國際NGO在中國的媒體策略研究——世界自然基金會(WWF)與香港樂施會的比較.pdf

1、本研究是對香港樂施會和世界自然基金會(WWF)這兩個國際NGO的媒體策略進(jìn)行比較分析。從而考察在當(dāng)今社會全球化的大背景下，國際NGO在進(jìn)入中國大陸后的媒體策略運作的過程與途徑，探索國際NGO在中國運用媒體策略的影響因素與可能的途徑。研究采取了Schlesinger研究媒體策略的“內(nèi)部/外部途徑研究取向”的研究方法。首先分析樂施會和WWF在中國大陸的媒體呈現(xiàn)狀況，以了解兩家機(jī)構(gòu)媒體策略工作的效果與工作狀況。隨后通過深度訪談的方法了解并比較

2、兩家機(jī)構(gòu)的媒體策略運作情況。結(jié)合媒體呈現(xiàn)與媒體策略運作模式兩方面的情況，分析兩家機(jī)構(gòu)媒體策略工作的差異。以此考察國際NGO組織在中國社會空間下媒體策略運用的狀況及影響因素。亦希望借兩個案例的比較來發(fā)現(xiàn)在中國環(huán)境之下國際NGO媒體策略所呈現(xiàn)出來的特點以及發(fā)展的可能性，依據(jù)其現(xiàn)實經(jīng)驗與缺陷對國際NGO媒體策略在中國的媒體策略途徑與可能的方向進(jìn)行探索。通過比較發(fā)現(xiàn)，合法性和文化資本的建構(gòu)等因素對國際NGO在中國環(huán)境下的媒體策略運作極為重要；同