文化領(lǐng)導(dǎo)權(quán)：中美籃球文化的跨文化傳播研究.pdf

1、本文以中美籃球文化的跨文化傳播現(xiàn)象為研究對象，采用文獻資料法、案例分析法、邏輯分析法、比較法，回顧了中美籃球文化的交流歷程，從文化與權(quán)力的視角出發(fā)，以“文化領(lǐng)導(dǎo)權(quán)”理論體系為指導(dǎo)，探討了中美籃球文化跨文化傳播進程中出現(xiàn)的引導(dǎo)中國本土籃球文化發(fā)展的文化領(lǐng)導(dǎo)權(quán)問題，以2004年NBA籃球中國賽的文化現(xiàn)象為主要典型案例進行闡述。結(jié)果表明，中國本土籃球文化未來的發(fā)展走向應(yīng)該是實踐多元融合且具有本國特色的道路；美國籃球文化工業(yè)，通過標準化、大規(guī)模

2、生產(chǎn)迎合消費者口味的籃球文化商品，有效運用媒介工具的力量，在世界范圍內(nèi)傳播。在中國，這種傳播則表現(xiàn)為美國籃球文化滲透進中國大眾消費市場，利用主流電視媒體的長期轉(zhuǎn)播其賽事節(jié)目，制造認同，標準化中國籃球消費市場的意識形態(tài)，由把持中國籃球文化的文化領(lǐng)導(dǎo)權(quán)入手，操縱大眾常識，進而掌控中國籃球文化的發(fā)展方向，實現(xiàn)其盈利的最終目的；其在中國本土化營銷的策略也對中國本土籃球文化的發(fā)展、創(chuàng)新產(chǎn)生了一定的負面影響。在研究的基礎(chǔ)上，提出了中國籃球文化建設(shè)的