W高校后勤集團的薪酬設計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、由政府推動的我國高校后勤社會化改革自實施以來，各高校原后勤行政部門紛紛進行改制，實行企業(yè)化管理，成為獨立注冊或非獨立注冊的經(jīng)濟實體，本文將其統(tǒng)稱為高校后勤實體。隨著改革的深入，人力資源管理越來越成為高校后勤實體轉變管理模式、提升管理水平的一道必須跨越的障礙。人員眾多，員工層次差異巨大，人員類別分割明顯，工種、崗位多樣等問題都是后勤實體社會化改革需要面對的問題。 薪酬管理作為員工激勵的一個重要手段，是現(xiàn)代人力資源管理的核心內容，也

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