電視媒體的政府規(guī)制研究——以湖南電視為例.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)的電視媒體無(wú)論是在傳播方式、運(yùn)營(yíng)手段還是管理模式上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是電視媒體繁榮的背后，卻暗藏著危機(jī)，需要對(duì)電視媒體進(jìn)行新一輪的規(guī)制改革，為我國(guó)電視媒體的繼續(xù)發(fā)展掃清體制和機(jī)制上的障礙。
　　 雖然，我國(guó)的電視規(guī)制體制經(jīng)過(guò)了多次改革，但基本上仍是“局臺(tái)合一”的管理模式，“喉舌定位、事業(yè)建制、管辦合一、四級(jí)建設(shè)”的基本模式?jīng)]有根本改變。湖南電視，作為全國(guó)電視行業(yè)的佼佼者，改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，取得了令國(guó)內(nèi)同行“眼紅

2、”的成績(jī)。但作為全國(guó)的一個(gè)地方電視臺(tái)其改革和創(chuàng)新注定不能逾越整個(gè)體制環(huán)境。其在體制內(nèi)的修修補(bǔ)補(bǔ)所取得的成績(jī)亦肯定不能維持長(zhǎng)久。湖南電視的更進(jìn)一步發(fā)展除了繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，還有賴于整個(gè)電視規(guī)制體制的改革。
　　 改革最基本的原則是：法律與政策相結(jié)合、競(jìng)爭(zhēng)性、公共性與多樣性相結(jié)合、技術(shù)中立與規(guī)制相結(jié)合、事前引導(dǎo)與事后監(jiān)督相結(jié)合。改革最核心也是最難的在于管理體制的變革以及管理機(jī)制的創(chuàng)新。要借鑒國(guó)外傳媒發(fā)達(dá)國(guó)家在電視媒體管理上的先進(jìn)經(jīng)