JX公司企業(yè)診斷研究.pdf

1、由于中國(guó)出版行業(yè)的特殊體制，根據(jù)WTO規(guī)則，中國(guó)在2001年已經(jīng)完全開(kāi)放了圖書發(fā)行市場(chǎng)，五年內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)放程度將會(huì)與國(guó)際接軌，但到現(xiàn)在至關(guān)重要的編輯和出版業(yè)務(wù)卻沒(méi)有對(duì)國(guó)外以及國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放。所以民營(yíng)企業(yè)在行業(yè)中獲取資源上有著先天的劣勢(shì)。JX公司是國(guó)內(nèi)從事大學(xué)教材終端推廣業(yè)務(wù)的第一家民營(yíng)企業(yè)，并取得了良好的業(yè)績(jī)。但JX公司在行業(yè)中獲取資源、營(yíng)銷手段的創(chuàng)新、品牌的建設(shè)、人力資源管理、資金周轉(zhuǎn)等多方面存在一些問(wèn)題，為了全面解決這些問(wèn)題，所以對(duì)J

2、X公司存在的系列問(wèn)題進(jìn)行了全面診斷。
　　本文按照診斷報(bào)告格式要求，全文共分七章：第一章：引言，主要簡(jiǎn)述了為什么對(duì)JX公司作企業(yè)診斷的背景介紹以及本診斷對(duì)行業(yè)中的其他企業(yè)的借鑒意義；第二章，主要分析了目前國(guó)際、國(guó)內(nèi)出版行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)；第三章，主要簡(jiǎn)述了JX公司目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀；第四章，主要運(yùn)用了戰(zhàn)略規(guī)劃、SWOT、五力模型、營(yíng)銷策略、品牌管理、服務(wù)營(yíng)銷管理等管理理論知識(shí)結(jié)合JX公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行合理的分析，找到了J

3、X公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題。同時(shí)也知悉JX公司目前在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力；第五章，在對(duì)行業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境以及JX公司經(jīng)營(yíng)管理的分析基礎(chǔ)上作了詳細(xì)的診斷總結(jié)；第六章，在診斷總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合JX公司實(shí)際情況，重新合理化給了JX公司新的建議：一、明晰企業(yè)發(fā)展愿景，完善戰(zhàn)略規(guī)劃：產(chǎn)業(yè)集中在高職高專教材的開(kāi)發(fā)和推廣，走精品教材的道路，強(qiáng)調(diào)教材的質(zhì)量、實(shí)用性；二、充分利用優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力，制定正確的營(yíng)銷策略，在行業(yè)中樹(shù)立品牌，服務(wù)始終以客戶第一；三、重視