山東省新建地方本科院校的財務(wù)管理問題研究——以德州學(xué)院為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著高等教育改革的不斷深入,高校成為法人實體,高校的管理模式逐步轉(zhuǎn)化為“政府宏觀管理,學(xué)校面向社會自主辦學(xué)”的新模式,開始擁有越來越多的自主權(quán),同時國家的財政撥款相對的減少,資金需求與財政撥款間的缺口日漸擴大,高校自籌資金的壓力隨之增大,迫使高校在籌集、調(diào)度及合理運用資金等方面面臨許多復(fù)雜的問題。高校必須做出相應(yīng)的調(diào)整,才能適應(yīng)新形勢下的財務(wù)管理要求。隨著市場需求的增長,地方新建本科院校招生規(guī)模不斷擴大,辦學(xué)條件和質(zhì)量要求也隨之提高,但

2、是由于高校資金主要依靠地方財政,而地方財政吃緊,支持不夠,經(jīng)常出現(xiàn)財務(wù)緊張。因此,如何適應(yīng)新形勢,加強高校財務(wù)管理,充分利用學(xué)校的各種資源,保證學(xué)校的宏觀調(diào)控能力,促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展已成為財務(wù)管理工作者的一個重要課題。新建地方本科院校辦學(xué)歷史短,在諸多方面與傳統(tǒng)名校相比經(jīng)驗還不夠豐富,辦學(xué)中許多工作亟待加強,而提升財務(wù)管理水平就是其中重要的一環(huán)。為了適應(yīng)新形勢和新發(fā)展的要求,探索并提升高校財務(wù)管理的思路和方法顯得尤為迫切和重要。
 

3、 為有效研究目前高校財務(wù)管理所面臨的形勢和暴露出的問題,規(guī)范和完善高校財務(wù)管理,實行有效的財務(wù)管理措施問題,論文首先對相關(guān)理論問題進行了闡釋。在此基礎(chǔ)上,以德州學(xué)院為例,分析了高校財務(wù)管理存在的問題。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的不斷深入和高校體制改革的不斷深化,以財政撥款為主的高校財務(wù)管理體制正發(fā)生著重大轉(zhuǎn)變。隨著高校市場化、規(guī)?;⒓s化的逐步推進,高校財務(wù)管理暴露出了許多問題,德州學(xué)院也不例外。論文介紹了德州學(xué)院的基本情況及學(xué)院財

4、務(wù)管理的現(xiàn)狀,分析了該校財務(wù)管理工作中存在的主要問題。
  在分析該校財務(wù)管理工作中存在的主要問題的基礎(chǔ)上,探索了存在問題的主要原因。由于高校正逐步走向市場,辦學(xué)效益逐步與規(guī)模、質(zhì)量掛鉤。市場經(jīng)濟成分在辦學(xué)體制和機制中所產(chǎn)生的效應(yīng)日趨明顯,這種發(fā)展趨勢使得高校財務(wù)管理在辦學(xué)中無論在觀念上、管理上,還是人員素質(zhì)上仍存在著明顯的不適應(yīng)性,財務(wù)管理現(xiàn)狀不容樂觀,而原因是多方面的。
  針對該校財務(wù)管理工作中存在的主要問題及主要原因

5、,論文提出該校要用發(fā)展的眼光和辦法來處理高校財務(wù)管理中存在的問題,針對德州學(xué)院的現(xiàn)狀,提出了完善財務(wù)管理的若干對策。一是強化預(yù)算管理,提高財務(wù)管理水平;二是積極拓展籌資渠道,加強資金使用與管理;三是完善固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益;四是從實際出發(fā),不斷完善科研經(jīng)費管理制度;五是建立科學(xué)、合理的財務(wù)分析體系。
  本文通過探討德州學(xué)院的財務(wù)管理,希望對山東省新建本科院校的財務(wù)管理有所幫助。當(dāng)然,有些個人見解還需要更進一步細致的論證

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