yíng)人才到體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)工作中，盡快改善管理人員結(jié)構(gòu)。同時(shí)，鼓勵(lì)現(xiàn)有長(zhǎng)

2、株潭各高校體育場(chǎng)館在職管理人員進(jìn)修，對(duì)現(xiàn)有人才的知識(shí)進(jìn)行更新?lián)Q代，引導(dǎo)職工向管理、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)崗位轉(zhuǎn)換。3 ．建立適合長(zhǎng)株潭高校體育場(chǎng)館一體化管理發(fā)展的政策法規(guī)，使長(zhǎng)株潭高校體育場(chǎng)館一體化的發(fā)展進(jìn)入良性的循環(huán)。4 ．建立正規(guī)的資金的運(yùn)作形式，使長(zhǎng)株潭各高校的一些體育場(chǎng)館通過(guò)體育協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行有序的經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)，從而為長(zhǎng)株潭高校體育場(chǎng)館一體化經(jīng)營(yíng)帶來(lái)最大的效益。5 ．建立一體化管理的服務(wù)體系，開(kāi)辦俱樂(lè)部，實(shí)行一卡通用制的便