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文檔簡介
1、公立醫(yī)院屬于事業(yè)單位,是不以營利為目的的、向社會民眾提供以精神方面的產(chǎn)品以及各種服務(wù)形式的組織機構(gòu)。它們在提供醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)中發(fā)揮著重要的作用,并且對改善健康狀況方面有著積極的影響。公立醫(yī)院的固定資產(chǎn)是醫(yī)院開展醫(yī)療活動、科學(xué)研究的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。隨著醫(yī)療體制改革的深入和醫(yī)院規(guī)模的日益擴大,醫(yī)院固定資產(chǎn)作為醫(yī)療收入的主要依托,越來越受到醫(yī)院管理當(dāng)局的重視。但是從現(xiàn)階段來看,公立醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理存在著不容樂觀的局面。健全的固定資產(chǎn)內(nèi)部
2、控制對提升公立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的水平,保證公立醫(yī)院固定資產(chǎn)的安全完整,確保公立醫(yī)院良好的運轉(zhuǎn)具有重要的意義。
本文以 XJW人民醫(yī)院固定資產(chǎn)為研究對象。首先,通過學(xué)習(xí)和實地調(diào)研,研究XJW人民醫(yī)院固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的情況;研讀了《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定講座》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實施指南》、《內(nèi)部控制學(xué)》、COSO《內(nèi)部控制整合框架》等相關(guān)內(nèi)容,本著發(fā)現(xiàn)問題的觀點尋找XJW人民醫(yī)院在固定
3、資產(chǎn)內(nèi)部控制管理實施過程中存在的問題進行分析,針對目前XJW人民醫(yī)院固定資產(chǎn)內(nèi)部控制存在的問題,提出了相應(yīng)的建議,以保證 XJW人民醫(yī)院固定資產(chǎn)的安全和完整。本文主要分為五個部分。第一部分主要介紹了文章的選題背景及意義、研究內(nèi)容、研究方法及創(chuàng)新點和難點。第二部分是對內(nèi)部控制的相關(guān)理論進行分析,主要闡述了事業(yè)單位的內(nèi)部控制和醫(yī)院固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制。第三部分主要介紹了研究對象的情況,包括醫(yī)院的情況,固定資產(chǎn)的情況以及詳細闡述了醫(yī)院固定資產(chǎn)的
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